2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、實(shí)施人力資源培訓(xùn)開發(fā)的主要目的不包括(   )?！締芜x題】

A.提高個(gè)體的自我意識(shí)水平

B.提高個(gè)體的工資水平

C.提高個(gè)體的工作動(dòng)機(jī)

D.提高個(gè)體的技能

正確答案:B

答案解析:組織實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)主要有以下幾個(gè)目的:
（1）幫助員工勝任本職工作;

（2）提高組織或個(gè)人的績(jī)效;

（3）增強(qiáng)組織或個(gè)人的適應(yīng)能力;

2、弗里德曼認(rèn)為態(tài)度由以下幾個(gè)成分組成(    )。【多選題】

A.人格

B.情感

C.認(rèn)知

D.行為傾向

E.情緒

正確答案:B、C、D

答案解析:

根據(jù)弗里德曼的理論，態(tài)度包含三個(gè)組成成分：

一是認(rèn)知成分：它是指人們對(duì)外界對(duì)象的心理印象，包括有關(guān)的事實(shí)、知識(shí)和信念；認(rèn)知成分是態(tài)度其余組成部分的基礎(chǔ)。

二是情感成分：它是指人們對(duì)態(tài)度對(duì)象肯定或否定的評(píng)價(jià)以及由此引發(fā)的情緒情感；情感成分是態(tài)度的核心與關(guān)鍵，情感既影響認(rèn)知成分，也影響行為傾向成分。

三是行為傾向成分：它是指人們對(duì)態(tài)度對(duì)象所預(yù)備采取的反應(yīng)，具有準(zhǔn)備性質(zhì)；行為傾向成分會(huì)影響到人們將來(lái)對(duì)態(tài)度對(duì)象的反應(yīng)，但它不等于外顯行為。

3、為了克服這一現(xiàn)象，可以采取的方法有( )。【客觀案例題】

A.控制團(tuán)體規(guī)模

B.向員工提供更多的技術(shù)手段

C.單獨(dú)衡量團(tuán)體中每個(gè)人的貢獻(xiàn)

D.讓團(tuán)體成員感覺到自己工作對(duì)團(tuán)體的重要性

正確答案:A、C、D

答案解析:管理者可以通過(guò)三種途徑減少社會(huì)懈?。孩偈沟脗€(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定；②使成員感覺自己的工作對(duì)團(tuán)體是重要的、有價(jià)值的；③控制團(tuán)體的規(guī)模。

4、威爾遜的領(lǐng)導(dǎo)者勝任特征簡(jiǎn)化為(   )?！径噙x題】

A.預(yù)測(cè)變化

B.尋求支持

C.驅(qū)力水平

D.數(shù)學(xué)能力

E.關(guān)系類比能力

正確答案:A、B、C

答案解析:DE屬于智力的維度。

5、運(yùn)用能力把員工放入薪酬寬帶中的特定位置時(shí),對(duì)于寬帶內(nèi)高于市場(chǎng)薪酬水平的部分,應(yīng)根據(jù)()來(lái)給員工定位?！締芜x題】

A.員工的關(guān)鍵能力開發(fā)情況

B.員工的知識(shí)水平與績(jī)效情況

C.員工新技能的獲取情況

D.員工的職位高低與資歷情況

正確答案:A

答案解析:將員工放入薪酬寬帶中的特定位置一般有三種方法:
①績(jī)效法;
②技能法;
③能力法。其中能力法是指先確定某一明確的市場(chǎng)薪酬水平,對(duì)于寬帶內(nèi)低于該水平的部分,采用根據(jù)員工的工作知識(shí)和績(jī)效定位的方式,對(duì)于高于該水平的部分,采用根據(jù)員工的關(guān)鍵能力開發(fā)情況定位的方式。

6、下列關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)的說(shuō)法，正確的是( )?！締芜x題】

A.制定考核指標(biāo)時(shí)應(yīng)避免一線員工的參與

B.不同性質(zhì)的工作應(yīng)設(shè)置不同的指標(biāo)

C.應(yīng)全部用結(jié)果而不用行為作為考核指標(biāo)

D.考核指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)由員工自己設(shè)定

正確答案:B

答案解析:在設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題：①考核指標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合；②考核指標(biāo)要使員工能夠控制；③考核指標(biāo)要做到不缺失、不冗余；④對(duì)不同性質(zhì)的工作要設(shè)定不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，有些工作的標(biāo)準(zhǔn)不能用結(jié)果來(lái)衡量，而需要用工作的行為加以衡量；⑤各維度的考核指標(biāo)要恰當(dāng)分配權(quán)重，如何分配這些考核維度的權(quán)重也是管理者需要注意的問(wèn)題；⑥考核指標(biāo)的確定過(guò)程要加強(qiáng)員工的參與。

7、內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)是指()?！締芜x題】

A.企業(yè)為了安置內(nèi)部下崗人員而組建的內(nèi)部人才交流機(jī)構(gòu)

B.為在競(jìng)聘上崗中落選的人員提供安置保障的一種機(jī)制

C.大企業(yè)內(nèi)部存在的一系列指導(dǎo)和約束企業(yè)內(nèi)部雇傭關(guān)系的規(guī)則和程序

D.在福利水平比較高的大企業(yè)中存在的內(nèi)部模擬勞動(dòng)力市場(chǎng)

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)是指在大型組織內(nèi)部存在的,由一系列的規(guī)則和程序指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的雇傭關(guān)系調(diào)整所形成的一種有序的內(nèi)部人力資源市場(chǎng)。

8、對(duì)錄用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)的目的在于()?！径噙x題】

A.通過(guò)向新員工介紹其工作、工作環(huán)境及工作同事,激勵(lì)新員工的士氣

B.使新員工切實(shí)了解處理業(yè)務(wù)的原則、原理、技術(shù)、程序、方法

C.有助于新員工很快適應(yīng)并勝任所分配的工作

D.向新員工介紹企業(yè)的一般情況

E.熟悉、掌握工作流程、技能

正確答案:A、B、C、D

答案解析:一般性崗前培訓(xùn)與開發(fā)的目的是向新員工介紹企業(yè)的一般情況,以增進(jìn)新員工對(duì)本企業(yè)的了解,提高工作的信心;專業(yè)性崗前培訓(xùn)與開發(fā)的目的是使新員工切實(shí)了解處理業(yè)務(wù)的原則、原理、技術(shù)、程序、方法等,以期在培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)束后,能很快適應(yīng)并勝任所分配的工作。

9、梅約提出的人際關(guān)系理論認(rèn)為(   )。【多選題】

A.人是社會(huì)人

B.人是物質(zhì)資本

C.生產(chǎn)效率的提高受職工態(tài)度的影響

D.有正式團(tuán)體和非正式團(tuán)體

E.民主管理對(duì)提高生產(chǎn)效率具有重要的作用

正確答案:A、C、D、E

答案解析:梅約認(rèn)為人是社會(huì)人,不單純對(duì)金錢收入有追求,還有社會(huì)、心理的需要;生產(chǎn)效率可以提高職工的態(tài)度、積極性及企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的影響;除了正式團(tuán)體外還有非正式團(tuán)體,它們有自己的感情、規(guī)范和傾向,并影響員工的行為;民主管理對(duì)提高生產(chǎn)效率具有重要影響。

10、有許多因素對(duì)人格的形成發(fā)揮著重要的影響,在這些因素中,()的作用尤其重要?！締芜x題】

A.教育背景

B.生活環(huán)境

C.人際關(guān)系

D.文化

正確答案:D

答案解析:有許多因素對(duì)人格的形成發(fā)揮著重要作用,在這些因素中,文化的作用尤其重要,因?yàn)椴煌奈幕胁煌膫惱碓瓌t和價(jià)值觀,這在很大程度上制約著人的態(tài)度體系和行為方式。