2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后，（）認為傷殘情況發(fā)生變化的，可以向勞動能力鑒定委員會申請勞動能力復(fù)查鑒定?！径噙x題】

A.工會組織

B.工傷職工其近親屬

C.工傷職工所在單位

D.勞動行政部門

E.工傷保險經(jīng)辦機構(gòu)

正確答案:B、C、E

答案解析:自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起1年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機構(gòu)認為傷殘情況發(fā)生變化的，可以申請勞動能力復(fù)查鑒定。

2、根據(jù)吉伯的觀點，領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)不包含（）?！締芜x題】

A.良好的調(diào)適能力

B.自信

C.勇于實踐

D.外向

正確答案:C

答案解析:吉伯認為，要想成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須具備以下幾個特質(zhì):身強力壯，聰明但不能過分聰明，外向有支配欲，有良好的調(diào)適能力，自信。

3、列舉出評估指標，然后要求評估人在觀察的基礎(chǔ)上將員工的工作行為同評價標準進行對照，看該行為出現(xiàn)的頻率或完成的程度如何，這種評價方法是（）?！締芜x題】

A.行為錨定法

B.配對比較法

C.圖尺度評價法

D.行為觀察量表法

正確答案:D

答案解析:本題考查行為觀察量表法的定義。行為觀察量表列舉出評估指標（通常是期望員工工作中出現(xiàn)的比較好的行為），然后要求評估人在觀察的基礎(chǔ)上將員工的工作行為同評價標準進行對照，看該行為出現(xiàn)的頻率或完成的程度如何的評估方法。

4、按照豪斯的路徑一目標理論，老趙的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于（）?！究陀^案例題】

A.指導(dǎo)型

B.支持型

C.參與型

D.成就取向型

正確答案:A

答案解析:本題考查路徑一目標理論。路徑一目標理論中的指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)為讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。本案例中，老趙的領(lǐng)導(dǎo)行為與指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)相符合，因此選A。

5、下列有關(guān)績效考核和績效管理關(guān)系的闡述，正確的是（）。【單選題】

A.績效管理是績效考核的重要組成部分

B.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高，績效管理則側(cè)重于績效識別、判斷和評估

C.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理亦會推動績效考核順利開展

D.績效考核的順利實施主要取決于評價過程本身而不是評價相關(guān)的整個績效管理過程

正確答案:C

答案解析:本題考查績效管理與績效考核的關(guān)系。績效考核與績效管理兩個概念既有聯(lián)系又存在區(qū)別?？冃Э己耸强冃Ч芾淼闹匾M成部分，績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于與評價相關(guān)的整個績效管理過程。有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展。（C正確）但是，績效考核與績效管理并不是等價的。它們的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩點：第一，績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)。第二，績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側(cè)重于績效的識別、判斷和評估。所以本題選C。

6、很多大學(xué)畢業(yè)生找工作時會考慮工資、工作條件、工作環(huán)境等多種因素的情況說明了勞動力市場（）?！締芜x題】

A.交易對象的難以衡量性

B.多樣性

C.交易條件的復(fù)雜性

D.不確定性

正確答案:C

答案解析:本題考查勞動力市場的特征。勞動力的購買者和出售者之間的關(guān)系并非是隨著交易達成就宣告結(jié)束，勞動力提供者要直接參與生產(chǎn)過程。這樣，在除工資之外的勞動力市場的交易條件中，工作條件和工作環(huán)境的好壞也是交易能否達成的一個重要決定因素。工作條件和工作環(huán)境要素既包括在工作過程中直接對勞動者產(chǎn)生作用的物質(zhì)工作環(huán)境，又包括在工作中所要接受的企業(yè)的監(jiān)督與控制這些軟環(huán)境因素?？傊?，勞動力市場上的交易往往受一系列條件的約束。這均是勞動力市場交易條件復(fù)雜性的體現(xiàn)。

7、明茨伯格及其同伴所提出的決策階段為（）。【單選題】

A.選擇階段一發(fā)展階段一確認階段

B.選擇階段一確認階段一發(fā)展階段

C.確認階段一發(fā)展階段一選擇階段

D.發(fā)展階段一選擇階段一確認階段

正確答案:C

答案解析:明茨伯格及其同伴所提出的決策階段包括：（1）確認階段：認知到問題或機會的產(chǎn)生，進行診斷。（2）發(fā)展階段：個體搜尋現(xiàn)有的標準程序或者解決方案，或者設(shè)計全新的、量身定做的解決方案的過程。（3）選擇階段：確定最終的方案。一般有三種選擇方法：在決策者經(jīng)驗或者知覺的基礎(chǔ)上進行判斷；在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對備選方案進行分析；決策成員之間相互權(quán)衡。所以本題選C。

8、團際發(fā)展屬于組織發(fā)展方法中的（）?！締芜x題】

A.結(jié)構(gòu)技術(shù)

B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法

C.人文技術(shù)

D.結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體

正確答案:C

答案解析:傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法包括結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)。其中人文技術(shù)包括：①敏感性訓(xùn)練；②調(diào)查反饋；③質(zhì)量圈；④團際發(fā)展。

9、狹義的人力資源規(guī)劃專指組織的（）?！径噙x題】

A.人員供求規(guī)劃

B.雇用規(guī)劃

C.績效管理規(guī)劃

D.薪酬福利規(guī)劃

E.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃

正確答案:A、B

答案解析:狹義的人力資源規(guī)劃則專指組織的人員供求規(guī)劃或雇用規(guī)劃，即根據(jù)組織未來的人力資源需求和供給分析，找出供求之間的差距或矛盾，從而幫助組織制訂平衡人力資源供求關(guān)系的各類相關(guān)計劃。選項CDE是廣義的人力資源規(guī)劃內(nèi)容。

10、依照伯恩斯的變革型型領(lǐng)導(dǎo)理論，變革型領(lǐng)導(dǎo)者的特征包括（）?！径噙x題】

A.魅力

B.一致性的獎勵

C.智慧型刺激

D.放任或控制

E.個性化關(guān)懷

正確答案:A、C、E

答案解析:依照伯恩斯的變革型領(lǐng)導(dǎo)理論,變革型領(lǐng)導(dǎo)的特征在于：①魅力，提供任務(wù)的愿景，潛移默化自豪感,獲得尊敬和信任；②激勵，持續(xù)的高期望,鼓勵努力，用簡單的手段表達重要的意圖；③智慧型刺激，提升智慧，理性和謹慎的解決問題；④個性化關(guān)懷，給予個人關(guān)注，個性化地對待每名員工的培訓(xùn)和建議。所以選ACE。