2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、在無領導小組討論中，組織者給被測試者提供一些材料、工具或者道具，讓他們利用這些材料設計出一個或一些指定的物體，這是（）。【單選題】

A.開放式問題

B.封閉式問題

C.操作性問題

D.多項選擇問題

正確答案:C

答案解析:本題考查無領導小組討論。操作性問題，在討論這種問題時，組織者會給被測試者提供一些材料、工具或者道具，然后讓他們利用這些材料設計出一個或一些指定的物體。開放式問題，沒有固定答案的問題，答案的范圍可以很廣。多項選擇問題，在多種備選答案中選擇其中有效的幾種，或者對備選答案按照重要性進行排序。

2、從事非全日制用工的勞動者（）?！締芜x題】

A.只能與一個用人單位訂立勞動合同

B.可以與一個或一個以上用人單位訂立勞動合同，但后訂立的勞動合同具有合同優(yōu)先權

C.至多可以與兩個用人單位訂立勞動合同，但后訂立的勞動合同會對先訂立的勞動合同的履行有所影響

D.可以與一個或一個以上用人單位訂立勞動合同，但后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行

正確答案:D

答案解析:本題考查非全日制用工的相關內(nèi)容。從事非全日制用工的勞動者可以與一個或一個以上用人單位訂立勞動合同，但后訂立的勞動合同不得影響先訂立的勞動合同的履行。

3、績效考評的結(jié)果可以應用到人力資源管理的各個方面。此案例中，考核的結(jié)果主要是應用于（）?！究陀^案例題】

A.人員培訓

B.薪酬發(fā)放

C.戰(zhàn)略規(guī)劃

D.人員的晉升

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查績效考核結(jié)果的應用。從人力資源管理的各個環(huán)節(jié)看，績效考核的結(jié)果可以應用于招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃。案例中的公司以考核的結(jié)果來確定員工待遇，對員工進行培訓與開發(fā)，提高員工自身的不足；并根據(jù)考評結(jié)果使員工晉升不同的等級。顯然是將其應用在員工的薪酬、培訓、晉升方面。所以本題選ABD。

4、公平理論中，下列不屬于投入內(nèi)容的是（）?！締芜x題】

A.工作安全

B.工作經(jīng)驗

C.忠誠和承諾

D.時間和努力

正確答案:A

答案解析:本題考查的是公平理論的主要內(nèi)容。投入包括員工認為他們帶給或貢獻給工作的所有豐富多樣的成分——員工所受的教育、資歷、工作經(jīng)驗、忠誠和承諾、時間和努力、創(chuàng)造力，以及工作績效等；產(chǎn)出是他們覺察到從工作或雇主那里獲得的報酬，包括直接的工資和獎金、額外福利、工作安全等。需要注意的是，員工比較的是其對投入、產(chǎn)出的自我知覺，而非投入、產(chǎn)出的客觀測量結(jié)果。所以選A。

5、將領導行為劃分為指導型、支持型、參與型和成就取向型的領導理論是（）?！締芜x題】

A.特質(zhì)理論

B.權變理論

C.路徑——目標理論

D.領導——成員交換理論

正確答案:C

答案解析:羅伯特.豪斯提出了路徑——目標理論,該理論確定了四種領導行為：（1）指導型：其領導行為是讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。（2）支持型：其領導行為是努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關心下屬的要求。（3）參與型：其領導行為是主動征求并采納下屬的意見。（4）成就取向型：其領導行為是設定挑戰(zhàn)性目標、鼓勵下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。所以本題正確答案是C。