2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、通過管理者與員工進(jìn)行持續(xù)的溝通，預(yù)防或解決績效周期內(nèi)可能存在的問題，以確保更好地完成績效計(jì)劃的過程稱為（）?！締芜x題】

A.績效考核

B.績效監(jiān)控

C.績效計(jì)劃

D.績效反饋

正確答案:B

答案解析:本題考查績效監(jiān)控的概念?？冃ПO(jiān)控指的是在績效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進(jìn)行的一系列活動(dòng)?？冃ПO(jiān)控通過管理者和員工持續(xù)的溝通，觀測、預(yù)防或解決績效周期內(nèi)可能存在的問題，更好地完成績效計(jì)劃。

2、關(guān)于勞動(dòng)爭議訴訟當(dāng)事人的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.當(dāng)事人雙方均不服勞動(dòng)爭議仲裁委員會做出的同一裁決，向同一人民法院起訴，雙方當(dāng)事人為原告，勞動(dòng)爭議仲裁委員會為被告

B.用人單位以掛靠方式借用他人營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營，用人單位和營業(yè)執(zhí)照出借方為當(dāng)事人

C.勞動(dòng)者與起有字號的個(gè)體工商戶產(chǎn)生的勞動(dòng)爭議訴訟，應(yīng)當(dāng)以業(yè)主為當(dāng)事人

D.用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，原用人單位以新的用人單位侵權(quán)為由向人民法院起訴，新的用人單位和勞動(dòng)者為共同被告

正確答案:B

答案解析:本題考核特殊情形下的訴訟當(dāng)事人。A項(xiàng)中勞動(dòng)爭議仲裁委員會為被告，說法錯(cuò)誤。用人單位以掛靠方式借用他人營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營，用人單位和營業(yè)執(zhí)照出借方為當(dāng)事人，B項(xiàng)正確；勞動(dòng)者與起有字號的個(gè)體工商戶產(chǎn)生訴訟的處理：人民法院應(yīng)當(dāng)以營業(yè)執(zhí)照上登記的字號為當(dāng)事人，但應(yīng)同時(shí)注明該字號業(yè)主的自然情況，C項(xiàng)錯(cuò)誤。用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，原用人單位以新的用人單位侵權(quán)為由向人民法院起訴的，可以列勞動(dòng)者為第三人，D項(xiàng)錯(cuò)誤。

3、下列關(guān)于面試的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.面試是迄今為止在實(shí)踐中運(yùn)用最廣泛的一種人員甄選方法

B.面試法具有簡便快捷、容易操作、不需要復(fù)雜的專用測試工具和方法等優(yōu)點(diǎn)

C.面試是一種很簡單的人員甄選方法

D.面試本身并不是沒有成本

正確答案:C

答案解析:面試這種人員甄選方法并不像它表面上看起來那么簡單。事實(shí)上，對各種組織的面試過程所作的很多實(shí)證研究表明，如果對面試過程沒有進(jìn)行科學(xué)的精心設(shè)計(jì)，則面試的效度很可能會比較低。也就是說，通過面試所做出的甄選決策很可能是不正確的。這是因?yàn)闊o論如何，面試結(jié)果都是面試考官個(gè)人或面試考官小組通過主觀判斷得出的，而人的主觀判斷會受到多方面因素的影響，所以判斷出現(xiàn)偏差的可能性很大。

4、評估培訓(xùn)與開發(fā)效果時(shí)，最重要的評估是（）?！締芜x題】

A.反應(yīng)評估

B.學(xué)習(xí)評估

C.投資收益評估

D.結(jié)果評估

正確答案:D

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估內(nèi)容。結(jié)果如何是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的最重要內(nèi)容，是最具說服力的評價(jià)指標(biāo)，也是組織高管層最關(guān)心的評估內(nèi)容。因此選D。

5、培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)束時(shí)評估的主要內(nèi)容有（）?！径噙x題】

A.知識有無增加或增加多少

B.技能有無獲得或獲得多少

C.工作效果有無提高或提高多少

D.工作態(tài)度有無變化

E.培訓(xùn)開發(fā)的目標(biāo)是否達(dá)成

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)束時(shí)的評估。培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)束時(shí)的評估主要是對受訓(xùn)人員在培訓(xùn)與開發(fā)期間的各種表現(xiàn)做出評估，并比較培訓(xùn)與開發(fā)前后的變化，以確定培訓(xùn)與開發(fā)是否有無成效,，主要評估內(nèi)容是：知識有無增加或增加多少；技能有無獲得或獲得多少；工作效果有無提高或提高多少；工作態(tài)度有無變化等。所以本題選ABCD。