2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、《條例》對(duì)國(guó)家出資公司黨組織的工作原則作了明確的規(guī)定，具體內(nèi)容包括（）。【多選題】

A.堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以公司改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效

B.堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公司領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍

C.貫徹黨中央決策部署和落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措

D.加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)

E.堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)，體現(xiàn)公司職工群眾主人翁地位，鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:《條例》對(duì)國(guó)家出資公司黨組織的工作原則作了明確的規(guī)定，具體內(nèi)容包括：①加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。②堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以公司改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。③堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公司領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。④堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，突出黨支部建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織生機(jī)活力。⑤堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)，體現(xiàn)公司職工群眾主人翁地位，鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)。

2、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模，不得不將其縮小，或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）。【單選題】

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.放棄戰(zhàn)略

C.結(jié)算戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模，不得不將其縮小，或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。

3、某企業(yè)原本生產(chǎn)電冰箱、空調(diào)等家電產(chǎn)品，后來(lái)又進(jìn)軍生物制藥，該企業(yè)實(shí)施的是（）?！締芜x題】

A.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略

B.前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略

C.關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:生物制藥與家電產(chǎn)品屬于沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的新領(lǐng)域，所以該企業(yè)進(jìn)軍生物制藥屬于無(wú)關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

4、運(yùn)用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)在于（）。【多選題】

A.能夠保持戰(zhàn)略的穩(wěn)定性

B.易適應(yīng)外部環(huán)境變化

C.風(fēng)險(xiǎn)較小

D.可不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

E.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中

正確答案:A、C

答案解析:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的好處就是能夠保持戰(zhàn)略的穩(wěn)定性，不會(huì)因戰(zhàn)略的突然改變而引起資源分配、組織結(jié)構(gòu)和人員安排上的大變動(dòng)，進(jìn)而有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)定型戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)較小，對(duì)于那些處于成熟期的行業(yè)或穩(wěn)定環(huán)境中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不失為一種有效的戰(zhàn)略。

5、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)愿景回答的是“我是誰(shuí)”的問(wèn)題，企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問(wèn)題

B.企業(yè)愿景專(zhuān)屬于企業(yè)高層管理者

C.企業(yè)使命是要說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說(shuō)明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則

D.戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的相關(guān)表述。企業(yè)愿景不只專(zhuān)屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景，通過(guò)溝通達(dá)成共識(shí)，通過(guò)制定企業(yè)愿景，可使企業(yè)愿景更有價(jià)值，更有針對(duì)性，更具競(jìng)爭(zhēng)力。