2025年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)之所以會愿意支付高工資，一個基本假設(shè)就是（）?！締芜x題】

A.高工資可以提高員工的工作技能

B.高工資有利于降低員工的離職率

C.高工資往往能夠帶來高生產(chǎn)率

D.高工資往往能夠更容易讓人產(chǎn)生公平感

正確答案:C

答案解析:本題考查效率工資。企業(yè)之所以愿意支付高工資，而不僅僅是市場通行工資率，一個基本假設(shè)就是高工資往往能夠帶來高生產(chǎn)率。

2、下列關(guān)于親和需要的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.親和需要是ERG理論強調(diào)的三種核心需要之一

B.親和需要的一個重要目標(biāo)是建立良好的人際關(guān)系

C.親和需要強的人在組織中更易受他人影響

D.親和需要的一個重要特點是不在乎別人的感受

E.對于出色的管理者而言，親和需要太強未必是件好事

正確答案:B、C、E

答案解析:本題考查三重需要理論。三重需要理論認(rèn)為，人有三種重要的需要，即成就需要、權(quán)力需要、親和需要。親和需要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望。親和需要強的人往往重視被別人接受和喜歡，他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，易被別人影響，因而往往在組織中充當(dāng)被管理的角色。許多出色的經(jīng)理的親和需要相對較弱，因為親和需要強的管理者雖然可以建立合作的工作環(huán)境，能與員工真誠愉快地工作，但是在管理上過分強調(diào)良好關(guān)系的維持通常會干擾正常的工作程序。所以本題選BCE。

3、駐外人員的激勵薪酬組或包括（）。【多選題】

A.困難補助

B.駐外津貼

C.總部補助

D.工資津貼

E.流動津貼

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考核駐外人員基本薪酬組成。駐外人員基本薪酬組成。 （1）基本薪酬：本國薪酬、東道國薪酬、總部薪酬；（2）激勵薪酬：駐外津貼、困難補助、流動津貼；（3）福利：標(biāo)準(zhǔn)福利與額外福利。ABE與概念表述一致，CD均未提及，屬于干擾選項。

4、關(guān)于麥克里蘭提出的三重需要理論的陳述，正確的是（）?！締芜x題】

A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理

B.杰出的經(jīng)理們往往都有較高的權(quán)力欲望

C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色

D.權(quán)力需要強的人具有較強的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功

正確答案:B

答案解析:本題考查麥克里蘭三重需要理論。研究表明，成就需要的高低與工作績效之間有很高的相關(guān)，高成就需要者在創(chuàng)造性的活動中更容易獲得成功，但是成就需要高的人并不一定能成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理，特別是在大的公司中，所以選項A錯誤；權(quán)力需要高的人喜歡支配、影響別人，喜歡對人“發(fā)號施令”，十分重視爭取地位和影響力。這些人喜歡競爭，他們會追求出色的成績，因為這樣才能與他們所具有的或所渴望的地位或權(quán)力相稱。杰出的經(jīng)理們往往都有較高的權(quán)力欲望，而且一個人在組織中的地位越高，其權(quán)力需要也越強，越希望得到更高的職位，所以選項B正確；親和需要強的人往往重視被別人接受和喜歡，他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，易被別人影響，因而往往在組織中充當(dāng)被管理的角色，所以選項C錯誤；成就需要高的人另一個特點是有較強的責(zé)任感。成就需要高的人不僅僅把工作看做是為組織貢獻(xiàn)，而且希望從工作中實現(xiàn)和體現(xiàn)出個人價值，因此他們對工作有較高的投入。責(zé)任心和進(jìn)取意識使他們往往在開創(chuàng)性工作中有出色表現(xiàn)，善于自己創(chuàng)業(yè)，并在大企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)自成系統(tǒng)的部門或是擔(dān)當(dāng)各種業(yè)務(wù)性的職位，所以選項D錯誤。

5、工資率提高對勞動力供給所產(chǎn)生的替代效應(yīng)導(dǎo)致（）?！締芜x題】

A.勞動力供給時間減少

B.勞動力供給時間增加

C.勞動力供給人數(shù)減少

D.勞動力供給人數(shù)增加

正確答案:B

答案解析:本題考查工資率的替代效應(yīng)。工資率的提高同時也提高了消費閑暇的機會成本（閑暇的機會成本就是為獲得閑暇而放棄的勞動收入），因為現(xiàn)在如果多從事一個小時的市場工作，能夠比過去從事同樣一小時的工作獲得更高的工資，因此現(xiàn)在享受閑暇就比過去享受閑暇的代價更高了，這種情況會促使勞動者減少閑暇時間的消費，轉(zhuǎn)而增加市場勞動力供給時間，從而獲得更高的收入。相反，在工資率下降的情況下，替代效應(yīng)則會導(dǎo)致勞動者增加閑暇時間的消費，而減少市場勞動力供給時間。

6、下列關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.組織設(shè)計會影響組織文化的形成

B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度

C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創(chuàng)新的價值

D.強調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強調(diào)薪酬的功能性意義

正確答案:A、C、E

答案解析:組織設(shè)計影響組織文化的形成（A正確）。在強調(diào)等級制的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計下，很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。在進(jìn)行組織設(shè)計時應(yīng)考慮企業(yè)想要形成什么樣的文化宗旨，并進(jìn)行適合于這種文化發(fā)展的組織設(shè)計，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）組織的制度化。組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)。這雖然可保證效率，但也容易造成保守和墨守成規(guī)。如果企業(yè)想要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度。（2）組織的規(guī)范化。組織中高度的規(guī)范化可以帶來行為的可預(yù)測性、次序性和行為的一致性，促進(jìn)組織文化建設(shè)。與制度化相同，高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化。（3）組織的管理層次。管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，不利于培養(yǎng)員工自主性和參與決策的主動性。管理層次較少、組織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織，則有利于上下級之間的溝通，表現(xiàn)出靈活、開放的特點，從而鼓勵員工進(jìn)行獨立決策。（4）集權(quán)程度。與管理層次類似，集權(quán)程度越高，越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化，而集權(quán)程度低的組織有利于培養(yǎng)平等、合作、參與的文化。（5）招聘制度。一般來說，員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化，而反之，多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價值。（C正確）（6）績效評估體系。強調(diào)合作的文化與強調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系是很難并存的。如果企業(yè)擁有一種合作的組織文化，那么強調(diào)個人績效的評估體系顯然是不合時宜的。如果企業(yè)希望擁有一種冒險、創(chuàng)新的組織文化，則績效評估體系應(yīng)該將重點放在評價創(chuàng)新的努力上，而不是以成敗論英雄，這樣才不至于降低員工創(chuàng)新的熱情。（7）薪酬制度。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調(diào)等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。在一種強調(diào)整齊劃一的文化中，很難實行靠獎金和榮譽來激發(fā)員工創(chuàng)造力的措施。一個想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強調(diào)薪酬的功能性意義。（E正確）

7、產(chǎn)業(yè)部門按各產(chǎn)業(yè)所使用的投入組合的特點為標(biāo)志來劃分，可分為（）。【多選題】

A.初級產(chǎn)業(yè)

B.制造業(yè)

C.勞動密集型產(chǎn)業(yè)

D.資本密集型產(chǎn)業(yè)

E.技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查勞動力市場政策。產(chǎn)業(yè)部門以各產(chǎn)業(yè)所使用的投入組合的特點為標(biāo)志來劃分的，可以分為勞動密集型產(chǎn)業(yè)、資本密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)以及知識密集型產(chǎn)業(yè)。

8、下列選項中，屬于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估內(nèi)容的有（）?！径噙x題】

A.反應(yīng)評估

B.學(xué)習(xí)評估

C.成本評估

D.結(jié)果評估

E.工作行為評估

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)效果的評估。培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中應(yīng)用最廣的是層次評估模型，把評估內(nèi)容分為反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、結(jié)果、投資收益這五個方面。所以本題選ABDE。

9、某地勞動力市場原來處于均衡狀態(tài)，市場工資率為20元/小時，但由于外商投資建廠，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐膭趧恿π枨蟪霈F(xiàn)了較大規(guī)模的增長，而本地勞動力供給短期內(nèi)保持不變，則可能會出現(xiàn)的情況是（）。【單選題】

A.企業(yè)為了獲得足夠的勞動力，就必須支付20元/小時以上的工資

B.企業(yè)仍然支付20元/小時工資，就能夠得到自己需要的勞動力

C.勞動力市場上的均衡就業(yè)量將會出現(xiàn)大規(guī)模下降

D.勞動力市場上的均衡工資水平會出現(xiàn)大幅度下降

正確答案:A

答案解析:本題考查勞動力市場均衡。勞動力市場均衡是指市場上的勞動力供求相等，從而市場出清的一種勞動力市場狀態(tài)。如圖12-7所示，S為勞動力供給曲線，D為勞動力需求曲線，S與D的相交之處A點即為勞動力市場均衡。根據(jù)題目意思，供給不變，需求增大，這樣需求曲線將向右移動，這時均衡工資率和均衡就業(yè)量都將上升。因此選A。

10、期望理論可以用（）來加以表述?！締芜x題】

A.結(jié)果=效價×期望

B.動機=效價×工具性

C.動機=效價×期望×工具性

D.結(jié)果=效價×期望×工具性

正確答案:C

答案解析:本題考查期望理論。期望理論認(rèn)為，動機（激勵程度）取決于三種因素的共同作用：效價、期望和工具性。它們之間的關(guān)系是：效價×期望×工具性=動機。