2025年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司依法可以實施裁員的情形包括（）。【客觀案例題】

A.甲公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難

B.甲公司可能破產(chǎn)

C.甲公司決定轉產(chǎn)

D.甲公司富余職工較多

正確答案:A、C

答案解析:企業(yè)可以依法裁員的情況：（1）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的；（2）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的；（3）企業(yè)轉產(chǎn)、重大技術革新或者經(jīng)營方式調整，變更勞動合同后，仍需裁減人員的；（4）其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

2、勞動者因（ ）而解除勞動合同是不符合法律規(guī)定的。【單選題】

A.用人單位沒有在勞動者加班后立即支付加班費

B.用人單位未及時足額向勞動者支付工資

C.用人單位以威脅手段強迫勞動者勞動

D.用人單位沒有為勞動者繳納社會保險費

正確答案:A

答案解析:勞動者可以解除勞動合同的情形：①未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；②未及時足額支付勞動報酬的；③未依法為勞動者繳納社會保險費的④用人單位的規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權益的；⑤因用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效的；⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

3、關于知識型團隊的績效考核的說法正確的是（）。【多選題】

A.知識型團隊的績效考核應該以結果為導向

B.績效型指標可以用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出結果

C.效益型指標能夠反映知識型團隊付出的成本以及投入產(chǎn)成品的比例

D.遞延型指標能夠反映團隊的工作過程和工作結果對客戶、投資者、團隊成員產(chǎn)生的長遠影響

E.風險型指標能夠用來判斷不確定性風險的數(shù)量及其對團隊和團隊成員產(chǎn)生的危險程度

正確答案:A、D、E

答案解析:知識型團隊績效考核以結果為導向，而不是行為。從四個角度的指標進行，包括：（1）效益型指標（可以直接用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出成果，即團隊的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度）（2）效率型指標（知識型團隊為獲得效益指標所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例）（3）遞延型指標（團隊的工作過程和工作結果對客戶、投資者、團隊成員的長遠影響）（4）風險型指標（判斷不確定性風險的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的指標）

4、一家企業(yè)在整個業(yè)務流程的所有環(huán)節(jié)上都努力運用科學的方法提高效率，減少失誤率，以使整個流程達到最優(yōu)狀態(tài)來滿足客戶的要求。這種績效改進方法是（）?！締芜x題】

A.標桿超越法

B.ISO質量管理體系

C.卓越績效標準

D.六西格瑪管理

正確答案:D

答案解析:本題考查六西馬格管理。六西格瑪管理的核心理念是在企業(yè)整個業(yè)務流程的所有環(huán)節(jié)上，都運用科學的方法提高效率、減少失誤率，使整個流程達到最佳狀態(tài)，從而滿足客戶的要求。

5、關于管理能力型職業(yè)生涯錨的說法，錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.它追求一般性的管理工作，且責任越大越好

B.它強調實際技術/職能等業(yè)務工作

C.它具有強烈的升遷動機

D.它具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強強組合特點

正確答案:B

答案解析:本題考查管理能力型職業(yè)生涯錨。管理能力型的特點有：①追求一般性管理工作，且責任越大越好；②具有強烈的升遷動機，以提升等級和收入作為衡量成功的標準；③具有分析能力、人際溝通能力和情緒 控制能力的強強組合特點；④對組織有很強的依賴性。選項 B 是技術/職能能力型的特點。

6、關于績效評價誤區(qū)的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.上級根據(jù)最初印象對員工做出績效評價，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為刻板印象

B.上級對員工某一特質產(chǎn)生強烈、清晰的感知，導致其忽略了此員工其他方面品質，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為暈輪效應

C.上級不恰當?shù)慕o自己喜愛的下屬較高的績效評價分數(shù)，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為盲點放應

D.上級對員工的績效評價結果受到員工所屬群體的影響，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為首因效應

正確答案:B

答案解析:本題考查績效評價誤區(qū)。首因效應是指人們在相互交往的過程中，往往根據(jù)最初的印象去判斷一個人。選項 A 錯誤。暈輪效應指對一個人進行評價時，往往會因為對被評價者的某一特質的強烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質。在這種效應下，主管給自己喜愛的下屬較高分數(shù)，給 不喜歡的下屬較低評價。選項 C 錯誤。刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。選項 D 錯誤。

7、動機是人們從事某種活動，為某一目標付出的意愿，這種意愿取決于目標是否能夠（ ）?！締芜x題】

A.符合人的興趣

B.滿足人的需要

C.激勵人的行為

D.改進人的績效

正確答案:B

答案解析:本題考查需要、動機與激勵。動機是指人們從事某種活動、為某一目標付出努力的意愿，這種意愿取決于目標能否以及在多大程度上能夠滿足人的需要。

8、下列保險中屬于社會保險法規(guī)定的基本醫(yī)療保險的是（）。【多選題】

A.工傷保險

B.職工基本醫(yī)療保險

C.農(nóng)村合作醫(yī)療保險

D.城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險

E.大病無憂健康保險

正確答案:B、D

答案解析:本題考查基本醫(yī)療保險的種類?；踞t(yī)療保險包括職工基本醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。

9、關于奧爾德弗的ERG理論的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.它認為低層次需要的滿足是高層次需要產(chǎn)生的先決條件

B.它是對馬斯洛的五種需要層次的簡單分類

C.它把需要分為基本需要和高級需要

D.它比馬斯洛的需要層次理論更為靈活變通

E.它認為各種需要都可以同時具有激勵作用

正確答案:D、E

答案解析:本題考查ERG理論。ERG理論并不只是簡單地把馬斯洛的需要層次化簡為三大類（生存需要、關系需要、成長需要），其獨特之處在于：各種需要可以同時具有激勵作用。同時提出了“挫折—退化”的觀點，認為如果較高層次的需要得不到滿足，對滿足低層次需要的欲望就會加強。相比而言，ERG理論更為靈活變通，不是僵化地對待各種層次的需要，而是很好的補充了馬斯洛需要層次理論的不足，更全面地反映了現(xiàn)實。

10、K公司的關鍵職能部門是（）?！究陀^案例題】

A.行政與人力資源部

B.研發(fā)部

C.財務部

D.客戶關系部

正確答案:B

答案解析:K公司是一家有6年發(fā)展歷史的軟件開發(fā)公司，所以研發(fā)部是其關鍵職能部門。