2025年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn)不包括（）?！締芜x題】

A.關(guān)系競爭力

B.資源競爭力

C.能力競爭力

D.關(guān)鍵競爭力

正確答案:D

答案解析:此題考查企業(yè)核心競爭力表現(xiàn)。企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)為關(guān)系競爭力、資源競爭力和能力競爭力。D選項關(guān)鍵競爭力為干擾項。

2、該企業(yè)裝配車間的年生產(chǎn)能力是（）件?！究陀^案例題】

A.100 000

B.114 500

C.125 000

D.127 500

正確答案:A

答案解析:本題考查單一品種生產(chǎn)條件下作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算。作業(yè)場地年生產(chǎn)能力=（單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積）／（單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間）=（7.5×2×250×120）／（3×1.5）=100000件。

3、電子商務的特點有（）?！径噙x題】

A.市場全球化

B.跨時空限制

C.成本低廉化

D.操作方便化

E.交易擴大化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查電子商務的特點。電子商務的特點有：市場全球化、跨時空限制、交易虛擬化、成本低廉化、交易透明化、操作方便化、服務個性化、運作高效化。

4、把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式?！締芜x題】

A.合作型

B.增長型

C.文化型

D.轉(zhuǎn)化型

正確答案:A

答案解析:合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。協(xié)調(diào)高層管理人員成為管理者該模式的工作重點。這種模式比較適合于復雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)。

5、當企業(yè)分拆出一個子公司后會產(chǎn)生代理成本，這種代理成本包括（）?！径噙x題】

A.機會成本

B.剩余損失

C.監(jiān)督成本

D.契約成本

E.資本成本

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查代理成本的內(nèi)容。代理成本包括契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失。

6、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)是（）?！締芜x題】

A.宏觀環(huán)境分析

B.行業(yè)環(huán)境分析

C.外部環(huán)境分析

D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

正確答案:C

答案解析:此題考查外部環(huán)境分析的理解。外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其任務是根據(jù)企業(yè)目前的市場位置和發(fā)展機會來確定未來應該達到的市場位置。

7、在威脅一機會綜合分析矩陣圖中，高機會和高威脅的業(yè)務屬于（）?！締芜x題】

A.理想業(yè)務

B.冒險業(yè)務

C.成熟業(yè)務

D.困難業(yè)務

正確答案:B

答案解析:本題考查市場營銷環(huán)境分析中的威脅一機會綜合分析矩陣圖。冒險業(yè)務即高機會和高威脅的業(yè)務，機會與危險同在，利益與風險并存，企業(yè)應當進行全面分析，慎重抉擇，爭取利益。

8、企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行（）。【單選題】

A.工藝控制

B.進度控制

C.質(zhì)量控制

D.財務控制

正確答案:D

答案解析:本題考查戰(zhàn)略控制方法中的財務控制。運用杜邦分析法，企業(yè)通過設(shè)立產(chǎn)品事業(yè)部，并設(shè)立投資中心，就可以對企業(yè)的戰(zhàn)略實施狀況進行財務控制。

9、根據(jù)馬爾可夫模型法計算，該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為（）人?！究陀^案例題】

A.10

B.12

C.15

D.21

正確答案:C

答案解析:本題考查預測人力資源供給的馬爾可夫模型法。由題干表格可知，銷售主管有10%是從銷售員提拔的，還有70%是原有的銷售主管，所以內(nèi)部供應量為80×0.1+10×0.7=15（人）。

10、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升2人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為（）人?！締芜x題】

A.10

B.13

C.15

D.20

正確答案:C

答案解析:本題考查管理人員接續(xù)計劃法的計算。該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量=現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員-提升出去的-退休的-辭職的=15+2+3-2-1-2=15(人)。