2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、對于該公司的接受培訓(xùn)的技術(shù)人員，會出現(xiàn)的情況不包括（）?！究陀^案例題】

A.自己負(fù)擔(dān)培訓(xùn)成本

B.該公司的技術(shù)人員可能都比較愿意在本企業(yè)中工作較長的時(shí)間

C.流動傾向就會受到削弱

D.更愿意流動

正確答案:A、D

答案解析:本題考查第13章的在職培訓(xùn)。通過案例可知，該公司的技術(shù)人員接受的是特殊培訓(xùn)。一般來說，企業(yè)和員工共同分?jǐn)偭颂厥馀嘤?xùn)的成本，共同分享權(quán)益，A說法錯誤。企業(yè)通過各種人力資源管理實(shí)踐來降低受過特殊培訓(xùn)的這些員工的流動率或辭職率。大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工可能都比較愿意在本企業(yè)中工作較長的時(shí)間，這樣他們的流動傾向就會受到削弱。BC正確，D說法錯誤。

2、如果企業(yè)要構(gòu)建一個自由、平等、開放、創(chuàng)新的組織文化，可以采取的組織設(shè)計(jì)手段包括（）?！径噙x題】

A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度

B.減少管理層次，形成趨于扁平的組織

C.以外部招聘為主，提高員工的多樣化程度

D.建立強(qiáng)調(diào)等級差異的績效評估體系

E.建立不同職位等級間薪酬差異很大的薪酬制度

正確答案:B、C

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)。組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成。在強(qiáng)調(diào)等級制的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)下，很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮企業(yè)想要形成什么樣的文化宗旨，并進(jìn)行適合于這種文化發(fā)展的組織設(shè)計(jì)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）組織的制度化。組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴(yán)謹(jǐn)。這雖然可保證效率，但也容易造成保守和墨守成規(guī)。如果企業(yè)想要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度。（2）組織的規(guī)范化。組織中高度的規(guī)范化可以帶來行為的可預(yù)測性、次序性和行為的一致性，促進(jìn)組織文化建設(shè)。與制度化相同，高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化。（3）組織的管理層次。管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，不利于培養(yǎng)員工自主性和參與決策的主動性。管理層次較少、組織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織，則有利于上下級之間的溝通，表現(xiàn)出靈活、開放的特點(diǎn)，從而鼓勵員工進(jìn)行獨(dú)立決策。（B正確）（4）集權(quán)程度。與管理層次類似，集權(quán)程度越高，越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化，而集權(quán)程度低的組織有利于培養(yǎng)平等、合作、參與的文化。（5）招聘制度。一般來說，員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化，而反之，多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值。（C正確）（6）績效評估體系。強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級差異的績效評估體系是很難并存的。如果企業(yè)擁有一種合作的組織文化，那么強(qiáng)調(diào)個人績效的評估體系顯然是不合時(shí)宜的。如果企業(yè)希望擁有一種冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的組織文化，則績效評估體系應(yīng)該將重點(diǎn)放在評價(jià)創(chuàng)新的努力上，而不是以成敗論英雄，這樣才不至于降低員工創(chuàng)新的熱情。（7）薪酬制度。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。在一種強(qiáng)調(diào)整齊劃一的文化中，很難實(shí)行靠獎金和榮譽(yù)來激發(fā)員工創(chuàng)造力的措施。一個想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義。

3、根據(jù)案例的描述，該勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行的變革屬于（）?！究陀^案例題】

A.以系統(tǒng)為中心的變革

B.以人員為中心的變革

C.以結(jié)構(gòu)為中心的變革

D.以技術(shù)為中心的變革

正確答案:A

答案解析:案例中，勘察設(shè)計(jì)院是以系統(tǒng)為中心進(jìn)行的變革。組織是一個相互依存、相互作用的系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全局。無論是人員變革，還是結(jié)構(gòu)變革，或是技術(shù)變革，都不是孤立的，都會影響到其他方面?？辈煸O(shè)計(jì)院在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，打破了資歷制，制定出以職工績效為標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制度，并鼓勵職工進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，并設(shè)立了開拓創(chuàng)新獎，這些分別屬于人員變革和技術(shù)變革，所以勘察設(shè)計(jì)院的變革是以系統(tǒng)為中心的變革。

4、根據(jù)職業(yè)興趣理論，小王、小李與小馬三人的職業(yè)興趣類型分別是（）。【客觀案例題】

A.小王屬于藝術(shù)型；小李屬于社會型；小馬屬于現(xiàn)實(shí)型

B.小王屬于研究型；小李屬于企業(yè)型；小馬屬于常規(guī)型

C.小王的職業(yè)興趣類型與小李完全對立，但與小馬相鄰

D.小李的職業(yè)興趣類型與小王完全對立，但與小馬相鄰

正確答案:B、D

答案解析:本題考查職業(yè)興趣類型。結(jié)合案例可知，小王屬于研究型，小李屬于企業(yè)型，小馬屬于常規(guī)型。企業(yè)型與研究型對立，與常規(guī)型相鄰。因此選BD。

5、潛能評價(jià)中心的適用對象不包括（）?！締芜x題】

A.基層操作人員

B.專業(yè)人員

C.技術(shù)人員

D.管理人員

正確答案:A

答案解析:潛能評價(jià)中心主要用于專業(yè)人員、管理人員、技術(shù)人員提升可能性評價(jià)。

6、在決策風(fēng)格模型中，決策者有較高的模糊耐受性并且對人和社會的關(guān)注，這種決策風(fēng)格是（）?！締芜x題】

A.指導(dǎo)型

B.分析型

C.概念型

D.行為型

正確答案:C

答案解析:在決策風(fēng)格模型中有四種不同的決策風(fēng)格：①指導(dǎo)型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)取向；②分析型：決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向；③概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，并且傾向于對人和社會的關(guān)注（C正確）；④行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關(guān)注。

7、下列減少未來勞動力過剩的方法中，屬于見效速度快、員工受傷害程度高的有（）。【多選題】

A.職位調(diào)動

B.職位分享

C.降級

D.降薪

E.裁員

正確答案:C、D、E

答案解析:

8、認(rèn)真履行集體合同是企業(yè)與（）的共同責(zé)任?！締芜x題】

A.工會組織及職工

B.勞動保障行政部門

C.工會組織

D.職工

正確答案:A

答案解析:認(rèn)真履行集體合同是企業(yè)與工會組織及職工的共同責(zé)任。本題正確答案為A選項(xiàng)。

9、高等教育的信號模型認(rèn)為（）?！締芜x題】

A.高等教育不僅提高了受教育者的生產(chǎn)率，而且向雇主證明了受教育者具有高生產(chǎn)率

B.高等教育并沒有提高受教育者的生產(chǎn)率，但是向客戶證明了受教育者具有高生產(chǎn)率

C.高等教育并沒有提高受教育者的生產(chǎn)率，但是向雇主證明了受教育者具有高生產(chǎn)率

D.高等教育不僅提高了受教育者的生產(chǎn)率，而且向客戶證明了受教育者具有高生產(chǎn)率

正確答案:C

答案解析:本題考查高等教育信號模型。目前關(guān)于高等教育的問題在世界上還存在一些爭論，一部分人認(rèn)為，這種現(xiàn)象的存在是高等教育投資確實(shí)提高了被投資者的生產(chǎn)率，另外一部分人則認(rèn)為，高等教育本身并沒有導(dǎo)致生產(chǎn)率的提高，但是它卻表明了一個受過高等教育的人是一個具有較高生產(chǎn)率的人，即高等教育只不過是一種高生產(chǎn)率的信號而已，它表明，能夠完成高等教育的人通常是生產(chǎn)率較高的人。所以本題選C。

10、在領(lǐng)導(dǎo)者的技能當(dāng)中，按照模型、框架和關(guān)系進(jìn)行思考的能力稱為（）?！締芜x題】

A.知識技能

B.技術(shù)技能

C.概念技能

D.人際技能

正確答案:C

答案解析:本題考查概念技能的概念。成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于合適的行為、技能和行動，領(lǐng)導(dǎo)者的三種主要技能是：①技術(shù)技能，是一個人對于某種類型的程序或技術(shù)所掌握的知識和能力；②人際技能，是有效地與他人共事和建立團(tuán)隊(duì)合作的能力；③概念技能，是按照模型、框架和廣泛聯(lián)系關(guān)系進(jìn)行思考的能力。