2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于甲公司與張某解除勞動(dòng)合同的說(shuō)法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.僅張某可有單方預(yù)告解除該勞動(dòng)合同

B.僅乙公司可以單方預(yù)告解除該勞動(dòng)合同

C.乙公司和張某都可以單方預(yù)告解除勞動(dòng)合同

D.自甲公司被乙公司合并之日起，該勞動(dòng)合同就無(wú)效了

正確答案:A

答案解析:《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定，勞動(dòng)者提前30日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。故選A。

2、關(guān)于路徑一一目標(biāo)理論的說(shuō)法，正確的是（）。【多選題】

A.路徑一一目標(biāo)理論認(rèn)為不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個(gè)人特征

B.路徑一一目標(biāo)理論假定領(lǐng)導(dǎo)不具有變通性

C.路徑一一目標(biāo)理論認(rèn)為參與式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)主動(dòng)征求并采納下屬的意見(jiàn)

D.路徑一一目標(biāo)理論認(rèn)為指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)常常很關(guān)心下屬的要求

E.路徑一一目標(biāo)理論是豪斯提出來(lái)的

正確答案:A、C、E

答案解析:不同的領(lǐng)導(dǎo)行為適合于不同的環(huán)境因素和個(gè)人特征。（A正確）豪斯假定領(lǐng)導(dǎo)具有變通性，能夠根據(jù)不同的情況而表現(xiàn)出上述各種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為。（B錯(cuò)誤） 參與式領(lǐng)導(dǎo)：主動(dòng)征求并采納下屬的意見(jiàn)。（C正確）支持型領(lǐng)導(dǎo)：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。（D錯(cuò)誤） 路徑——目標(biāo)理論也是由羅伯特·豪斯提出的。（E正確）

3、當(dāng)人力資源需求小于供給時(shí)，組織可以采取的對(duì)策是（）?！締芜x題】

A.招聘新員工

B.延長(zhǎng)工作時(shí)間

C.進(jìn)行工作分享

D.努力降低人員流失率

正確答案:C

答案解析:通常情況下，當(dāng)一個(gè)組織面臨人力資源需求小于人力資源供給的情形時(shí)，主要可以采取以下幾種措施：①凍結(jié)雇用；②鼓勵(lì)員工提前退休；③縮短每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間，采用工作分享的方式同時(shí)降低工資，來(lái)應(yīng)對(duì)人力資源供給大于需求的情況，從而避免解雇員工；④臨時(shí)性解雇或永久性裁員；⑤組織還可以考慮對(duì)冗余人員進(jìn)行培訓(xùn)。

4、下列關(guān)于職工大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助制度的說(shuō)法，正確的有（）?！径噙x題】

A.該種有強(qiáng)制執(zhí)行性

B.與基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金分開(kāi)管理，分別核算

C.一般由商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦

D.用于解決封頂線(xiàn)以上的大額醫(yī)療費(fèi)用

E.采取每年繳納一定額度費(fèi)用的辦法籌集資金

正確答案:A、B、D、E

答案解析:職工大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助是各地在推進(jìn)基本醫(yī)療制度改革過(guò)程中，探索出的一種解決封頂線(xiàn)以上大額醫(yī)療費(fèi)用的醫(yī)療補(bǔ)助辦法。（D正確）這種辦法一般由當(dāng)?shù)卣S同基本醫(yī)療保險(xiǎn)的建立在參保職工中強(qiáng)制執(zhí)行。（A正確）由當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)經(jīng)辦，是一種社會(huì)性的補(bǔ)充保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)一般按每個(gè)職工一年繳納一定額度的費(fèi)用的辦法籌集。（E正確）由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建立大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助金。（C錯(cuò)誤）與基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金分開(kāi)管理，分別核算。（B正確）參保職工發(fā)生超過(guò)封頂線(xiàn)以上的醫(yī)療費(fèi)用， 由大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助金按一定比例支付。

5、關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估中的結(jié)果評(píng)估的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.它是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估中最受組織高管層關(guān)心的內(nèi)容

B.它是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的最重要內(nèi)容

C.它重點(diǎn)評(píng)估受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主觀感受和看法

D.它是最具有說(shuō)服力的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)

正確答案:C

答案解析:結(jié)果評(píng)估的目標(biāo)是評(píng)估受訓(xùn)人員工作行為改變對(duì)其所服務(wù)的組織或部門(mén)績(jī)效影響作用。培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的最終評(píng)估應(yīng)該以組織工作績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)，如增加產(chǎn)量、提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量、降低投訴率等。結(jié)果反映了培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)對(duì)組織的影響效果，體現(xiàn)了組織進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的最終目的。結(jié)果如何是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的最重要內(nèi)容，是最具有說(shuō)服力的評(píng)價(jià)指標(biāo)，也是組織高管層最關(guān)心的評(píng)估內(nèi)容。（ABD正確）反應(yīng)評(píng)估重點(diǎn)是評(píng)估受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主觀感受和看法。（C錯(cuò)誤） 

6、根據(jù)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果評(píng)估的理論，該公司進(jìn)行的評(píng)估包括（）?！究陀^案例題】

A.學(xué)習(xí)評(píng)估

B.結(jié)果評(píng)估

C.工作行為評(píng)估

D.投資收益評(píng)估

正確答案:C

答案解析:工作行為評(píng)估重點(diǎn)是評(píng)價(jià)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是否帶來(lái)了受訓(xùn)人員行為上的改變，以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運(yùn)用到工作上的程度。公司高層主要評(píng)估參培人員將所學(xué)知識(shí)、技能等運(yùn)用到工作上的程度。所以屬于工作行為評(píng)估。

7、勞動(dòng)力供給彈性指的是（）?！締芜x題】

A.勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比與工資率變動(dòng)百分比之比

B.勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)數(shù)量與工資率變動(dòng)數(shù)量之比

C.勞動(dòng)工時(shí)與工資率之比

D.勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比與工資率變動(dòng)數(shù)量之比

正確答案:A

答案解析:所謂勞動(dòng)力供給彈性，是指勞動(dòng)力供給數(shù)量隨著工資率變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)的靈敏程度，一般可以用勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比與工資率變動(dòng)百分之間的比率來(lái)顯示。

8、在調(diào)查過(guò)程中，該公司反應(yīng)的不合理現(xiàn)象表明，在該公司的薪酬管理實(shí)踐中存在（）工資差別。【客觀案例題】

A.補(bǔ)償性

B.競(jìng)爭(zhēng)性

C.壟斷性

D.技術(shù)性

正確答案:A、B

答案解析:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)職業(yè)間工資差別的研究主要反映于三種工資差別的形成，即補(bǔ)償性工資差別、競(jìng)爭(zhēng)性工資差別和壟斷性工資差別。補(bǔ)償性工資差別是指在知識(shí)技能上無(wú)質(zhì)的差別的勞動(dòng)者，因從事職業(yè)的工作條件和社會(huì)環(huán)境的不同而產(chǎn)生的工資差別。競(jìng)爭(zhēng)性工資差別是指在勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料可以充分流動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)條件下，勞動(dòng)者之間所存在的工資差別。 龔斷性工資差別是指除競(jìng)爭(zhēng)性工資差別之外的另外一種非補(bǔ)償性工資差別。導(dǎo)致這種工資差別出現(xiàn)的主要原因是不同質(zhì)勞動(dòng)者之間的流動(dòng)受到了自然的或非自然的力量的限制。從”在任職要求類(lèi)似的崗位中，勞動(dòng)條件好和勞動(dòng)條件差的崗位之間薪酬沒(méi)有拉開(kāi)合理差距，有些崗位大家不愿意干，技術(shù)水平要求高和要求低的崗位之間的薪酬差距明顯過(guò)小。此外，一些通用工種核心員工流失，主要是由于本地新建了幾家設(shè)備更先進(jìn)、資本密集程度更高的大型企業(yè)，這些企業(yè)的薪酬水平明顯更高，吸引走了本公司一部分人才。“中可以看出，該公司的薪酬管理制度在實(shí)踐中存在補(bǔ)償性工資差別和競(jìng)爭(zhēng)性工資差別。所以選AB。

9、職能制組織形式在（）環(huán)境中效果好?！締芜x題】

A.簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)

B.簡(jiǎn)單/靜態(tài)

C.復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

D.復(fù)雜/靜態(tài)

正確答案:B

答案解析:職能制的組織形式在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好。在這種環(huán)境中，很少有意外事件發(fā)生，管理部門(mén)的主要作用在于確保已建立起來(lái)的一套常規(guī)工作和規(guī)章制度能執(zhí)行下去。職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。

10、員工申訴管理的（），要明確界定員工的申訴范圍?！締芜x題】

A.合法原則

B.公平原則

C.明晰原則

D.反饋原則

正確答案:C

答案解析:明晰原則。要明確界定員工的申訴范圍，避免員工將本可以通過(guò)正常管理渠道解決的問(wèn)題也通過(guò)申訴方式提出。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)申訴問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)處理，使組織盡早發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。