2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、形成魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括（）?！径噙x題】

A.自信

B.理想化的愿景

C.印象管理技能

D.社會(huì)敏感性和共情

E.個(gè)性化風(fēng)格

正確答案:A、C、D

答案解析:魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，魅力本身是一個(gè)歸因現(xiàn)象，會(huì)隨情境而變化；能夠促使魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括自信、印象管理技能、社會(huì)敏感性和共情等。提升魅力型領(lǐng)導(dǎo)的情境既包括面臨劇烈變革的組織環(huán)境，也包括對(duì)現(xiàn)狀非常不滿的追隨者。所以本題選ACD。

2、用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的，工傷職工或其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起（）內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。【單選題】

A.30天

B.60天

C.1年

D.2年

正確答案:C

答案解析:本題考查工傷認(rèn)定的申請(qǐng)。用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的，工傷職工或其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

3、勞動(dòng)力供給彈性是指（）?！締芜x題】

A.勞動(dòng)力供給的數(shù)量隨著工資率變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)的靈敏程度

B.它不可通過改變工資水平來改變勞動(dòng)力供給水平

C.工資率的上升總是會(huì)帶來勞動(dòng)力供給量的增長(zhǎng)

D.工資率變動(dòng)不會(huì)帶來勞動(dòng)工時(shí)的任何變動(dòng)

正確答案:A

答案解析:本題考查勞動(dòng)力供給彈性。勞動(dòng)力供給彈性，是指勞動(dòng)力供給的數(shù)量隨著工資率變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)的靈敏程度，一般可以用工時(shí)變動(dòng)百分比同工資率變動(dòng)百分比之間的比率來顯示。其計(jì)算公式為：勞動(dòng)力供給彈性=（勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比）/（工資率變動(dòng)百分比）。本題正確答案為A選項(xiàng)。

4、下列關(guān)于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)和外源性動(dòng)機(jī)的陳述正確的是（）?！締芜x題】

A.外源性動(dòng)機(jī)注重的是行為的本身，而非行為的結(jié)果

B.內(nèi)源性動(dòng)機(jī)比較注重社會(huì)報(bào)酬，諸如表?yè)P(yáng)、社會(huì)地位等

C.外源性動(dòng)機(jī)往往是為了逃避懲罰而去完成某種行為

D.具有內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的個(gè)體不認(rèn)可所做的行為價(jià)值

正確答案:C

答案解析:本題考查內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)的差異。具有內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的個(gè)體比較認(rèn)可所做的行為價(jià)值以及該行為所帶來的成就感，注重的是行為的本身，而非行為的結(jié)果；而具有外源性動(dòng)機(jī)的個(gè)體比較注重社會(huì)報(bào)酬，諸如表?yè)P(yáng)、社會(huì)地位等，往往是為了逃避懲罰而去完成某種行為。

5、績(jī)效管理在人力資源管理中的作用體現(xiàn)在（）?！径噙x題】

A.有助于組織內(nèi)部的溝通

B.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展

C.是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段

D.為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)

E.可以用來評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果

正確答案:D、E

答案解析:本題考查績(jī)效管理在人力資源管理中的作用?？?jī)效管理是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一。做好績(jī)效管理，不僅可以提升組織的績(jī)效水平，還可以推動(dòng)其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施。（1）績(jī)效管理為其他人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)。（2）績(jī)效管理可以用來評(píng)估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果。所以本題選DE。

6、王經(jīng)理面試錯(cuò)誤的原因是（）。【客觀案例題】

A.采用了結(jié)構(gòu)性面試的方法

B.面試的進(jìn)程比較隨意

C.面試前沒有分析與掌握職位對(duì)應(yīng)要求的能力

D.沒有建立信任、親密的面談氣氛

正確答案:B、C

答案解析:王經(jīng)理面試錯(cuò)誤的原因主要有：（1）面試的進(jìn)程比較隨意，問及了個(gè)人愛好、籍貫等較私人化的問題，而對(duì)專業(yè)問題提及較少；（2）面試前沒有分析與掌握職位對(duì)應(yīng)要求的能力，使得面試中過多關(guān)注穿著、精神面貌等與實(shí)際工作能力沒有太多相關(guān)性的特征。所以本題選BC。

7、Z公司與H公司在不同的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下所各自采用的績(jī)效管理戰(zhàn)略是（）?！究陀^案例題】

A.Z公司用的是防御者戰(zhàn)略，而H公司用的是探索者戰(zhàn)略

B.Z公司用的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，而H公司用的是差異化戰(zhàn)略

C.Z公司用的是防御者戰(zhàn)略，而H公司用的是跟隨者戰(zhàn)略

D.Z公司用的是探索者戰(zhàn)略，而H公司用的也是探索者戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:組織在處于不同的環(huán)境中時(shí)，會(huì)選擇不同的戰(zhàn)略適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通常他們會(huì)選擇防御者戰(zhàn)略、探索者戰(zhàn)略或者跟隨者戰(zhàn)略。這三種不同的戰(zhàn)略需要搭配不同的績(jī)效管理策略。1.防御者戰(zhàn)略防御型組織會(huì)選擇一個(gè)狹窄、穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)作為產(chǎn)品和服務(wù)的輸出地。為了適應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境，防御者應(yīng)盡量維持內(nèi)部的穩(wěn)定性，將更多的精力致力于組織的長(zhǎng)期發(fā)展。因此，在績(jī)效考核方法的選擇上，組織可選擇系統(tǒng)化的評(píng)價(jià)方法，多角度選擇考核指標(biāo)，例如使用平衡計(jì)分卡法，從客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與發(fā)展、財(cái)務(wù)四個(gè)角度設(shè)定考核指標(biāo)；考核周期可以與獎(jiǎng)金發(fā)放的周期相一致，便于考核的操作。2.探索者戰(zhàn)略探索型組織總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、挖掘新市場(chǎng)，尋找更廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。與防御者不同，探索者要不斷適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，在新市場(chǎng)中迅速立足。因此，在績(jī)效考核中，管理者應(yīng)當(dāng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法，強(qiáng)化員工新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的開發(fā)成功率。3.跟隨者戰(zhàn)略跟隨型組織靠模仿生存，通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功。實(shí)行這種戰(zhàn)略的核心是學(xué)習(xí)。因此，在績(jī)效考核方法的選擇上，跟隨者可以考慮選擇標(biāo)桿超越法，通過樹立標(biāo)桿組織來確定績(jī)效指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)；在考核主體的選擇上也要盡量多元化。。Z公司側(cè)重組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,采用平衡計(jì)分卡法，而防御者戰(zhàn)略將更多的精力致力于組織的長(zhǎng)期發(fā)展,所以Z公司采用的是防御者戰(zhàn)略。H公司內(nèi)部實(shí)行標(biāo)桿超越法,目標(biāo)直指Z公司,而跟隨者戰(zhàn)略一般選擇標(biāo)桿超越法,所以H公司采用的是跟隨者戰(zhàn)略。所以本題選C。

8、在路徑一目標(biāo)理論中，豪斯將領(lǐng)導(dǎo)者分為（）?！径噙x題】

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

E.創(chuàng)造型領(lǐng)導(dǎo)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查路徑—目標(biāo)理論。豪斯確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為：（1）指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)：讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。（2）支持型領(lǐng)導(dǎo)：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。（3）參與式領(lǐng)導(dǎo)：主動(dòng)征求并采納下屬的意見。（4）成就取向式領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)、鼓勵(lì)下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。本題正確答案為ABCD選項(xiàng)。

9、關(guān)于影響勞動(dòng)力流動(dòng)的市場(chǎng)周期因素的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.在勞動(dòng)力市場(chǎng)處于寬松狀態(tài)時(shí)，勞動(dòng)力流動(dòng)率上升

B.在勞動(dòng)力市場(chǎng)處于緊張狀態(tài)時(shí)，勞動(dòng)力流動(dòng)率上升

C.離職率與失業(yè)率之間存在正相關(guān)關(guān)系

D.在失業(yè)率較高時(shí)，離職率也較高

正確答案:B

答案解析:在勞動(dòng)力市場(chǎng)處于寬松狀態(tài)時(shí)，即市場(chǎng)上存在明顯的供大于求的現(xiàn)象時(shí)，勞動(dòng)者找到新就業(yè)機(jī)會(huì)的概率下降，市場(chǎng)上的失業(yè)人數(shù)上升，造成流動(dòng)率下降。離職率與失業(yè)率之間是負(fù)相關(guān)關(guān)系，在失業(yè)率高時(shí)離職率低，失業(yè)率低時(shí)離職率高。

10、某工廠的職工多為高中學(xué)歷，平均終身工資性報(bào)酬為120萬(wàn)，由于在校時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)普遍不好，所以他們上大學(xué)后再參加工作的平均終身工資性報(bào)酬為200萬(wàn)。馮杰高中畢業(yè)后來工廠工作，由于不能勝任繁重的體力勞動(dòng)，終身工資性報(bào)酬為100萬(wàn)，后來馮杰辭職去上大學(xué)，憑借在英語(yǔ)方面的特長(zhǎng)，畢業(yè)后去了一家外企，終身工資性報(bào)酬為300萬(wàn)。請(qǐng)問馮杰從上大學(xué)中獲得的收益是（）?！締芜x題】

A.80萬(wàn)

B.100萬(wàn)

C.180萬(wàn)

D.200萬(wàn)

正確答案:D

答案解析:本題考查高等教育投資的成本收益分析框架。馮杰上大學(xué)獲得的收益為大學(xué)畢業(yè)后從事工作的終身工資性報(bào)酬300萬(wàn)，減去高中畢業(yè)后從事工作的終身工資性報(bào)酬100萬(wàn)，等于200萬(wàn)。所以本題選D。