2024年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、案例中所說的“勞動爭議仲裁委員會”由（）組成?！究陀^案例題】

A.勞動行政部門代表

B.職工代表

C.企業(yè)方面代表

D.工會代表

正確答案:A、C、D

答案解析:勞動爭議仲裁委員會由勞動行政部門代表、工會代表和企業(yè)方面代表組成。

2、租金性工資收入往往較高，合理地處理這部分工資的辦法應(yīng)當(dāng)是（）?！締芜x題】

A.經(jīng)濟制裁

B.道德譴責(zé)

C.課以重稅

D.行政制裁

正確答案:C

答案解析:租金性工資收入往往較高，合理地處理這部分工資的辦法應(yīng)當(dāng)是由社會公共機構(gòu)對這一類壟斷性工資收入課以重稅并強化管理，這種做法不僅對社會有利，同時也不會影響這部分特殊勞動者的勞動積極性。簡單的道德譴責(zé)或者不規(guī)范的行政或經(jīng)濟制裁，都不是處理這種高額工資收入的理想辦法。所以本題選C。

3、影響組織培訓(xùn)與開發(fā)利潤的因素不包括（）?！締芜x題】

A.受訓(xùn)員工的努力程度

B.受訓(xùn)員工技能可能提高的程度

C.受訓(xùn)員工參加工會活動的積極性

D.受訓(xùn)員工對組織的忠誠度

正確答案:C

答案解析:本題考查影響組織培訓(xùn)與開發(fā)利潤的因素。影響培訓(xùn)與開發(fā)利潤的因素包括：受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年數(shù)、受訓(xùn)員工技能可能提高的程度、受訓(xùn)員工的努力程度和對組織的忠誠度等。所以本題選C。

4、從王某的表現(xiàn)可以看出，他具有較高的（）。【客觀案例題】

A.親和需要

B.安全需要

C.權(quán)力需要

D.成就需要

正確答案:D

答案解析:本題考查三重需要理論。成就需要高的人通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績，而不關(guān)心如何影響他人使其做出優(yōu)秀的業(yè)績。他們自己可以干得很出色，但不一定也使別人干得出色。因此，他們可以是好職員、好業(yè)務(wù)員，但卻不一定是好經(jīng)理。案例中，王某有過硬的專業(yè)素質(zhì)，但對下屬缺乏適當(dāng)?shù)墓芾砗图?，說明他是一個成就需要較強的人，因此選D。

5、下列關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.組織設(shè)計會影響組織文化的形成

B.如果企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要提高組織的制度化程度

C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創(chuàng)新的價值

D.強調(diào)嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

E.一個希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強調(diào)薪酬的功能性意義

正確答案:A、C、E

答案解析:組織設(shè)計影響組織文化的形成（A正確）。在強調(diào)等級制的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計下，很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。在進行組織設(shè)計時應(yīng)考慮企業(yè)想要形成什么樣的文化宗旨，并進行適合于這種文化發(fā)展的組織設(shè)計，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）組織的制度化。組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹。這雖然可保證效率，但也容易造成保守和墨守成規(guī)。如果企業(yè)想要鼓勵創(chuàng)新、開放的組織文化，就需要降低組織的制度化程度。（2）組織的規(guī)范化。組織中高度的規(guī)范化可以帶來行為的可預(yù)測性、次序性和行為的一致性，促進組織文化建設(shè)。與制度化相同，高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化。（3）組織的管理層次。管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，不利于培養(yǎng)員工自主性和參與決策的主動性。管理層次較少、組織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織，則有利于上下級之間的溝通，表現(xiàn)出靈活、開放的特點，從而鼓勵員工進行獨立決策。（4）集權(quán)程度。與管理層次類似，集權(quán)程度越高，越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化，而集權(quán)程度低的組織有利于培養(yǎng)平等、合作、參與的文化。（5）招聘制度。一般來說，員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化，而反之，多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價值。（C正確）（6）績效評估體系。強調(diào)合作的文化與強調(diào)嚴格的等級差異的績效評估體系是很難并存的。如果企業(yè)擁有一種合作的組織文化，那么強調(diào)個人績效的評估體系顯然是不合時宜的。如果企業(yè)希望擁有一種冒險、創(chuàng)新的組織文化，則績效評估體系應(yīng)該將重點放在評價創(chuàng)新的努力上，而不是以成敗論英雄，這樣才不至于降低員工創(chuàng)新的熱情。（7）薪酬制度。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調(diào)等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。在一種強調(diào)整齊劃一的文化中，很難實行靠獎金和榮譽來激發(fā)員工創(chuàng)造力的措施。一個想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強調(diào)薪酬的功能性意義。（E正確）

6、從事一定的社會勞動并獲得報酬或經(jīng)營收入的全部勞動力稱之為(  )?！締芜x題】

A.社會勞動者

B.就業(yè)者

C.就業(yè)人口

D.勞動力人口

正確答案:A

答案解析:社會勞動者的概念。其定義是從事一定的社會勞動并取得報酬或經(jīng)營收入的全部勞動力。其中包括全民所有制單位、城鎮(zhèn)集體所有制單位、其他各種所有制單位的全部職工以及城鎮(zhèn)中的所有個體勞動者；此外，從事家庭副業(yè)、其收人相當(dāng)于當(dāng)?shù)匾粋€社會勞動者最低收入水平或參加社會勞動累計超過3個月以上的鄉(xiāng)村勞動者，也被統(tǒng)計在社會勞動者人數(shù)之中。所以本題選A。

7、優(yōu)等勞動力市場和次等勞動力市場的劃分是基于（）理論?！締芜x題】

A.勞動過程

B.勞動關(guān)系

C.勞動力價值

D.雙層勞動力市場

正確答案:D

答案解析:本題考查優(yōu)等勞動力市場和次等勞動力市場。優(yōu)等勞動力市場和次等勞動力市場的劃分是基于一種雙層勞動力市場理論。

8、因勞務(wù)派遣單位存在違法行為，給被派遣勞動者造成損害的，（）。【單選題】

A.勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

B.由勞動爭議仲裁委員會決定由誰承擔(dān)賠償責(zé)任

C.用工單位承擔(dān)賠償責(zé)任

D.勞務(wù)派遣單位承擔(dān)賠償責(zé)任

正確答案:A

答案解析:本題考查勞務(wù)派遣單位的法定義務(wù)。因勞務(wù)派遣單位存在違法行為，給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

9、職能戰(zhàn)略所反映的就是組織中每一個部門為了幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略以及相應(yīng)的競爭目標而確定的基本行動路線，它包括的內(nèi)容有（）。【多選題】

A.人力資源戰(zhàn)略

B.財務(wù)戰(zhàn)略

C.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.市場營銷戰(zhàn)略

E.市場集中戰(zhàn)略

正確答案:A、B、D

答案解析:職能戰(zhàn)略所反映的就是組織中每一個部門為了幫助組織實現(xiàn)戰(zhàn)略以及相應(yīng)的競爭目標而確定的基本行動路線，它包括的內(nèi)容有市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略。

10、（）是解決組織所面臨的人力資源需求不足及其供給之間的矛盾的最簡單直接同時也是見效最快的方法?！締芜x題】

A.凍結(jié)雇用

B.鼓勵員工提前退休

C.縮短現(xiàn)有員工的工作時間

D.臨時性解雇或永久性裁員

正確答案:D

答案解析:本題考查人力資源需求小于供給時的組織對策。臨時性解雇或永久性裁員是解決組織所面臨的人力資源需求不足及其供給之間的矛盾的最簡單直接同時也是見效最快的方法。