2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理，1人退休。2人辭職。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管，請問明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有（）人?！締芜x題】

A.13

B.10

C.15

D.20

正確答案:C

答案解析:由題意，內(nèi)部人力資源供給=現(xiàn)職人員+提升上來的人員+招聘人員-提升出去的人員-退休人員-降職人員一辭職人員=15+2+3-2-1-2=15 (人) 。

2、關(guān)于A-U過程創(chuàng)新模式的說法，正確的是（）。【單選題】

A.在產(chǎn)業(yè)成長前期階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍，后期則相反

B.在不穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新

C.在過渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少

D.在穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新

正確答案:A

答案解析:A-U過程創(chuàng)新模式的總體特征表現(xiàn)為：在產(chǎn)業(yè)成長的前期階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍，創(chuàng)新成果更多；而在產(chǎn)業(yè)成長的后期階段，則是工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有更豐富的成果。

3、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關(guān)系是（）?！締芜x題】

A.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

B.以委托-代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

C.以董事會對經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系

正確答案:C

答案解析:董事會與經(jīng)理的關(guān)系是以董事會對經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。

4、該企業(yè)編制各車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)按照（）進(jìn)行?！究陀^案例題】

A.工藝反順序

B.工時(shí)曲多到少順序

C.精定由高到低順序

D.工藝順序

正確答案:A

答案解析:在制品定額法，就是根據(jù)大量大批生產(chǎn)這一特點(diǎn)， 用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)以保證車間之間的銜接。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。

5、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個(gè)大的目標(biāo)市場、只投放單一產(chǎn)品， 采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的策略是（）?！締芜x題】

A.差異性營銷策略

B.專業(yè)化營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

正確答案:C

答案解析:無差異營銷策略即企業(yè)把整體市場看作一個(gè)大的目標(biāo)市場. 忽略消費(fèi)者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)一種營銷組合策略,通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。

6、某自行車生產(chǎn)企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略。該企業(yè)可行的做法有（）?！径噙x題】

A.整合企業(yè)資源實(shí)施資源共享

B.增加研發(fā)投資，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新

C.增添自行車的新功能

D.提供個(gè)性化自行車定制服務(wù)

E.提供競爭對手不可比擬的高質(zhì)量產(chǎn)品

正確答案:B、C、D、E

答案解析:實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括：①通過產(chǎn)品質(zhì)量的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略，即企業(yè)向市場提供競爭對手不可比擬的高質(zhì)產(chǎn)品以吸引目標(biāo)顧客。②通過提高產(chǎn)品的可靠性實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。③通過產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。④通過產(chǎn)品特性差別實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。⑤通過產(chǎn)品名稱或品牌的不同實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。⑥通過提供不同的服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。

7、根據(jù)我國公司法，下列人員中不能擔(dān)任有限責(zé)任公司法定代表人的是（）。【單選題】

A.董事長

B.總經(jīng)理

C.執(zhí)行董事

D.監(jiān)事會主席

正確答案:D

答案解析:根據(jù)《公司法》第13條的規(guī)定，公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔(dān)任，并依法登記。公司法定代表人變更，應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。

8、遙控玩具上市后、該企業(yè)采用的定價(jià)策略為（）?！究陀^案例題】

A.數(shù)量折扣策略

B.市場滲透定價(jià)策略

C.撒脂定價(jià)策略

D.現(xiàn)金折扣策略

正確答案:A、B

答案解析:該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，采用的是市場滲透定價(jià)策略。另外，給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%，為數(shù)量折扣策略。

9、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）?！径噙x題】

A.品牌資產(chǎn)的價(jià)值

B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

C.固定資產(chǎn)的數(shù)量

D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間

正確答案:B、C、D

答案解析:影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多，主要有以下三個(gè)：①固定資產(chǎn)的數(shù)量，是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積；②固定資產(chǎn)的工作時(shí)間，是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計(jì)算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時(shí)間；③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，是指單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時(shí)定額，單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。

10、該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測該企業(yè)的生產(chǎn)類型為（）類型。【客觀案例題】

A.中批生產(chǎn)

B.大批大量生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

正確答案:B

答案解析:在制品定額法又稱連鎖計(jì)算法，適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。