2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于勞務(wù)派遣行政許可的說(shuō)法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.依法申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，注冊(cè)資本不得少于 100 萬(wàn)元

B.勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證有效期為兩年

C.勞務(wù)派遣單位需要延續(xù)行政許可有效期的，應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿 100 日前書(shū)面提出延續(xù)行政許可的申請(qǐng)

D.勞務(wù)派遣單位合并后設(shè)立新公司的，應(yīng)當(dāng)依法重新申請(qǐng)勞務(wù)派遣行政許可

正確答案:D

答案解析:應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)行政部門(mén)依法申請(qǐng)行政許可，勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證有效期為 3 年。注冊(cè)資本不得少于人民幣 200 萬(wàn)元。勞務(wù)派遣單位分立、合并后設(shè)立新公司的，應(yīng)當(dāng)依法重新申請(qǐng)勞務(wù)派遣行政許可。勞務(wù)派遣單位需要延續(xù)行政許可有效期的，應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿 60 日前向許可機(jī)關(guān)提出延續(xù)行政許可的書(shū)面申請(qǐng)，并提交 3 年以來(lái)的基本經(jīng)營(yíng)情況。

2、調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系必須妥善處理好（ ）?！締芜x題】

A.之間的權(quán)益關(guān)系

B.企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展之間的關(guān)系

C.企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益的關(guān)系

D.企業(yè)短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之間的關(guān)系

正確答案:C

答案解析:勞動(dòng)關(guān)系就其本質(zhì)而言是一種權(quán)力和利益的關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)者和用人單位在勞動(dòng)關(guān)系中主體地位明晰，是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的權(quán)力和利蓋主體有著不同的利益取向和追求。勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的任務(wù)之一，就是保護(hù)各方主體的權(quán)力和利益不受侵犯從而保證勞動(dòng)關(guān)系的順利運(yùn)行。

3、關(guān)于效率工資的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ ）?！締芜x題】

A.效率工資是與員工個(gè)人的生產(chǎn)率掛鉤的工資

B.效率工資有利于降低員工離職率

C.效率工資高于市場(chǎng)均衡工資水平

D.效率工資有利于提高員工生產(chǎn)率

正確答案:A

答案解析:效率工資是指企業(yè)提供的一種高于市場(chǎng)均衡水平的工資。企業(yè)之所以愿意支付高工資，一個(gè)基本假設(shè)就是高工資往往能夠帶來(lái)高生產(chǎn)率，支持這種假設(shè)的理由主要有三點(diǎn)：（1）高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工。（2）高工資有利于降低員工的離職率，強(qiáng)化他們的實(shí)際生產(chǎn)率。（3）高工資能夠讓人產(chǎn)生公平感。

4、多位考官在同一時(shí)間和同一地點(diǎn)共同對(duì)一位應(yīng)聘看進(jìn)行面試的形式是（ ）?！締芜x題】

A.單獨(dú)面試

B.系列面試

C.小組面試

D.集體面試

正確答案:C

答案解析:所謂小組面試，是指由一組面試考官在同一時(shí)間和同一場(chǎng)所，共同對(duì)一位被面試者進(jìn)行提問(wèn)、觀察并作出評(píng)價(jià)的面試形式。A.集體面試：多位被面試者在同一時(shí)間和同一場(chǎng)合，共同接受面試，面試考官既可以是多人，也可以是一個(gè)人。B.系列面試：又稱順序面試，是指組織根據(jù)某種特定的先后順序，安排組織中的若干人員對(duì)同一位被面試者進(jìn)行多輪面試。D.單獨(dú)面試：又稱一對(duì)一面試，是指面試考官和被面試者兩人單獨(dú)見(jiàn)面，面試考官進(jìn)行口頭引導(dǎo)或詢問(wèn)，被面試者做出回答。

5、關(guān)于根據(jù)創(chuàng)新戰(zhàn)略確定員工制度管理策略的說(shuō)法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.應(yīng)根據(jù)員工向客戶提供的服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量支付面酬

B.應(yīng)突出對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)

C.獎(jiǎng)金部分在總薪酬中所占的比例應(yīng)當(dāng)控制在較低水平

D.薪酬水平應(yīng)略低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

正確答案:B

答案解析:差異化戰(zhàn)略也稱創(chuàng)新戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)的領(lǐng)袖地位和客戶滿意度。注重對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和新的生產(chǎn)方法給予足夠的報(bào)酬或獎(jiǎng)勵(lì)，其基本薪酬以勞動(dòng)力市場(chǎng)的通行水平為準(zhǔn)且略高于市場(chǎng)水平。

6、關(guān)于根據(jù)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略確定績(jī)效管理策略的說(shuō)法，正確的有（）?！径噙x題】

A.僅選擇直接上級(jí)作為評(píng)價(jià)主體即可

B.可以選擇標(biāo)桿超越法改進(jìn)績(jī)效

C.可以多選擇一些主觀性指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)

D.應(yīng)盡量選擇行為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

E.應(yīng)避免考核頻次過(guò)高

正確答案:A、B

答案解析:對(duì)員工：強(qiáng)化員工的成本意識(shí)?？?jī)效考核：盡量選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的、實(shí)施成本較低的評(píng)價(jià)方法（如目標(biāo)管理方法）。評(píng)價(jià)指標(biāo)：多選擇一些客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)引導(dǎo)員工的行為評(píng)價(jià)主體只選擇直接上級(jí)作為評(píng)價(jià)主體，以節(jié)約實(shí)施成本?？己酥芷冢翰灰诉^(guò)短,因?yàn)轭l繁考核會(huì)增加管理成本?？?jī)效改進(jìn)：選擇標(biāo)桿超越法，將行業(yè)領(lǐng)先者作為績(jī)效改進(jìn)標(biāo)桿?？己私Y(jié)果：應(yīng)充分應(yīng)用于成本的改進(jìn)和控制，對(duì)績(jī)效較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7、老張?jiān)诠句N(xiāo)售部門(mén)實(shí)行的績(jī)效薪金制的主要優(yōu)點(diǎn)有（）?！究陀^案例題】

A.能減少管理者的工作量

B.能為公司節(jié)約成本

C.能提高員工的基本薪酬

D.能加強(qiáng)管理者的監(jiān)督職能

正確答案:A

答案解析:績(jī)效薪金制指績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施。他的主要優(yōu)點(diǎn)是，可以減少管理者的工作量，故選A。

8、在MBTI人格測(cè)試中，反應(yīng)人對(duì)待外界的方式的兩極性維度是（）。【單選題】

A.感覺(jué)一直覺(jué)

B.外傾一內(nèi)傾

C.理性一情感

D.判斷一感知

正確答案:D

答案解析:MBTI人格測(cè)試問(wèn)卷從4個(gè)兩極性的維度（外傾一內(nèi)傾、感覺(jué)一直覺(jué)、理性一情感、判斷一感知）對(duì)人的行為風(fēng)格進(jìn)行測(cè)試，這4個(gè)兩極性的維度分別反映了：1.一個(gè)人的注意力集中方向（外傾一內(nèi)傾）2.獲取信息的方式（感覺(jué)一直覺(jué)）3.處理信息和做出決策的方式（理性一情感）4.通常表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)待外界的方式（判斷一感知）

9、下列組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)參數(shù)中，屬于組織結(jié)構(gòu)特征因素的有（ ）?！径噙x題】

A.組織規(guī)模

B.關(guān)鍵職能

C.職業(yè)化程度

D.專業(yè)化程度

E.集權(quán)程度

正確答案:B、C、D、E

答案解析:組織結(jié)構(gòu)的特征因素：①管理層次和管理幅度。②專業(yè)化程度。③地區(qū)分布。④分工形式。⑤關(guān)鍵職能。⑥集權(quán)程度。⑦規(guī)范化程度。⑧制度化程度。⑨職業(yè)化程度。⑩人員結(jié)構(gòu)。

10、影響人力資源需求預(yù)測(cè)的因素包括（）?！径噙x題】

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

B.組織的技術(shù)變革

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè)情況

D.組織經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況

E.組織的戰(zhàn)略定位

正確答案:A、B、D、E

答案解析:人力資源需求預(yù)測(cè)指一個(gè)組織在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)到底需要多少名員工以及需要的是哪些類(lèi)型的員工。它不考慮組織內(nèi)部現(xiàn)有的人力資源狀況，是對(duì)組織未來(lái)經(jīng)營(yíng)所需要的人力資源總體情況作出的分析和評(píng)估。四大影響因素：（1）組織的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整。（2）組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況。（3）組織的技術(shù)變革。（4）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及流程再造。