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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》每日一練0110
幫考網(wǎng)校2024-01-10 13:33
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2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、下列針對(duì)組織設(shè)計(jì)類型的描述,正確的有()?!径噙x題】

A.行政層級(jí)式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境

B.無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈

C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性

D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定

E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。行政層級(jí)組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效。復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境是相對(duì)穩(wěn)定不變的,管理人員很了解自己所面臨問題的性質(zhì)和可供選擇的解決方法,所以選項(xiàng)A正確;無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈,對(duì)管理幅度不加限制,取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì),所以選項(xiàng)B正確;事業(yè)部制組織形式存在的缺點(diǎn):(1)容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性;(2)公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù),會(huì)增加費(fèi)用和管理成本,所以選項(xiàng)C正確;矩陣組織形式的缺點(diǎn):(1)組織的穩(wěn)定性較差;(2)雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象。這在一定程度上會(huì)抵消矩陣結(jié)構(gòu)帶來的好處;(3)機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫,用人較多,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤;職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè),所以選項(xiàng)E正確。

2、關(guān)于企業(yè)年金的建立程序,說法正確的是()。【多選題】

A.由企業(yè)與職工一方通過集體協(xié)商確定

B.應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)年金方案

C.企業(yè)年金方案應(yīng)報(bào)送所在縣級(jí)以上人民政府人力資源社會(huì)保障行政部門

D.企業(yè)年金方案應(yīng)報(bào)送所在市級(jí)以上人民政府人力資源社會(huì)保障行政部門

E.勞動(dòng)行政部門自收到方案之日起30日內(nèi)未提出異議的,該方案即行生效

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)與職工一方通過集體協(xié)商確定,并制定企業(yè)年金方案。企業(yè)年金方案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工討論通過。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)年金方案報(bào)送所在地縣級(jí)以上人民政府人力資源社會(huì)保障行政部門。人力資源社會(huì)保障行政部門自收到企業(yè)年金方案文本之日起 15 日內(nèi)未提出異議的,企業(yè)年金方案即行生效。

3、根據(jù)我國《勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,受理對(duì)違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)或者規(guī)章行為舉報(bào)、投訴的是()?!締芜x題】

A.勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)

B.人民法院

C.工會(huì)

D.勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定,勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)職責(zé)主要是:宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī),督促用人單位貫徹執(zhí)行;監(jiān)督檢查用人單位遵守勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的情況;受理對(duì)違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為的舉報(bào)、投訴;依法糾正和查處違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為。本題正確答案為D選項(xiàng)。

4、股票期權(quán)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)在于()?!締芜x題】

A.能夠準(zhǔn)確衡量企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況

B.需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場(chǎng)

C.不易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱等不良行為

D.可以使企業(yè)股東的資產(chǎn)權(quán)益首先得到保障

正確答案:D

答案解析:本題考查股票期權(quán)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。股票期權(quán)優(yōu)點(diǎn):(1)可以把經(jīng)營者利益與股東利益及企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,使企業(yè)股東的資產(chǎn)權(quán)益首先得到保障。(2)對(duì)于經(jīng)營者而言,可以讓經(jīng)營者分享企業(yè)的預(yù)期收益,突破只分享當(dāng)期收益的局限性,經(jīng)營者可以在風(fēng)險(xiǎn)較小的前提下得到較大的激勵(lì)。(3)激勵(lì)手段比較靈活,便于個(gè)案處理。所以D正確。

5、下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)可以隸屬于人力資源部

B.企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式

C.培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列的不利之處在于難以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性

D.在中小型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)

正確答案:C

答案解析:本題考查培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系。在大型組織中,由于員工數(shù)量多,培訓(xùn)與開發(fā)任務(wù)繁重,一般設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu),具體有兩種模式:一種是培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部,是其中的一個(gè)部門,另一種是培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列,是組織的一個(gè)獨(dú)立部門,所以選項(xiàng)A正確;這兩種模式各有利弊。前者把培訓(xùn)與開發(fā)看作整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的一部分,便于形成一個(gè)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃,缺點(diǎn)是:無法體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置,而且會(huì)受到其他工作的影響,難以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性。后者剛好相反,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤;企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模,選項(xiàng)B正確;在中小型組織中,由于員工規(guī)模不大,一般不需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé),所以選項(xiàng)D正確。

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