2023年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)麥克里蘭三重需要理論，促使別人順從自己意志的欲望，屬于（）需要?！締芜x題】

A.成長

B.成就

C.權(quán)力

D.關(guān)系

正確答案:C

答案解析:美國社會心理學(xué)家麥克里蘭提出了三重需要理論，認(rèn)為人有三種重要的需要，即成就需要、權(quán)力需要和親和需要。其中權(quán)力需要是指促使別人順從自己意志的欲望。

2、關(guān)于人力資源規(guī)劃的說法，正確的有（）。【多選題】

A.地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平會影響人力資源供給情況

B.人力資源供給預(yù)測主要就是預(yù)測企業(yè)未來需要的人員數(shù)量

C.人力資源需求預(yù)測主要就是對勞動力市場形勢進(jìn)行預(yù)測分析

D.人力資源規(guī)劃要求進(jìn)行人力資源需求和供給預(yù)測并進(jìn)行平衡分析

E.人力資源供給和需求預(yù)測可以采用定量和定性的方法

正確答案:A、D

答案解析:BC項，人力資源供給預(yù)測是指一個組織對自己在未來的某一特定時期內(nèi)能夠獲得的人力資源數(shù)量、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等所進(jìn)行的估計。E項，人力資源供給預(yù)測實際上也可以采取主觀判斷法和歷史統(tǒng)計模型分析法。

3、下列公司成員中，不屬于股票期權(quán)的激勵對象的是（）?！締芜x題】

A.上市公司的獨立董事

B.上市公司的外籍核心業(yè)務(wù)人員

C.上市公司的外籍董事

D.上市公司的高級管理人員

正確答案:A

答案解析:激勵對象包括上市公司的董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的對公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨立董事和監(jiān)事。

4、根據(jù)雙因素理論，讓小李感到不滿的主要因素是（）?！究陀^案例題】

A.工作目標(biāo)設(shè)定的政策

B.晉升

C.別人的認(rèn)可

D.人際關(guān)系

正確答案:A

答案解析:本題考查雙因素理論的內(nèi)容。根據(jù)雙因素理論，激勵因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作性質(zhì)、責(zé)任和晉升等因素，具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也會讓員工沒有滿意。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產(chǎn)生不滿情緒，但不能起到激勵的作用。選項中的AD項屬于保健因素，但是小李跟同事關(guān)系很好，屬于沒有不滿意，那么引起不滿的就是剩余的A選項，導(dǎo)致小李不滿的屬于保健因素中的組織政策。

5、按照哈佛大學(xué)波特教授的劃分方法，競爭戰(zhàn)略通常劃分為（）?！径噙x題】

A.成長戰(zhàn)略

B.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.差別化戰(zhàn)略

D.市場集中戰(zhàn)略

E.穩(wěn)定戰(zhàn)略

正確答案:B、C、D

答案解析:按照哈佛大學(xué)著名的戰(zhàn)略專家邁克爾·波特教授的劃分方法，競爭戰(zhàn)略通常劃分為總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略以及市場集中戰(zhàn)略三種類型。AE屬于組織戰(zhàn)略層次。

6、總經(jīng)理在第一點中提到的非正式培訓(xùn)可以采取的形式包括（）?！究陀^案例題】

A.勞動者通過邊干邊學(xué)的方式積累工作經(jīng)驗

B.老員工在工作中手把手地指導(dǎo)新員工完成工作

C.安排員工在上班時間去旁聽一場免費技術(shù)講座

D.老員工在工休時間以聊天的方式向其他員工傳授工作技巧

正確答案:A、D

答案解析:在職培訓(xùn)是許多經(jīng)濟學(xué)家所強調(diào)的除正規(guī)教育以外的另一種重要的人力資本投資形式。 事實上，勞動者所具有的許多有用的勞動技能都不是在學(xué)校里獲得的，而是得益于在職培訓(xùn)。大多數(shù)在職培訓(xùn)都是非正式的，以至于難以衡量甚至難以覺察。新工人可以通過工間的聊天了解一些技術(shù)細(xì)節(jié)?？傊?，對于勞動者的技能學(xué)習(xí)來說，在職培訓(xùn)都是最普遍、最主要的方式。

7、法約爾模型是指（）形式?！締芜x題】

A.虛擬組織

B.職能組織

C.團隊組織

D.事業(yè)部組織

正確答案:B

答案解析:按職能劃分的組織形式，起源于20世紀(jì)初法國的組織理論專家法約爾在擔(dān)任煤礦公司總經(jīng)理時所建立的組織結(jié)構(gòu)形式，所以，這種組織形式又被稱為“法約爾模型”。它是一種按職能劃分、組織各個部門門的組織形式，通常稱為“職能制結(jié)構(gòu)”。

8、關(guān)于績效管理中的標(biāo)桿超越法的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.標(biāo)桿企業(yè)可以沒有卓越的業(yè)績

B.標(biāo)桿的尋找范圍應(yīng)局限在同行業(yè)

C.標(biāo)桿超越的實質(zhì)是企業(yè)的變革

D.標(biāo)桿企業(yè)被瞄準(zhǔn)的領(lǐng)域應(yīng)與本企業(yè)有相似的特點

E.標(biāo)桿超越法更加重視比較和衡量

正確答案:C、D、E

答案解析:選擇標(biāo)桿應(yīng)該遵循以下兩個標(biāo)準(zhǔn)：一是標(biāo)桿企業(yè)要有 卓越的業(yè)績; 二是標(biāo)桿企業(yè)被瞄準(zhǔn)的領(lǐng)域與本企業(yè)有相似的特點。根據(jù)標(biāo)桿對象所處的位置不同，可以將其劃分為內(nèi)部標(biāo)桿、競爭標(biāo)桿、行業(yè)標(biāo)桿和最優(yōu)標(biāo)桿四類。

9、ERG理論認(rèn)為，人的核心需要有（）。【多選題】

A.成就需要

B.生存需要

C.權(quán)力需要

D.關(guān)系需要

E.成長需要

正確答案:B、D、E

答案解析:美國行為學(xué)家奧爾德弗對馬斯洛的需要層次理論進(jìn)行了修訂，使之與實證研究的結(jié)果一致化提出了ERG理論，認(rèn)為人有3種核心需要：生存需要、關(guān)系需要、成長需要。

10、明茨伯格認(rèn)為，在決策過程的選擇階段，確定最終方案的方法一般有（）。【多選題】

A.在決策者經(jīng)驗或者知覺的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷

B.完全理性決策

C.決策成員之間相互權(quán)衡

D.有限理性決策

E.在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對備選方案進(jìn)行分析

正確答案:A、C、E

答案解析:選擇階段確定最終的方案，一般有三種選擇方法：在決策者經(jīng)驗或者知覺的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷；在邏輯和系統(tǒng)的基礎(chǔ)上對備選方案進(jìn)行分析；決策成員之間相互權(quán)衡。