2023年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于績效反饋面談技巧的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.以批評的方式結束對話

B.將面談時間定在周五下班后

C.鼓勵員工多說話

D.主管人員不能隨意打斷員工的談話

正確答案:C、D

答案解析:本題考查績效反饋面談的技巧。在績效反饋面談中，應當以積極的方式結束對話，選項A錯誤；應當選擇好的時間和地點，周五下班后顯然不是一個好的時間安排，選項B錯誤。

2、在確定薪酬水平時，企業(yè)可以選擇的薪酬策略有（）?！径噙x題】

A.領先策略

B.集中策略

C.跟隨策略

D.滯后策略

E.混合策略

正確答案:A、C、D、E

答案解析:在薪酬調查結束后，就應結合企業(yè)所處的內外部環(huán)境確定薪酬水平。在確定薪酬水平時，企業(yè)可以選擇領先策略、跟隨策略或滯后策略，也可以根據(jù)職位特點的不同在企業(yè)內部實行混合策略。

3、最近或者最終的印象往往是最強烈的，可以沖淡之前產生的各種因素，這種效應是（）?！締芜x題】

A.暈輪效應

B.首因效應

C.近因效應

D.趨中效應

正確答案:C

答案解析:本題考查績效評價中容易出現(xiàn)的問題。首因效應，首因效應是指人們在相互交往的過程中，往往根據(jù)最初的印象去判斷一個人。所以本題選C。

4、下列選項中，屬于上大學的非貨幣成本的是（）。【單選題】

A.直接成本

B.間接成本

C.心理成本

D.機會成本

正確答案:C

答案解析:接受高等教育會產生直接成本、機會成本以及心理成本。其中，心理成本是心理方面的因素。

5、按照國家規(guī)定，生育保險待遇包括（）?！径噙x題】

A.產假

B.哺乳假

C.婚假

D.生育津貼

E.生育醫(yī)療費用

正確答案:D、E

答案解析:已經繳納生育保險費的用人單位的職工,可以享受生育保險待遇。生育保險待遇包括生育醫(yī)療費用和生育津貼。

6、領導技能分析表明，不同層次的管理者需要的技能的相對比例不同。管理層級越高，則工作中（）?！締芜x題】

A.技術技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大

B.技術技能所占的比例越大，而人際技能所占的比例越小

C.概念技能所占的比例越小，而人際技能所占的比例越大

D.人際技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越大

正確答案:A

答案解析:本題考查領導者的技能。領導技能分析表明，不同層次的管理者需要的三種技能的相對比例是不同的。管理層級越高，工作中技術技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。這有助于解釋為什么杰出的部門領導者有時無法勝任副總裁的職位，因為他們的領導技能的結構不適合更高的管理職位的要求，特別是由于他們沒有增加工作中概念技能的比例。因此選A。

7、下列關于甄選的說法中，不正確的是（）。【單選題】

A.甄選過程中不要把注意力過多的放在對求職者的相互比較上

B.甄選的目的在于謀求職位與求職者所具有的某種特性的恰當水平之間達成最優(yōu)匹配

C.甄選出的求職者智力水平越高越好

D.在甄選過程中，組織需要解決的是如何挑選出最合適的高質量求職者，然后將他們正確地配置到合適的崗位上這樣一個問題

正確答案:C

答案解析:不同的工作對于人的智力要求不同，因此并非在所有情況下都是求職者智力水平越高越好。如果某職位并不要求任職者具備特別高的智力水平，那么智力水平過高的求職者對組織來說可能反而是不合適的。這是因為組織可能不需要利用這種高水平的智力，但是必須為這種高水平的智力支付更高的薪酬。

8、下列關于人力資源需求預測和供給預測的表述正確的有（）?！径噙x題】

A.馬爾科夫分析法屬于人力資源需求預測方法

B.經驗判斷法是最簡單的人力資源供給預測方法

C.德爾菲法采取多輪預測的方法，具有較高的準確性

D.回歸分析法可劃分為線性回歸和非線性回歸

E.人員替換分析法有利于激勵員工士氣，降低招聘成本

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查人力資源需求預測與供給預測。選項A錯誤，馬爾科夫分析法屬于人力資源供給預測方法。選項B錯誤，經驗判斷法是最簡單的人力資源需求預測方法。

9、關于組織文化與組織設計的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.組織的制度化程度越高，組織文化就傾向于開放

B.高度的規(guī)范化不利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化

C.員工的多樣化程度低，以內部招聘為主的組織傾向于擁有強調穩(wěn)定和連續(xù)性文化

D.擁有合作的組織文化和強調個人績效的評估體系在企業(yè)可以共存

E.一個想培養(yǎng)合作氛圍的組織應該非常強調薪酬的功能性意義

正確答案:B、C

答案解析:組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹。如果企業(yè)擁有合作的組織文化，那么強調個人績效的評估體系顯然是不合時宜的。一個想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義。

10、績效管理的（）是指將工作標準和組織目標結合起來確定績效的好壞。【單選題】

A.可接受性

B.準確性

C.可靠性

D.實用性

正確答案:B

答案解析:本題考查績效管理的特征。有效的績效管理應當具備以下五個特征：（1）敏感性。有效的績效管理體系可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工。（2）可靠性。有效的績效管理體系能夠使不同的評價者對同一個員工所作的評價基本相同。（3）準確性?？冃Ч芾淼臏蚀_性是指應該把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞。（本題選B）（4）可接受性。組織上下對于績效工作的共同支持才能促成績效管理的成功。（5）實用性?？冃Ч芾眢w系的建立和維護成本要小于績效管理體系帶來的收益。