2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、對一個(gè)人進(jìn)行評價(jià)時(shí)，因?yàn)槟骋惶刭|(zhì)強(qiáng)烈清晰的感知，而掩蓋了其他的品質(zhì)，這一誤區(qū)是（）?！締芜x題】

A.盲點(diǎn)效應(yīng)

B.年資或職位傾向

C.刻板印象

D.暈輪效應(yīng)

正確答案:D

答案解析:暈輪效應(yīng)是指對一個(gè)人進(jìn)行評價(jià)時(shí)，往往會因?yàn)閷λ哪骋惶刭|(zhì)強(qiáng)烈而清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。

2、ERG理論認(rèn)為，人的核心需要有（）。【多選題】

A.成就需要

B.生存需要

C.權(quán)力需要

D.關(guān)系需要

E.成長需要

正確答案:B、D、E

答案解析:美國行為學(xué)家奧爾德弗對馬斯洛的需要層次理論進(jìn)行了修訂，使之與實(shí)證研究的結(jié)果一致化提出了ERG理論，認(rèn)為人有3種核心需要：生存需要、關(guān)系需要、成長需要。

3、關(guān)于企業(yè)減少勞動力過剩的方法的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.鼓勵(lì)提前退休的方法員工受傷害程度高

B.凍結(jié)雇用的方法見效速度快

C.自然減員的方法員工受傷害程度低

D.職位分享的方法見效速度慢

正確答案:C

答案解析:如果企業(yè)能夠提前預(yù)測到未來可能會出現(xiàn)勞動力過剩，則可以先凍結(jié)人員雇用，然后通過自然減員來縮小自己的員工隊(duì)伍規(guī)模。如果這種做法取得成功，則企業(yè)就有可能做到不解雇員工，不讓任何人失業(yè)。

4、下列屬于雙因素理論中保健因素的是（）?！締芜x題】

A.工資

B.晉升

C.責(zé)任

D.成就感

正確答案:A

答案解析:激勵(lì)因素是指成就感、別人的認(rèn)可、工作性質(zhì)、責(zé)任和晉升等因素。具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也不會招致員工的不滿。保健因素是指組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工作環(huán)境和工資等因素。具備這些因素只能使員工不產(chǎn)生不滿情緒，但不能起到激勵(lì)的作用。

5、法約爾模型是指（）形式。【單選題】

A.虛擬組織

B.職能組織

C.團(tuán)隊(duì)組織

D.事業(yè)部組織

正確答案:B

答案解析:按職能劃分的組織形式，起源于20世紀(jì)初法國的組織理論專家法約爾在擔(dān)任煤礦公司總經(jīng)理時(shí)所建立的組織結(jié)構(gòu)形式，所以，這種組織形式又被稱為“法約爾模型”。它是一種按職能劃分、組織各個(gè)部門門的組織形式，通常稱為“職能制結(jié)構(gòu)”。

6、該醫(yī)院可以采用的人力資源需求預(yù)測的定量分析方法有（）?！究陀^案例題】

A.比率分析法

B.回歸分析法

C.趨勢預(yù)測法

D.德爾菲法

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查人力資源需求預(yù)測的定量分析方法。定量分析方法有：趨勢預(yù)測法、比率分析法、回歸分析法。選項(xiàng)D屬于定性分析方法。

7、如果該醫(yī)院使用德爾菲法進(jìn)行預(yù)測，則下列陳述正確的是（）?！究陀^案例題】

A.它是一種定量預(yù)測的方法

B.它吸取了眾多專家的意見，可以避免個(gè)人預(yù)測的片面性

C.它采取多輪預(yù)測，具有較高的準(zhǔn)確性

D.也稱為專家預(yù)測法

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查德爾菲法。德爾菲法屬于一種定性預(yù)測方法，所以選項(xiàng)A不選。

8、關(guān)于甄選說法錯(cuò)誤的是（） ?！締芜x題】

A.采取錯(cuò)誤的甄選策略，對企業(yè)有不利影響

B.甄選工具應(yīng)同時(shí)具有效度和信度

C.甄選的最主要目的是為企業(yè)找到水平最高的人才并錄用

D.采取錯(cuò)誤的甄選策略對員工有不利影響

正確答案:C

答案解析:作為員工招募過程的一個(gè)自然后續(xù)階段，在甄選過程中，組織需要解決的是如何挑選出最合適的高質(zhì)量求職者，然后將他們正確地配置到合適的崗位上。總的來說，所有的甄選方案都是要努力找出那些最有可能達(dá)到或超越組織績效標(biāo)準(zhǔn)要求的人。不過，需要指出的是，在構(gòu)建有效的甄選體系時(shí)，組織的目的可能并非總是要挑出那些在某種特定方面最好的人。相反，甄選的目的在于謀求職位與求職者所具有的某種特性的恰當(dāng)水平達(dá)成最優(yōu)匹配。

9、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的有效標(biāo)準(zhǔn)是（）?！締芜x題】

A.內(nèi)部一致性、系統(tǒng)性

B.系統(tǒng)性、實(shí)用性

C.內(nèi)部一致性、外部競爭性

D.戰(zhàn)略性、外部競爭性

正確答案:C

答案解析:薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是薪酬的內(nèi)部一致性和外部競爭性這兩種薪酬有效性標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行平衡的一種結(jié)果。

10、關(guān)于事業(yè)部組織的優(yōu)點(diǎn)錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.有利于高層管理集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃

B.增加企業(yè)活力

C.有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)協(xié)作配合

D.有利于聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合，提高生產(chǎn)率

正確答案:C

答案解析:事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務(wù)，集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃；②增強(qiáng)企業(yè)的活力；③有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率。