2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、公司人力資源部制定未來幾年的人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)首先從了解（ ）入手。【單選題】

A.組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程

B.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

D.公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

正確答案:D

答案解析:本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。組織的人力資源規(guī)劃是從明確組織的戰(zhàn)略規(guī)劃開始的。

2、關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)誤區(qū)的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.上級(jí)根據(jù)最初印象對(duì)員立做出績(jī)效評(píng)價(jià)，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為刻板印象

B.上級(jí)對(duì)員工某一特質(zhì)產(chǎn)生強(qiáng)烈、清晰的感知，導(dǎo)致其忽略了此員工其他方面品質(zhì)，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為暈輪效應(yīng)

C.上級(jí)不恰當(dāng)?shù)慕o自己喜愛的下屬較高的績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為盲點(diǎn)放應(yīng)

D.上級(jí)對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果受到員工所屬群體的影響，因此產(chǎn)生的評(píng)價(jià)誤區(qū)稱為首因效應(yīng)

正確答案:B

答案解析:本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)誤區(qū)。首因效應(yīng)是指人們?cè)谙嗷ソ煌倪^程中，往往根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人。選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。暈輪效應(yīng)指對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，往往會(huì)因?yàn)閷?duì)被評(píng)價(jià)者的某一特質(zhì)的強(qiáng)烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。在這種效應(yīng)下，主管給自己喜愛的下屬較高分?jǐn)?shù)，給 不喜歡的下屬較低評(píng)價(jià)。選項(xiàng) C 錯(cuò)誤?？贪逵∠笾?jìng)€(gè)人對(duì)他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

3、關(guān)于高等教育投資私人收益估計(jì)中存在的選擇性偏差的說法，錯(cuò)誤的是（）?！締芜x題】

A.大學(xué)畢業(yè)生都不上大學(xué)而是高中畢業(yè)就工作，他們的終身工資性報(bào)酬也會(huì)比那些實(shí)際沒上大學(xué)的高中畢業(yè)生更高

B.那些高中畢業(yè)就參加工作的人即使上了大學(xué)，他們的終身工資性報(bào)也會(huì)比那些實(shí)際上大學(xué)的人更低

C.人們?cè)跊Q定是否上大學(xué)以及選擇何種職業(yè)都是基于比較優(yōu)勢(shì)原理做決策的

D.對(duì)上大學(xué)的私人收益進(jìn)行的評(píng)估可能同時(shí)存在高估偏差和低估偏差

正確答案:A

答案解析:本題考查教育投資的私人收益估計(jì)偏差。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，一個(gè)在從事具有較高的知識(shí)技能要求的工作方面有優(yōu)勢(shì)的人，可能在從事低技能工作方面反而能力不足。換而言之，上大學(xué)的人之所以選擇上大學(xué)，是因?yàn)樗麄儭安坏貌弧比ド洗髮W(xué)，因?yàn)槿绻麄儾簧洗髮W(xué)，而是在高中畢業(yè)之后就去工作的話，他們所得到的工資性報(bào)酬可能還不如那些實(shí)際上沒有上大學(xué)的高中畢業(yè)生。

4、組織發(fā)展方法中的人文技術(shù)包括（）?！径噙x題】

A.敏感性培訓(xùn)

B.工作再設(shè)計(jì)

C.調(diào)查反饋

D.質(zhì)量圈

E.團(tuán)際發(fā)展

正確答案:A、C、D、E

答案解析:傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法包括結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技木。其中，人文技術(shù)是指通過溝通、決策制定和問題解決等方式改變組織成員的態(tài)度和行為的技術(shù)，主要方法包括敏感性訓(xùn)練、調(diào)查反饋、質(zhì)量圈、團(tuán)際發(fā)展等。

5、關(guān)于能力差的人和能力強(qiáng)的人在上大學(xué)成本方面的說法，錯(cuò)誤的是（ ）?！締芜x題】

A.能力強(qiáng)的人比能力弱的人上大學(xué)的心理成本更低

B.能力強(qiáng)的人有精力在上大學(xué)時(shí)勤工儉學(xué)，這有助于降低他們上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本

C.能力強(qiáng)的人比能力差的人上大學(xué)的直接成本更高

D.能力強(qiáng)的人與能力差的人在上大學(xué)的機(jī)會(huì)方面存在的差異，主要取決于他們不上大學(xué)去工作對(duì)能夠掙到的工資差異

正確答案:C

答案解析:接受高等教育會(huì)產(chǎn)生直接成本、機(jī)會(huì)成本以及心理成本。其中，直接成本是指學(xué)費(fèi)或和學(xué)習(xí)直接有關(guān)的費(fèi)用，故直接成本和能力強(qiáng)弱沒有關(guān)系。選項(xiàng) C 錯(cuò)誤。

6、符合法律規(guī)定的勞動(dòng)合同處理方式是（）。【單選題】

A.甲公司更改名稱為乙公司，甲公司與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同不再有效

B.甲公司分立為乙公和丙公司，甲公司與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同不受分立影響繼續(xù)履行

C.甲公司更換法定代表人后，新的法定代表人應(yīng)與勞動(dòng)者重新簽訂勞動(dòng)合同

D.甲公司和乙公司合并為丙公司后，丙公司應(yīng)與甲乙公司的勞動(dòng)者重新簽訂勞動(dòng)合同

正確答案:B

答案解析:根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行。相關(guān)事項(xiàng)依法進(jìn)行變更登記后，勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定繼續(xù)履行，也不需要重新簽訂勞動(dòng)合同。用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。

7、關(guān)于我國(guó)員工持股計(jì)劃的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于24個(gè)月

B.以非公開發(fā)行方式實(shí)施的員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于40個(gè)月

C.上市公司全部有效的員工持股計(jì)劃持有的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司總股本的15%

D.單個(gè)員工所獲取股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的1%

正確答案:D

答案解析:本題考查員工持股計(jì)劃。員工持股計(jì)劃的持股期限和持股規(guī)模：①每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于 12 個(gè)月；②以非公開發(fā)行方式實(shí)施的員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于 36 個(gè)月；③上市 公司全部有效的員工持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的 10%，單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的 1%。

8、在對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)效果進(jìn)行評(píng)估時(shí)，屬于結(jié)果評(píng)估指標(biāo)中的硬指標(biāo)是（）?！径噙x題】

A.質(zhì)量

B.產(chǎn)出

C.工作習(xí)慣

D.成本

E.時(shí)間

正確答案:A、B、D、E

答案解析:結(jié)果評(píng)估的硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量、成本、時(shí)間等四大類。軟指標(biāo)，包括工作習(xí)慣、工作滿意度、主動(dòng)性、顧客服務(wù)等。

9、關(guān)于不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的戰(zhàn)略性績(jī)效管理策略的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中，應(yīng)選取以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量縮短績(jī)效考核周期

C.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中，應(yīng)盡量使評(píng)價(jià)主體多元化

D.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中，應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

正確答案:C

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性績(jī)效管理策略。采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中應(yīng)：①選擇以結(jié)果為導(dǎo)向、實(shí)施成本較低的評(píng)價(jià)方法（如目標(biāo)管理法）；②選擇客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)；③只選擇直接上級(jí)為評(píng)價(jià)主體；④ 考核周期不宜過短。選項(xiàng) A、B 錯(cuò)誤。采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中應(yīng)：①弱化員工工作的直接結(jié)果，鼓勵(lì)員工多進(jìn)行創(chuàng)新的活動(dòng)；②選擇以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法；③評(píng)價(jià)主體多元化；④ 考核周期不宜過短。選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

10、為了改善新員工招聘過程中的面試效果，企業(yè)可以采取的措施包括（）?！径噙x題】

A.采取情境化結(jié)構(gòu)面試

B.要求面試官在面試前認(rèn)真閱讀職位說明書

C.系統(tǒng)的對(duì)面試官進(jìn)行面試技巧培訓(xùn)

D.讓用人部門自行選擇面試官，人力資源部門不參與面試工作

E.組織者在面試前做好各方面的準(zhǔn)備工作

正確答案:A、B、C、E

答案解析:改善面試效果的主要方法：①采用情境化結(jié)構(gòu)面試。②面試前做好充分準(zhǔn)備。如，安排好面試所需的時(shí)間、場(chǎng)地和資料；認(rèn)真閱讀簡(jiǎn)歷材料和職位說明書，準(zhǔn)備好相關(guān)的問題。③系統(tǒng)培訓(xùn)面試考官。