2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于不同競爭戰(zhàn)略下的戰(zhàn)略性績效管理策略的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)選取以行為為導(dǎo)向的評價方法

B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量縮短績效考核周期

C.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)盡量使評價主體多元化

D.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中，應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法

正確答案:C

答案解析:本題考查戰(zhàn)略性績效管理策略。采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中應(yīng)：①選擇以結(jié)果為導(dǎo)向、實施成本較低的評價方法（如目標(biāo)管理法）；②選擇客觀的財務(wù)指標(biāo)；③只選擇直接上級為評價主體；④ 考核周期不宜過短。選項 A、B 錯誤。采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績效考核中應(yīng)：①弱化員工工作的直接結(jié)果，鼓勵員工多進(jìn)行創(chuàng)新的活動；②選擇以行為為導(dǎo)向的評價方法；③評價主體多元化；④ 考核周期不宜過短。選項 D 錯誤。

2、同工同酬原則要求，對（）的勞動者支付同等水平的工資。【單選題】

A.工作年限相同

B.完成同等價值工作

C.具有相同人力資本

D.具有相同工齡

正確答案:B

答案解析:本題考查工資水平。同工同酬原則：對于完成同等價值的勞動者應(yīng)支付同等水平的工資。

3、一項預(yù)測指出，由于人工智能的發(fā)展，到2020年時，美國現(xiàn)有工作位位中的近一半將會被機(jī)器替代，這體現(xiàn)（）?！締芜x題】

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.技術(shù)環(huán)境

C.政策環(huán)境

D.社會文化環(huán)境

正確答案:B

答案解析:本題考查勞動關(guān)系的環(huán)境因素。技術(shù)環(huán)境包括產(chǎn)品生產(chǎn)的工序和方式，以及采用這些工序和方式所必需的資本密集的程度、產(chǎn)品和工序是否容易受到新技術(shù)的影響、工作是否復(fù)雜和需要高水平的知識和技能。

4、關(guān)于管理能力型職業(yè)生涯錨的說法，錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.它追求一般性的管理工作，且責(zé)任越大越好

B.它強(qiáng)調(diào)實際技術(shù)/職能等業(yè)務(wù)工作

C.它具有強(qiáng)烈的升遷動機(jī)

D.它具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點

正確答案:B

答案解析:本題考查管理能力型職業(yè)生涯錨。管理能力型的特點有：①追求一般性管理工作，且責(zé)任越大越好；②具有強(qiáng)烈的升遷動機(jī)，以提升等級和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)；③具有分析能力、人際溝通能力和情緒 控制能力的強(qiáng)強(qiáng)組合特點；④對組織有很強(qiáng)的依賴性。選項 B 是技術(shù)/職能能力型的特點。

5、關(guān)于勞動爭議仲裁時效的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.因不可抗力當(dāng)事人不能在法定時效期間申請中申請仲裁的，仲裁時效中止

B.勞動爭議對方當(dāng)事人在時效期間內(nèi)同意履行義務(wù)的，仲裁時效中斷

C.申請勞動爭議仲裁的時效期間為一年

D.勞動關(guān)系存續(xù)期間，因拖欠勞動報酬發(fā)生爭議的，應(yīng)當(dāng)在勞動關(guān)系終止前提出仲裁申請

E.仲裁時效期間從當(dāng)事人申請仲裁之日起計算

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查勞動爭議仲裁時效。選項D錯誤，《勞動爭議調(diào)解仲裁法》：勞動關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動報酬發(fā)生爭議的，勞動者申請仲裁不受1年仲裁時效期間的限制；但是，勞動關(guān)系終止的，應(yīng)當(dāng)自勞動關(guān)系終止之日起一年內(nèi)提出。選項E錯誤，《勞動爭議調(diào)解仲裁法》：勞動爭議申請仲裁的時效期間為1年，仲裁時效期間從當(dāng)事人知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之日算起。

6、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的觀點，能使工作取向型的績效高的情景是（）。【多選題】

A.上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小

B.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

C.上下級關(guān)系壞、工作結(jié)構(gòu)高、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

D.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)大

E.上下級關(guān)系好、工作結(jié)構(gòu)低、領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)小

正確答案:A、B、D

答案解析:權(quán)變理論認(rèn)為情景性因素可以分為三個維度：領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)和職權(quán)。

7、為了實行擴(kuò)張性戰(zhàn)略計劃，K公司進(jìn)行了組織變革，這種組織變革的方法屬于（）。【客觀案例題】

A.以人員為中心的變革

B.以技術(shù)為中心的變革

C.以文化為中心的變革

D.以結(jié)構(gòu)為中心的變革

正確答案:D

答案解析:本題考查組織變革概述。以結(jié)構(gòu)為中心的變革，這種分化與統(tǒng)合就是組織結(jié)構(gòu)的變革，包括重新劃分和合并新的部門，調(diào)整管理層次和管理幅度，任免責(zé)任人，明確責(zé)任和權(quán)力等。

8、符合法律規(guī)定的勞動合同處理方式是（）?！締芜x題】

A.甲公司更改名稱為乙公司，甲公司與勞動者簽訂的勞動合同不再有效

B.甲公司分立為乙公和丙公司，甲公司與勞動者簽訂的勞動合同不受分立影響繼續(xù)履行

C.甲公司更換法定代表人后，新的法定代表人應(yīng)與勞動者重新簽訂勞動合同

D.甲公司和乙公司合并為丙公司后，丙公司應(yīng)與甲乙公司的勞動者重新簽訂勞動合同

正確答案:B

答案解析:根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行。相關(guān)事項依法進(jìn)行變更登記后，勞動合同繼續(xù)有效，雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照勞動合同的約定繼續(xù)履行，也不需要重新簽訂勞動合同。用人單位發(fā)生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續(xù)有效，勞動合同由承繼其權(quán)利義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。

9、關(guān)于績效評價誤區(qū)的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.上級根據(jù)最初印象對員立做出績效評價，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為刻板印象

B.上級對員工某一特質(zhì)產(chǎn)生強(qiáng)烈、清晰的感知，導(dǎo)致其忽略了此員工其他方面品質(zhì)，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為暈輪效應(yīng)

C.上級不恰當(dāng)?shù)慕o自己喜愛的下屬較高的績效評價分?jǐn)?shù)，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為盲點放應(yīng)

D.上級對員工的績效評價結(jié)果受到員工所屬群體的影響，因此產(chǎn)生的評價誤區(qū)稱為首因效應(yīng)

正確答案:B

答案解析:本題考查績效評價誤區(qū)。首因效應(yīng)是指人們在相互交往的過程中，往往根據(jù)最初的印象去判斷一個人。選項 A 錯誤。暈輪效應(yīng)指對一個人進(jìn)行評價時，往往會因為對被評價者的某一特質(zhì)的強(qiáng)烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。在這種效應(yīng)下，主管給自己喜愛的下屬較高分?jǐn)?shù)，給 不喜歡的下屬較低評價。選項 C 錯誤。刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。選項 D 錯誤。

10、如果勞動力市場上出現(xiàn)職位空缺和失業(yè)者并存的狀態(tài)，且失業(yè)者沒有填補(bǔ)職位空缺的能力，表明存在（ ）失業(yè)?！締芜x題】

A.摩擦性

B.結(jié)構(gòu)性

C.季節(jié)性

D.周期性

正確答案:B

答案解析:結(jié)構(gòu)性失業(yè)是指空缺職位所需要的技能與失業(yè)工人所具有的技能不相符，或空缺職位不在失業(yè)工人所居住的地區(qū)造成的失業(yè)。