2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、其他條件不變，該市在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的勞動力市場流量變動情況對其失業(yè)率可能產(chǎn)生的影響是（）?！究陀^案例題】

A.非勞動力實現(xiàn)就業(yè)和失業(yè)者退出勞動力市場的流量増大都會導致該市未來的失業(yè)率下降

B.非勞動力實現(xiàn)就業(yè)和失業(yè)者退出勞動力市場的流量増大都會導致該市未來的失業(yè)率上升

C.失業(yè)者退出勞動力市場的流量增大會導致該市未來的失業(yè)率上升

D.非勞動力實現(xiàn)就業(yè)的流量增大會導致該市未來的失業(yè)率下降

正確答案:A、D

答案解析:失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/勞動力人數(shù)，非勞動力實現(xiàn)就業(yè)，勞動力人數(shù)增加，失業(yè)率下降，失業(yè)者退出勞動力市場失業(yè)人數(shù)減少，勞動力人數(shù)也減少，失業(yè)率下降。

2、為應對企業(yè)整體人員過剩的情況，企業(yè)可以采取的方法有（）?！究陀^案例題】

A.職位外包

B.裁員

C.鼓勵提前退休

D.凍結(jié)雇傭

正確答案:B、C、D

答案解析:勞動力過剩的應對方法包括裁員、提前退休、凍結(jié)雇傭等；A項，職位外包是避免勞動力出現(xiàn)短缺的應對方法。

3、關于經(jīng)營者年薪制的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.年薪制確定了經(jīng)營者的最低業(yè)績目標，當經(jīng)營者未完成最低計劃指標時會受到懲罰

B.年薪制確定了經(jīng)營者的封頂獎金，當計劃指標超額完成時經(jīng)營者會有更多獎勵

C.在年薪制結(jié)構(gòu)中加大風險收入的比例，有利于在責任、風險和收入對等的基礎上加大激勵力度

D.企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營者在一個年度或任期內(nèi)的經(jīng)營管理業(yè)績，確定與其貢獻相連的薪酬水平及薪酬支付方式

E.年薪制是一種高風險的薪酬制度，體現(xiàn)約束和激勵相互制衡的機制

正確答案:C、D、E

答案解析:年薪制的優(yōu)勢：年薪制年薪結(jié)構(gòu)中加大了風險收入的比例，有利于在責任、風險和收入對等的基礎上加大激勵力度，C正確；年薪制在設置上比較靈活，可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營者一個年度以及任期內(nèi)的經(jīng)營管理業(yè)績，相應確定與其貢獻相當?shù)哪甓群烷L期薪酬水平及薪酬支付方式，D正確；年薪制是一種高風險的薪酬制度，依靠的是約束和激勵互相制衡的機制，E正確。

4、關于績效管理工具的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.目標管理法傾向于聚焦企業(yè)長期目標

B.標桿超越法中的標桿對象主要為其他行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)

C.關鍵績效指標法的指標應該盡量多一些，以更加全面地評價績效

D.平衡計分卡法從戰(zhàn)略層面揭示了四個績效角度之間的因果關系

正確答案:D

答案解析:目標管理法傾向于聚焦企業(yè)短期目標，A錯誤：標桿超越法中的標桿需要與本企業(yè)具有相似度，主要為其他行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)說法錯誤。B錯誤：關鍵績效指標法要突出關鍵的指標，并不是越多越好，C錯誤。

5、該企業(yè)當前面臨的人冗余問題，反映了（）對人力資源需求的影響?！究陀^案例題】

A.技術

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.人力資源供給

D.產(chǎn)品市場

正確答案:B

答案解析:組織戰(zhàn)略是組織因為采取穩(wěn)定或者收縮戰(zhàn)略，組織的人力資源需求則可能會呈現(xiàn)變化幅度不大甚至壓縮的情況。題干中由于組織被迫轉(zhuǎn)向收縮戰(zhàn)略，導致企業(yè)當前面臨人員冗余的問題，因此是B項。

6、按照組織激勵的公平理論，感到不公平的員工用來恢復平衡的方式有（）。【多選題】

A.改變自己的投入

B.增加自己的產(chǎn)出

C.改變參照對象

D.改變對產(chǎn)出的知覺

E.辭職

正確答案:A、C、D、E

答案解析:公平理論中員工感到不公平恢復公平的方法包括：改變自己的投入或產(chǎn)出、改變對照者的投入和產(chǎn)出、改變對投入或產(chǎn)出的知覺、改變參照對象及辭職，正確選項為ACDE， B項錯誤。

7、在預測一家企業(yè)未來的人力資源供給狀況時，馬爾科夫分析法依據(jù)的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境變化

B.企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況

C.企業(yè)過去的人員變動規(guī)律

D.企業(yè)員工的離職率

正確答案:C

答案解析:馬爾科夫分析法是基于多種職位及人員流動狀況進行人力資源供給預測的方法， C項表述一致，正確。

8、當企業(yè)同時使用同一種測試的A卷和B卷進行甄選測試時，A卷和B卷在測試內(nèi)容上的等值程度稱為（）?！締芜x題】

A.復本信度

B.分半效度

C.重測信度

D.預測效度

正確答案:A

答案解析:復本信度是指對同一組被測試者進行某種測試時，使用兩種功能等值但是表面內(nèi)容并不相同的測試形式，然后考察在這兩種等值的測試中被試者取得的分數(shù)之間的相關程 度。

9、反映一種甄選測試技術對被測試者的工作績效進行預測的準確程度的是（）。【單選題】

A.內(nèi)容效度

B.—致性效度

C.構(gòu)想效度

D.效標效度

正確答案:D

答案解析:校標效度是指一種測試或甄選技術對被試者的一種或多種工作行為或工作績效進行預測的準確程度。

10、關于人才及人才管理的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.人才管理要求企業(yè)對人才的獲取和保留具有前瞻性和靈活性

B.人才管理有助于幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標

C.人才管理涵蓋人才的吸引、使用、保留、開發(fā)等諸多方面

D.只有企業(yè)中最優(yōu)秀的、最卓越的少數(shù)員工才是人才

正確答案:D

答案解析:企業(yè)中能夠在崗位上發(fā)揮才能，適合崗位需求，做出突出業(yè)績的就是人才，而不是最優(yōu)秀的、最卓越的那少數(shù)人。