2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、某企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，將員工的職位劃分為五個(gè)級(jí)別，按員工所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額，該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是( )?！締芜x題】

A.職位分類法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

正確答案:B

答案解析:職位等級(jí)法是將員工的職位劃分為若干級(jí)別(即職級(jí))，按其所處的職級(jí)確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。例如某企業(yè)將各類職位分為四個(gè)職級(jí)：第一級(jí)為高級(jí)管理層，主要是指總經(jīng)理和副總經(jīng)理或相當(dāng)于副總經(jīng)理職務(wù)的人員；第二級(jí)為中級(jí)管理層，主要是指各部門經(jīng)理和相當(dāng)于各部門經(jīng)理職務(wù)的人員；第三級(jí)為低級(jí)管理層，主要是指各部門主管和相當(dāng)于部門主管職務(wù)的人員；第四級(jí)為第一線的員工和在輔助職位上工作的員工等普通員工。企業(yè)對(duì)每個(gè)職級(jí)分別規(guī)定不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行，成本較低。缺點(diǎn)是不能有效地激勵(lì)員工，尤其是當(dāng)許多職位不能簡(jiǎn)單地劃分等級(jí)時(shí)其缺點(diǎn)更加明顯。因此，這種方法僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對(duì)本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)。

2、某企業(yè)第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為2500元，薪酬浮動(dòng)率為15%，則該薪酬區(qū)間的最高值為( )?！締芜x題】

A.2125

B.2500

C.2875

D.3000

正確答案:C

答案解析:本題考查薪酬等級(jí)的相關(guān)知識(shí)。薪酬區(qū)間的最高值=區(qū)間中值×(1+薪酬浮動(dòng)率)=2500×(1+15%)=2875(元)。

3、因素比較法的優(yōu)點(diǎn)有（ ）?！径噙x題】

A.較為客觀地找出了各類職位中的“付酬因素”

B.能夠更好地體現(xiàn)出內(nèi)部公平性的原則

C.方法簡(jiǎn)單且難度不大

D.較為全面地考慮了各職位的價(jià)值

E.具有較強(qiáng)的靈活性

正確答案:D、E

答案解析:A、B選項(xiàng)屬于計(jì)點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)。因素比較法的缺點(diǎn)是方法復(fù)雜且難度大，所以C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

4、該企業(yè)下一年科長(zhǎng)的內(nèi)部供應(yīng)量為（）人?！究陀^案例題】

A.4

B.16

C.18

D.20

正確答案:D

答案解析:通過(guò)表格可知，每年留在科長(zhǎng)職位的概率為0.8，既有20×0.8=16人留在科長(zhǎng)一職。同時(shí)每年有概率0.05的業(yè)務(wù)員升為科長(zhǎng)，既有80×0.05=4人升為科長(zhǎng)，所以可知下一年科長(zhǎng)的內(nèi)部供應(yīng)量為16+4=20（人）。

5、人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃的依據(jù)是（）?！究陀^案例題】

A.規(guī)劃的作用

B.規(guī)劃的對(duì)象

C.規(guī)劃的性質(zhì)

D.規(guī)劃的時(shí)間

正確答案:C

答案解析:本題考查人力資源規(guī)劃的類型。按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃。