2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、勞動力在現(xiàn)實中選擇跨地區(qū)流動時,需要考慮的因素包括(    )。【多選題】

A.地區(qū)間人均收入差別

B.工作機會

C.遷移時間

D.遷移成本

E.勞動力遷出地區(qū)和遷入地區(qū)的關系密切程度

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查勞動力跨地區(qū)流動的主要因素。勞動力在現(xiàn)實中選擇跨地區(qū)流動時，要考慮以下幾個方面的因素：(1)地區(qū)間人均收入差別。地區(qū)間人均收入差別越大，勞動力地區(qū)間遷移的可能性就越大。(2)工作機會。就業(yè)機會多對勞動力地區(qū)流動的吸引力就大，反之則小。(3)遷移距離。距離越遠越不利于流動，越近則越利于流動。(4)遷移成本。包括直接成本、機會成本和心理成本三個方面。(5)勞動力遷出地區(qū)和遷入地區(qū)的關系密切程度。兩個地區(qū)的各種條件越相似，越有利于勞動力流動；兩個地區(qū)條件差異越大，越不利于勞動力流動。所以本題選ABDE。

2、按照《勞動法》規(guī)定，違反《勞動法》的民事責任分為（）?！径噙x題】

A.違反勞動合同所應承擔的民事責任

B.違反有關勞動合同的法律規(guī)定所應承擔的民事責任

C.侵犯人身權利、財產(chǎn)權利，侵占國家財產(chǎn)或給國家財產(chǎn)造成重大損失

D.損害勞動者權利的民事責任

E.損害用人單位權利的民事責任

正確答案:A、B、D、E

答案解析:按照《勞動法》規(guī)定，違反勞動法的民事責任分為兩種：一種是違反勞動合同及有關勞動合同的法律規(guī)定所應承擔的民事責任；另一種是損害勞動者或用人單位權利的民事責任。選項C不屬于該兩種民事責任。

3、格雷恩及其同事強調(diào)LMX的推進分為（）等階段?！径噙x題】

A.區(qū)分領導一下屬的二元探索

B.對LMX關系中的特征及其組織含義/結果的調(diào)查

C.對二元合作關系建構的描述

D.在團體和社會網(wǎng)絡水平上區(qū)別二元關系的集合

E.組織外部的網(wǎng)絡以及與供貨商、股東等外部的關系和溝通

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是領導—成員交換理論。格雷恩及其同事強調(diào)LMX的推進分為4個階段：①區(qū)分領導一下屬的二元探索；②對LMX關系中的特征及其組織含義/結果的調(diào)查；③對二元合作關系建構的描述；④在團體和社會網(wǎng)絡水平上區(qū)別二元關系的集合。其中第四步也包括了組織內(nèi)部的網(wǎng)絡以及與客戶、供貨商、股東等外部的關系。所以本題正確的是ABCD。

4、了解一個人時，被其突出特點所吸引，而忽略了其他特點或其他品質(zhì)，這種現(xiàn)象稱為（）。【單選題】

A.第一印象

B.知覺對象

C.暈輪效應

D.社會刻板印象

正確答案:C

答案解析:本題考查績效評價中容易出現(xiàn)的問題。(一)暈輪效應，暈輪效應指對一個人進行評價時，往往會因為對他的某一特質(zhì)的強烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。(二)趨中傾向，趨中傾向，指有些評價者由于不愿意得罪人或所轄范圍過大，很難全面了解所有員工工作表現(xiàn)時，將員工的考核分數(shù)集中在某一固定范圍的變動中，使評價的結果沒有好壞的差異。(三)過寬或過嚴傾向，這是指一些評價者在績效評價的過程中，有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向。(四)年資或職位傾向，年資或職位傾向指有些評價者傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數(shù)。(五)盲點效應，盲點效應指評價者難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與自身相似的缺點和不足。(六)刻板印象，刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。(七)首因效應，首因效應是指人們在相互交往的過程中，往往根據(jù)最初的印象去判斷一個人。(八)近因效應，近因效應指最近或者最終的印象往往是最強烈的，可以沖淡之前產(chǎn)生的各種因素。所以本題選C。

5、下列關于全面質(zhì)量管理的陳述，正確的有（）。【多選題】

A.實行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化，兩者不能同時進行

B.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持

C.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行，并持續(xù)地從下向上付諸實施

D.實行全面質(zhì)量管理需要具有高度責任感的員工

E.全面質(zhì)量管理屬于典型的現(xiàn)代組織方法

正確答案:B、C、D、E

答案解析:典型的現(xiàn)代組織方法主要有全面質(zhì)量管理和團隊建設。全面質(zhì)量管理的變革必須根植于企業(yè)最根本的部分，即組織文化。文化的改變必須在實行全面質(zhì)量管理之前，或與之同時進行。組織的文化必須支持全面質(zhì)量管理。另外，挑選員工也是一個重要環(huán)節(jié)，只有具有高度責任感的員工才能符合全面質(zhì)量管理的要求。全面質(zhì)量管理需要最高管理層的支持；全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行，并持續(xù)地從下向上付諸實施。所以本題正確的答案選BCDE。

6、標桿超越的實質(zhì)是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)的變革

B.績效目標的確定

C.考核指標的確定

D.標桿的樹立

正確答案:A

答案解析:本題考查標桿超越。標桿超越的實質(zhì)是企業(yè)的變革。標桿超越法的核心是選擇同行業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)作為本企業(yè)比較、學習、借鑒的榜樣，實現(xiàn)組織趕超一流企業(yè)、不斷提升市場競爭力的目標。標桿超越法更有利于激勵組織內(nèi)部成員的潛力、也有利于促進經(jīng)營者激勵制度的完善。

7、衣阿華大學在勒溫的領導下，進行了一系列有關領導行為的先驅研究。最初的研究目的是研究兒童攻擊行為的模式，但是該研究的一個重要副產(chǎn)品是（）?！締芜x題】

A.對組織行為的觀察

B.民主化團體處在放任型

C.民主化團體處在獨裁型

D.制作面具和切割肥皂等生產(chǎn)性行為

正確答案:A

答案解析:在勒溫的領導下，于20世紀30年代進行了一系列有關領導行為的研究。最初的研究目的是研究兒童攻擊性行為的模式，但是該研究有一個重要的副產(chǎn)品，即對組織行為的觀察。勒溫為10歲的男孩成立若干愛好者俱樂部，讓他們從事制作面具和切割肥皂等生產(chǎn)性工作。每個俱樂部有三種領導類型：獨裁、民主和放任。所以選A。

8、將組織目標細化為分公司目標、部門目標和個體目標，這個過程被稱為（）?！締芜x題】

A.目標管理

B.平衡記分卡

C.流程管理

D.過程管理

正確答案:A

答案解析:目標管理的基本核心是強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。將組織的目標層層具體化，明確化，分解為各個相應層次（分公司、部門、個體）的目標的過程是實施目標管理時的自上而下設計目標過程。本題正確答案為A選項。

9、關于外源性動機的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.出于外源性動機的人完成某種工作是為了行為的結果

B.出于外源性動機的人會為了避免懲罰而去完成某種行為

C.出于外源性動機的員工看重的是工作本身

D.出于外源性動機的員工比較注重工作所帶來的報償，如表揚、社會地位等

E.出于外源性動機的員工比較注重充分實現(xiàn)個人潛力的機會

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查外源性動機的內(nèi)容。外源性動機是指人為了獲得物質(zhì)或社會報酬，或為了避免懲罰而做出某種行為，做出這種行為是為了行為的結果，而不是行為本身。出于內(nèi)源性動機的員工看重的是工作本身，也比較注重充分實現(xiàn)個人潛力的機會；選項CE是出于內(nèi)源性動機的員工的特點。

10、張莊土地被征收后，被用人單位招用成了職工的農(nóng)民（）?！究陀^案例題】

A.可以參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療

B.可以參加城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險

C.應當參加職工基本養(yǎng)老保險和職工基本醫(yī)療保險

D.應當參加全部五項社會保險

正確答案:D

答案解析:被征地農(nóng)民到用人單位就業(yè)的，應當參加全部五項社會保險。