2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第五章 生產(chǎn)管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、企業(yè)采用類比法制定生產(chǎn)控制標準的依據(jù)有( )?！径噙x題】

A.上游企業(yè)的先進水平

B.合作伙伴的歷史水平

C.本企業(yè)的歷史水平

D.同行業(yè)的先進水平

E.下游企業(yè)的先進水平

正確答案:C、D

答案解析:生產(chǎn)過程包括測量比較、控制決策、實施執(zhí)行三個階段，控制目標一般由計劃職能完成。但目前的實際情況是企業(yè)的控制意識很淡薄，認識也模糊不清，生產(chǎn)計劃中控制目標的指標數(shù)和標準值都不齊全，因此也可以把制定標準作為基本程序之一。制定標準就是對生產(chǎn)過程中的人力、物力和財力以及產(chǎn)品質(zhì)量特性、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)進度規(guī)定一個數(shù)量界限。它可以用實物數(shù)量表示，也可以用貨幣數(shù)量表示，包括各項生產(chǎn)計劃指標、各種消耗定額、產(chǎn)品質(zhì)量指標、庫存標準、費用支出限額等?？刂茦藴室笾贫ǖ煤侠砜尚小Ｖ贫藴实姆椒ㄒ话阌腥缦聨追N：(1)類比法。即參照本企業(yè)的歷史水平制定標準，也可參照同行業(yè)的先進水平制定標準。這種方法簡單易行，標準也比較客觀可行。(2)分解法。即把企業(yè)層的指標按部門及產(chǎn)品層層分解為一個個小指標，作為每個生產(chǎn)單元的控制目標。這種方法在成本控制中起著重要作用。(3)定額法。即為生產(chǎn)過程中某些消耗規(guī)定標準，主要包括勞動消耗定額和材料消耗定額。(4)標準化法。即以權(quán)威機構(gòu)制定的標準作為自己的控制標準，如國際標準、國家標準、部頒標準以及行業(yè)標準等。這種方法在質(zhì)量控制中用得較多。當然，也可用于制定工作程序或作業(yè)標準。

2、該企業(yè)車工車間的年生產(chǎn)能力是( )件?！究陀^案例題】

A.60 000

B.70 000

C.75 000

D.80 000

正確答案:C

答案解析:該車工車間的年生產(chǎn)能力核算公式為:設(shè)備組的生產(chǎn)能力=單位設(shè)備有效工作時間×設(shè)備數(shù)量×時間產(chǎn)量定額。即M=250×2×7.5×20×1=75 000(件)。

3、豐田準時化生產(chǎn)方式的基本支撐是（ ）?！締芜x題】

A.看板管理

B.準時化和自動化

C.全員參加的現(xiàn)場改善活動

D.全面質(zhì)量管理

正確答案:C

答案解析:全員參加的現(xiàn)場改善活動是準時化生產(chǎn)體系最為基本的支撐，具備一種獨特的動態(tài)自我完善的機制。

4、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本8元，產(chǎn)品單價14元，則盈虧平衡點產(chǎn)量為( )。【單選題】

A.30 000件

B.40 000件

C.50 000件

D.60 000件

正確答案:C

答案解析:Q=300000÷(14-8)=50 000(件)。

5、適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排方法是（ ）。【單選題】

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法

C.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法

D.各期產(chǎn)量先減后增型增長分配法

正確答案:C

答案解析:各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法，即把全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀。這種方法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)且對該產(chǎn)品需求不斷增加的情況。