2021年中級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第三章 組織設(shè)計與組織文化5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、為了保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正常運行,文經(jīng)理應(yīng)將各項管理制度和方法設(shè)計從形式上分為（）。【客觀案例題】

A.靜態(tài)設(shè)計

B.分工協(xié)作關(guān)系

C.動態(tài)設(shè)計

D.職能結(jié)構(gòu)設(shè)計

正確答案:A、C

答案解析:組織設(shè)計從形式上可分為靜態(tài)設(shè)計和動態(tài)設(shè)計，只對組織結(jié)構(gòu)進行的設(shè)計稱之為靜態(tài)組織設(shè)計，同時對組織結(jié)構(gòu)和運行制度進行的設(shè)計稱之為動態(tài)組織設(shè)計。所以選AC。

2、對企業(yè)的管理業(yè)務(wù)進行總體設(shè)計，確定企業(yè)的各項管理職能及其結(jié)構(gòu)，這稱為（）?！締芜x題】

A.聯(lián)系方式的設(shè)計

B.管理規(guī)范的設(shè)計

C.職能設(shè)計

D.運行制度的設(shè)計

正確答案:C

答案解析:組織設(shè)計一般按如下八個步驟進行：（1）確定組織設(shè)計的基本方針和原則。例如，確定企業(yè)的管理幅度寬或窄、部門分工形式采用職能制還是事業(yè)部制、實行集權(quán)制管理還是分級分權(quán)制等等。（2）進行職能分析和職能設(shè)計。職能設(shè)計的主要內(nèi)容就是對企業(yè)的管理業(yè)務(wù)進行總體設(shè)計，確定企業(yè)的各項管理職能及其結(jié)構(gòu)，并層層分解為各個管理層次、管理部門、管理職務(wù)和崗位的業(yè)務(wù)工作。（3）設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架。設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架，即設(shè)計承擔企業(yè)管理職能和業(yè)務(wù)的各個管理層次、部門、崗位及其權(quán)責。這一步是組織設(shè)計的主體工作。（4）聯(lián)系方式的設(shè)計。聯(lián)系方式是指企業(yè)中縱向管理層次之間、橫向管理部門之間的協(xié)調(diào)方式和控制手段。（5）管理規(guī)范的設(shè)計。規(guī)范設(shè)計是進一步確定各項管理業(yè)務(wù)的工作程序、管理工作應(yīng)達到的要求(管理工作的標準)和管理人員應(yīng)采用的管理方法等管理規(guī)范。（6）人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計。要保證組織結(jié)構(gòu)運行，離不開組織結(jié)構(gòu)實施和運行的主體——“人”。（7）各類運行制度的設(shè)計。運行制度設(shè)計的主要內(nèi)容包括績效評估和考核制度、激勵制度、人員招聘制度、培訓(xùn)與開發(fā)制度等，其目的是確保組織結(jié)構(gòu)的正常運行。（8）反饋和修正。組織設(shè)計是一個動態(tài)的過程，需要不斷的反饋和修正，以適應(yīng)新的情況。因此本題的正確答案是C。

3、重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為（）組織文化?！締芜x題】

A.學(xué)院型

B.棒球隊型

C.俱樂部型

D.堡壘型

正確答案:B

答案解析:本題考查組織文化的類型。美國學(xué)者桑南菲爾德(Sonnenfeld)提出了一種分類方法，可以幫助我們認識組織文化之間的差異，了解個體與組織文化匹配的重要性。他把組織文化分為以下四種類型：(一)學(xué)院型，學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。(二)俱樂部型，俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。(三)棒球隊型，棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。(四)堡壘型，棒球隊型組織重視創(chuàng)造發(fā)明，而堡壘型組織則著眼于公司的生存。所以本題選B。

4、該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為（）?！究陀^案例題】

A.事業(yè)部制

B.職能制

C.矩陣組織形式

D.團隊結(jié)構(gòu)形式

正確答案:B

答案解析:本題考查職能制的特點。該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)符合職能制的主要特點:(1)職能分工。職能制組織中，各級管理機構(gòu)和人員實行高度的專業(yè)化分工，各自履行一定的管理職能。每一職能部門所開展的業(yè)務(wù)活動為整個組織服務(wù)。(2)直線一參謀制。職能制組織往往實行直線一參謀制。整個管理系統(tǒng)劃分為兩大類機構(gòu)和人員：一類是直線指揮機構(gòu)和人員，對其直屬下級有發(fā)號施令的權(quán)力，另一類為參謀機構(gòu)和人員，其職責是為同級直線指揮人員出謀劃策，對下級單位不能發(fā)號施令，而是起業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)作用。(3)管理權(quán)力高度集中。由于各個職能部門和人員都只負責某一個方面的職能工作，唯有最高領(lǐng)導(dǎo)才能縱觀全局，所以，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)必然集中于最高領(lǐng)導(dǎo)層，主要是廠長或總經(jīng)理。所以本題選B。

5、下列選項中，（）不屬于組織文化功能?！締芜x題】

A.促進作用

B.輻射作用

C.創(chuàng)新作用

D.規(guī)范作用

正確答案:A

答案解析:本題考查組織文化的作用。組織文化具有以下六個作用:①導(dǎo)向作用；②規(guī)范作用；③凝聚作用；④激勵作用；⑤創(chuàng)新作用；⑥輻射作用。所以本題選A。