2021年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向稱為( )?！締芜x題】

A.經(jīng)營哲學(xué)

B.戰(zhàn)略目標

C.企業(yè)使命

D.企業(yè)愿景

正確答案:D

答案解析:本題考查企業(yè)愿景的概念。企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部成員所制定，借由團隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成大家愿意全力以赴的未來方向。

2、采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇，WT戰(zhàn)略是指（）。【客觀案例題】

A.利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會

B.利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢

C.利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅

D.使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅

正確答案:D

答案解析:進行企業(yè)綜合分析常用swot分析法。swot分析法最早產(chǎn)生于19世紀60年代，利用它可以將企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素相互綜合，從而能夠以一種“匹配”的觀念形成相應(yīng)的戰(zhàn)略。swot分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環(huán)境的機會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。應(yīng)用此方法可以概略地說明一個企業(yè)的健康狀況，并進行戰(zhàn)略選擇和制定。優(yōu)勢、劣勢與機會、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。SO策略：依靠內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部機會。W0策略：利用外部機會，彌補內(nèi)部劣勢；ST策略：利用內(nèi)部優(yōu)勢，規(guī)避外部威脅；WT策略：減少內(nèi)部劣勢，規(guī)避外部威脅。

3、衡量企業(yè)經(jīng)濟狀況和技術(shù)發(fā)展水平的指標是（）。【單選題】

A.品種指標

B.產(chǎn)量指標

C.質(zhì)量指標

D.產(chǎn)值指標

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)品產(chǎn)值指標是用貨幣表示的產(chǎn)量指標，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果，以便進行不同行業(yè)間的比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。

4、關(guān)于員工福利制度的說法，正確的有( )?！径噙x題】

A.企業(yè)為員工發(fā)放勞動保護用品屬于安全福利

B.福利的提供與員工的工作績效和貢獻有關(guān)

C.福利具有激勵員工和促使員工忠實于企業(yè)的作用

D.福利既可以是貨幣形式的，也可以是實物形式的

E.福利是企業(yè)通過設(shè)置各種補貼為員工生活提供方便的一種非直接支付

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查員工福利制度的相關(guān)知識。福利的提供與員工的工作績效和貢獻無關(guān)，所以選項B錯誤。

5、采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有（ ）?！径噙x題】

A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率

B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力

C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽度

D.企業(yè)有很強的市場營銷能力

E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支

正確答案:B、C、D

答案解析:實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：（1）企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力，具有一定數(shù)量的研發(fā)人員，有強烈的市場意識和創(chuàng)新眼光，及時了解客戶需求，不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨特性。（2）企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，具有一定的知名度和美譽度。（3）企業(yè)要有很強的市場營銷能力。企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等職能部門之間具有很好的協(xié)調(diào)性。

6、企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有( )。【多選題】

A.設(shè)計生產(chǎn)能力

B.測量比較

C.控制決策

D.實施執(zhí)行

E.工藝流程的優(yōu)化

正確答案:B、C、D

答案解析:生產(chǎn)控制包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。控制目標一般由計劃職能完成，但目前的實際情況是企業(yè)的控制意識很淡薄，認識也模糊不清，生產(chǎn)計劃中控制目標的指標數(shù)和標準值都不齊全，因此也可以把制定標準作為基本程序之一。

7、運用德爾菲法對企業(yè)人力資源需求進行預(yù)測時，專家可以是（ ）。【多選題】

A.企業(yè)基層管理人員

B.企業(yè)有經(jīng)驗的員工

C.企業(yè)中高層管理人員

D.企業(yè)外的專家學(xué)者

E.社會保障機關(guān)的公職人員

正確答案:A、B、C、D

答案解析:德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源管理需求進行直覺判斷與預(yù)測。專家可以是來自基層的管理人員或有經(jīng)驗的員工，也可以是中高層管理者；既可以是企業(yè)內(nèi)部的，也可以是企業(yè)外請的。

8、對于現(xiàn)代公司制企業(yè)，股東所擁有的股權(quán)的主要權(quán)限有（ ）?！径噙x題】

A.法人財產(chǎn)使用權(quán)

B.企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)

C.公司決策的參與權(quán)

D.公司收益參與分配的權(quán)利

E.公司股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)

正確答案:C、D、E

答案解析:股權(quán)的主要權(quán)限有：（1）對股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)；（2）對公司決策的參與權(quán)；（3）對公司收益參與分配的權(quán)利。

9、下列屬于以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計方法的有( )?！径噙x題】

A.計點法

B.職位等級法

C.比較因素法

D.以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計

E.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計

正確答案:D、E

答案解析:本題考查以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計方法。選項ABC屬于以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計的方法。

10、科學(xué)決策的起點是（ ）?！締芜x題】

A.分析決策條件

B.選擇決策者

C.確立決策目標

D.決策備選方案

正確答案:C

答案解析:決策目標的確立是科學(xué)決策的起點。