2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同不包括（ ）?！締芜x題】

A.特殊實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

B.普通實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

C.排他專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.獨(dú)占實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

正確答案:A

答案解析:專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同又可細(xì)分為獨(dú)占實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同、排他專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同和普通實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同。

2、在績(jī)效考核時(shí)，為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表，量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)典型行為的描述性文字，供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱為( )?！締芜x題】

A.關(guān)鍵事件法

B.書(shū)面鑒定法

C.評(píng)級(jí)量表法

D.行為錨定評(píng)價(jià)法

正確答案:D

答案解析:行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法也稱行為定位法、行為決定性等級(jí)量表法或行為定位等級(jí)法，是由美國(guó)學(xué)者史密斯(P.C.Smith)和肯德?tīng)?L.Kendall)于20世紀(jì)60年代提出的。行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法是一種將同一職務(wù)工作可能發(fā)生的各種典型行為進(jìn)行評(píng)分度量，建立一個(gè)錨定評(píng)分表，以此為依據(jù)，對(duì)員工工作中的實(shí)際行為進(jìn)行測(cè)評(píng)級(jí)分的考評(píng)辦法。行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法實(shí)質(zhì)上是把關(guān)鍵事件法與評(píng)級(jí)量表法結(jié)合起來(lái)，兼具兩者之長(zhǎng)。行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法是關(guān)鍵事件法的進(jìn)一步拓展和應(yīng)用，它將關(guān)鍵事件和等級(jí)評(píng)價(jià)有效地結(jié)合在一起，通過(guò)一張行為等級(jí)評(píng)價(jià)表可以發(fā)現(xiàn)，在同一個(gè)績(jī)效維度中存在一系列的行為，每種行為分別表示這一維度中的一種特定績(jī)效水平，將績(jī)效水平按等級(jí)量化，可以使考評(píng)的結(jié)果更有效、更公平。

3、下列薪酬中，與員工的工作績(jī)效無(wú)關(guān)，且具有促使員工忠誠(chéng)于企業(yè)的作用的是（）。【單選題】

A.福利

B.獎(jiǎng)金

C.補(bǔ)償薪酬

D.激勵(lì)薪酬

正確答案:A

答案解析:福利是企業(yè)支付給員工的間接薪酬。福利分為兩大類(lèi)：（1）國(guó)家法定的福利；（2）企業(yè)自主的福利。

4、能夠有利于制定針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求，但容易形成區(qū)位主義觀念，忽視產(chǎn)品多樣化，這種跨國(guó)公司管理組織形式是（）?！締芜x題】

A.國(guó)際業(yè)務(wù)部

B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.全球職能結(jié)構(gòu)

D.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考查跨國(guó)公司不同管理組織形式的特征。全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)：跨國(guó)公司以地區(qū)為單位，設(shè)立地區(qū)分部從事經(jīng)營(yíng)，每個(gè)地區(qū)都對(duì)公司總裁負(fù)責(zé)?？梢苑譃榈貐^(qū)—職能式和地區(qū)—產(chǎn)品式。強(qiáng)化了各地區(qū)分部的盈利中心和獨(dú)立實(shí)體地位，有利于制定出針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，適應(yīng)不同市場(chǎng)的需求，發(fā)揮各地區(qū)分部的積極性和創(chuàng)造性。

5、根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)明年需要增加客服人員（）人?！究陀^案例題】

A.8

B.12

C.24

D.32

正確答案:A

答案解析:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計(jì)算。該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，明年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元，由于銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人，所以明年增加的管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人。由于管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：7：2，所以增加客服人員=40×（2/10）=8（人）。

6、擬訂公司的基本管理制度的職權(quán)屬于公司的（ ）?！締芜x題】

A.監(jiān)事

B.董事

C.股東

D.經(jīng)理

正確答案:D

答案解析:從本質(zhì)上講，經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，②組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案；③擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；④擬訂公司的基本管理制度：⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；⑦聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員；⑧公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

7、該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)可以采用的方法是（）。【客觀案例題】

A.轉(zhuǎn)換比率法

B.因素比較法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.馬爾可夫模型法

正確答案:C、D

答案解析:人力資源供給預(yù)測(cè)的方法主要包括人員核查法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法、馬爾可夫模型法。

8、國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是( )。【單選題】

A.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工代表大會(huì)

正確答案:A

答案解析:國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)，行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

9、某公司利用百度的“知道”“百科”，通過(guò)與用戶之間提問(wèn)、解答的方式來(lái)傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息，該公司使用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式是( )?！締芜x題】

A.RSS營(yíng)銷(xiāo)

B.即時(shí)通訊營(yíng)銷(xiāo)

C.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)

D.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)

正確答案:D

答案解析:本題考查網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式。網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)是利用百度的“知道”“百科”或企業(yè)網(wǎng)站自建的疑問(wèn)解答板塊等平臺(tái)，通過(guò)與用戶之間提問(wèn)、解答的方式來(lái)傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息。

10、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)人創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，這是經(jīng)營(yíng)決策方法中的( )?！締芜x題】

A.德?tīng)柗品?/p>

B.名義小組技術(shù)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.創(chuàng)造性思維法

正確答案:C

答案解析:本題考查頭腦風(fēng)暴法的定義。頭腦風(fēng)暴法又稱思維共振法，即通過(guò)有關(guān)專家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應(yīng)，從而形成創(chuàng)造性思維。在典型的頭腦風(fēng)暴法會(huì)議中，決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問(wèn)題，使參與者在完全不受約束的條件下，敞開(kāi)思路，暢所欲言。在一定的時(shí)間內(nèi)“自由”提出盡可能多的方案，不允許任何批評(píng)，并且所有方案都當(dāng)場(chǎng)記錄下來(lái)，留待稍后再討論和分析。