2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、一個(gè)實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，在制定薪酬方案時(shí)，應(yīng)（ ）?！径噙x題】

A.采用獎(jiǎng)金所占比例相對(duì)較大的薪酬結(jié)構(gòu)

B.實(shí)施高于市場(chǎng)水平的基本薪酬

C.實(shí)施不高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平

D.追求效率最大化、成本最小化

E.對(duì)于創(chuàng)新給予足夠的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的薪酬管理。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。即成本最低戰(zhàn)略，在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向客戶提供產(chǎn)品。采取這一戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬相對(duì)較低，在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大。所以本題選ACD。

2、由企業(yè)賦予經(jīng)營(yíng)者一種權(quán)利,經(jīng)營(yíng)者在規(guī)定的年限內(nèi)可以以某個(gè)固定價(jià)格購買一定數(shù)量的企業(yè)股票,是指(    )?！締芜x題】

A.股票期權(quán)

B.企業(yè)年金

C.員工持股計(jì)劃

D.利潤(rùn)分享計(jì)劃

正確答案:A

答案解析:本題考查股票期權(quán)的概念。股票期權(quán)由企業(yè)賦予經(jīng)營(yíng)者一種權(quán)利,經(jīng)營(yíng)者在規(guī)定的年限內(nèi)可以以某個(gè)固定價(jià)格購買一定數(shù)量的企業(yè)股票。所以本題選A。

3、下列關(guān)于戰(zhàn)略性薪酬的描述，正確的是（）。【多選題】

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)和員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)中基本薪酬和福利所占比例較小

C.精簡(jiǎn)戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)中基本薪酬所占比重較高

D.創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)員工的基本薪酬略高于市場(chǎng)水平

E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)中獎(jiǎng)金部分的比例相對(duì)較大

正確答案:A、D、E

答案解析:對(duì)追求成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導(dǎo)思想就應(yīng)是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益。穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略，在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占比重較大。收縮戰(zhàn)略或精簡(jiǎn)戰(zhàn)略在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占比例相對(duì)較低。創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)的基本薪酬以勞動(dòng)力市場(chǎng)的通行水平為準(zhǔn)，并且略高于市場(chǎng)水平。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)方面，獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大。

4、該公司的薪酬體系沒有達(dá)到預(yù)期目的的原因在于(   )?！究陀^案例題】

A.該公司在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)沒有依照科學(xué)的方法進(jìn)行

B.該公司在沒有進(jìn)行工作評(píng)價(jià)的前提下,按比例提高所有員工的薪酬水平,使新的薪酬體系不能體現(xiàn)員工的相對(duì)價(jià)值

C.該公司沒有進(jìn)行薪酬調(diào)查

D.該公司的人才結(jié)構(gòu)不合理

正確答案:A、B、C

答案解析:薪酬管理體系設(shè)計(jì)有其特定的順序,其步驟依次為:明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)、工作分析及工作評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、確定薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬預(yù)算與控制。A公司進(jìn)行薪酬體系調(diào)整時(shí),沒有明確組織發(fā)展目標(biāo),既沒有在內(nèi)部進(jìn)行工作分析和評(píng)價(jià),也沒有在同類企業(yè)中進(jìn)行薪酬調(diào)查,只是簡(jiǎn)單的按比例提高,完全不能體現(xiàn)員工在企業(yè)中的價(jià)值,自然無法達(dá)到預(yù)期的目的。所以本題選ABC。

5、為了解決該公司薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問題，應(yīng)進(jìn)行（）。【客觀案例題】

A.工作分析

B.績(jī)效考核

C.薪酬調(diào)查

D.薪酬預(yù)算

正確答案:C

答案解析:本題考查薪酬調(diào)查。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問題。薪酬調(diào)查主要是通過各種途徑，收集企業(yè)所關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同行業(yè)類似企業(yè)的薪酬水平及相關(guān)信息。并通過調(diào)查所得數(shù)據(jù)繪制薪酬曲線得出本公司職位薪酬所在位置。