中級經(jīng)濟師
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2020年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選0825
幫考網(wǎng)校2020-08-25 15:34

2020年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、 某企業(yè)決定以職位為導向重新設(shè)計基本薪酬制度,其可采用的方法有( )?!径噙x題】

A.職位等級法

B.職位分類法

C.關(guān)鍵績效指標法

D.因素比較法

E.計點法

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查企業(yè)薪酬設(shè)計方法。以職位為導向的基本薪酬制度的設(shè) 計具體包括職位等級法、職位分類法、計點法和因素比較法。

2、下列績效考核活動中,屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有( )。【多選題】

A.分析整理績效考核結(jié)果

B.改進人力資源開發(fā)與管理工作

C.與被考核者溝通績效考核結(jié)果

D.指出被考核者在績效方面的問題

E.指導被考核者制訂績效改進計劃

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查績效考核結(jié)果的反饋??冃Э己私Y(jié)果的反饋:這一階段的 主要任務是上級領(lǐng)導就績效考核的結(jié)果與考核對象溝通,具體指出員工在績效方面存在的 問題,指導員工制訂出績效改進的計劃,還要對該計劃的執(zhí)行效果進行跟蹤并給予指導。

3、根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責任公司經(jīng)理職權(quán)的是( )。【單選題】

A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理

B.擬定管理機構(gòu)設(shè)置方案

C.組織實施董事會決議

D.制定公司章程

正確答案:D

答案解析:本題考查經(jīng)理機構(gòu)的職權(quán)。從本質(zhì)上講,經(jīng)理被授予了部分董事會的職 權(quán),經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會 決議“2)組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案;(3)擬訂公司管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公 司的基本管理制度(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責 人;(7)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;(8)公司章程和董事會 授予的其他職權(quán)。D項屬于全體股東的權(quán)利。

4、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是 (    )?!締芜x題】

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)成長戰(zhàn)略。市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)通過更大的市場營銷努 力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務在現(xiàn)有市場上的份額,擴大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,從而提高銷售收入和盈利水平。

5、根據(jù)馬爾可夫模型法計算,該企業(yè)2017年市場營銷主管的內(nèi)部供給量為( )人。【客觀案例題】

A.6

B.12

C.24

D.28

正確答案:C

答案解析:本題考查馬爾可夫模型法。根據(jù)題干可知,該企業(yè)2017年市場營銷主管的內(nèi)部供給量=0. 7X20 + 0. 1x100 = 24(人)。

6、該企業(yè)指定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于( )?!究陀^案例題】

A.具體計劃

B.總體計劃

C.中期規(guī)劃

D.長期規(guī)劃

正確答案:A

答案解析:本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。具體計劃是指為實現(xiàn)企業(yè)人力資源的 總體規(guī)劃,而對企業(yè)人力資源各方面具體工作制定工作方案與措施,具體包括人員補充計 劃、人員使用計劃、人員培訓及升遷計劃、人員培訓開發(fā)計劃、薪酬激勵計劃等。

7、甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司,則( )?!締芜x題】

A.甲、乙公司均續(xù)存

B.甲、乙公司均解散

C.僅甲公司解散

D.僅乙公司解散

正確答案:B

答案解析:本題考查收購與兼并。兩個以上公司合并設(shè)立一個新的公司為新設(shè)合并,合并各方解散。

8、某型號智能手表的業(yè)務增長率和市場占有率都低,表示該智能手表處于波士頓矩陣圖的( )?!締芜x題】

A.幼童區(qū)

B.明星區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.金牛區(qū)

正確答案:C

答案解析:本題考查波士頓矩陣分析。痩狗區(qū)位于直角坐標軸的左下角,本區(qū)的產(chǎn) 品有較低的業(yè)務增長率和市場占有率。

9、下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈主體活動的是( )?!締芜x題】

A.生產(chǎn)加工

B.企業(yè)基本職能管理

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購

正確答案:A

答案解析:本題考查價值鏈分析。價值鏈的主體活動包括:原料供應、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷、售后服務。價值鏈的輔助活動包括:企業(yè)基礎(chǔ)職能管理、人力資源管理、 技術(shù)開發(fā)、采購。

10、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有( )?!径噙x題】

A.固定資產(chǎn)的數(shù)量

B.品牌的價值

C.固定資產(chǎn)的工作時間

D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很 多,最主要的因素有以下三個:固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

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