2020年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、從環(huán)境因素的可控程度看,經(jīng)營決策可分為()?！締芜x題】

A.長期決策和短期決策

B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策

C.初始決策和追蹤決策

D.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策

正確答案:D

答案解析:經(jīng)營決策按照不同分類方法,有不同的決策類型:①從決策影響的時間進(jìn)行分類,可分為長期決策和短期決策;②從決策的重要性分類,可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策;③從決策的起點分類,可分為初始決策和追蹤決策;④從環(huán)境因素的可控程度分類,可分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。

2、甲企業(yè)的不正當(dāng)競爭行為屬于()?！究陀^案例題】

A.虛假宣傳行為

B.商業(yè)賄賂行為

C.搭售行為

D.有獎銷售行為

正確答案:B

答案解析:

3、以排擠競爭對手為目的,以低于成本的價格進(jìn)行銷售的行為是()?！締芜x題】

A.不正當(dāng)競爭行為

B.限制競爭行為

C.技術(shù)性競爭行為

D.正當(dāng)競爭行為

正確答案:A

答案解析:

4、物流的網(wǎng)絡(luò)化是物流()的必然結(jié)果?！締芜x題】

A.自動化

B.智能化

C.柔性化

D.信息化

正確答案:D

答案解析:系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型是第五代創(chuàng)新過程模型(5IN),是一體化模型的理想化發(fā)展。5IN最為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過程,是物流信息化的必然結(jié)果。

5、了解顧客心智的特點是進(jìn)行品牌設(shè)計的必要前提,顧客心智的特點有()。【多選題】

A.無限性

B.憎惡迷惑

C.缺乏安全感

D.不穩(wěn)定

E.易失去焦點

正確答案:B、C、E

答案解析:

6、配送的主體活動與一般物流不同,其具有()的獨特要求?！径噙x題】

A.分揀

B.運貨

C.保管

D.配貨

E.海陸空運多種方式

正確答案:A、D

答案解析:現(xiàn)代倉儲業(yè)務(wù)還向流通、銷售、零部件供應(yīng)等方向延伸,用來儲存物品的倉庫不僅具備儲存保管貨物的設(shè)施,而且增加了分揀、配送、捆包、流通加工和信息處理等功能。

7、全面質(zhì)量管理是以()為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理形式?！締芜x題】

A.協(xié)調(diào)部門利益

B.組織全員參與

C.規(guī)范作業(yè)流程

D.明確管理職責(zé)

正確答案:B

答案解析:生產(chǎn)系統(tǒng)中的每一道工序和每一個環(huán)節(jié)都會對產(chǎn)品的制造質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。可以避免出現(xiàn)不合格的零部件制品的要求就會自然產(chǎn)生出來,就會自然形成一種“確保生產(chǎn)合格制品”的強(qiáng)制性約束機(jī)制。形成以全體人員參加、涉及生產(chǎn)產(chǎn)品全過程的全面質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理形式。

8、如果該公司既注重每道工序上零件加工的連續(xù),又希望每個零件在一道工序加工完成后就移到下道工序加工,則應(yīng)采用的產(chǎn)品移動方式的計算公式是()?！究陀^案例題】

A.

B.

C.

D.

正確答案:C

答案解析:

9、對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵約束機(jī)制中的()。【單選題】

A.報酬激勵

B.聲譽(yù)激勵

C.市場競爭機(jī)制

D.實物激勵

正確答案:A

答案解析:企業(yè)家的激勵約束機(jī)制有:①報酬激勵,主要通過年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等方式,盡可能使企業(yè)家收入與企業(yè)績效掛鉤;②聲譽(yù)激勵,是通過對企業(yè)家履行職能狀況的綜合考察,據(jù)此給予企業(yè)家相應(yīng)的社會地位,使企業(yè)家獲得心理上的優(yōu)越感;③市場競爭機(jī)制,市場對企業(yè)家的約束和激勵可歸納為兩個方面:第一,市場競爭機(jī)制具有信息顯示功能,企業(yè)經(jīng)營狀況通過各種市場指標(biāo)反映出企業(yè)家能力和其在企業(yè)經(jīng)營活動中的努力程度;第二,市場競爭的優(yōu)勝劣汰機(jī)制對企業(yè)家位置形成直接的威脅。

10、該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實施的是()。【客觀案例題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。從該公司在聯(lián)合前一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,可以看出其實行的是集中戰(zhàn)略。