2020年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第五章 生產(chǎn)管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、該企業(yè)面臨的決策是（）。【客觀案例題】

A.確定型決策

B.風(fēng)險型決策

C.不確定型決策

D.定性決策

正確答案:A

答案解析:盈虧平衡點法屬于確定型決策。

2、當(dāng)固定成本不變，但產(chǎn)品單位售價降為140元，而本年度產(chǎn)品訂單為2萬件時，該公司單位成本要降到（）元才不至于虧損?！究陀^案例題】

A.110

B.90

C.95

D.80

正確答案:B

答案解析:根據(jù)盈虧平衡點的公式，Q=F/（P-V）=100/（140-V）=2（萬件）?？梢越獬鯲得90元。

3、該企業(yè)應(yīng)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。六月份組裝車間（最后車間）應(yīng)生產(chǎn)到43000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為300臺。該產(chǎn)品在零部件生產(chǎn)車間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為20天。則零部件生產(chǎn)車間六月份投入的累計號計劃為（）號?！究陀^案例題】

A.52000

B.58000

C.68000

D.54000

正確答案:B

答案解析:零部件生產(chǎn)車間投入提前期=零部件生產(chǎn)車間出產(chǎn)提前期+零部件生產(chǎn)車間生產(chǎn)周期=30+20=50（天）；零部件生產(chǎn)車間投入累計號數(shù)=組裝車間出產(chǎn)累計號+零部件生產(chǎn)車間投入提前期×組裝車間平均日產(chǎn)量=43000+50×300=58000（號）。

4、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日12小時，流水線每生產(chǎn)一件齒輪需15分鐘，則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是（ ）件?！締芜x題】

A.27

B.48

C.75

D.180

正確答案:B

答案解析:M=F/r= （12×60）／15=48（件）。式中：M為流水線的生產(chǎn)能力；F為流水線有效工作時間；r為流水線節(jié)拍。

5、庫存管理成本包括（）?！径噙x題】

A.倉儲成本

B.沉淀成本

C.訂貨成本

D.經(jīng)濟成本

E.機會成本

正確答案:A、C、E

答案解析:庫存管理成本包括：（1）倉儲成本；（2）訂貨成本；（3）機會成本。