2020年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、（）模式的特點(diǎn)是：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

正確答案:A

答案解析:此題考查指揮型戰(zhàn)略實(shí)施模式。指揮型模式的特點(diǎn)是：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。

2、在SWOT分析模型中，當(dāng)企業(yè)處于WO象限時(shí)，可以（ ）?！締芜x題】

A.使用優(yōu)勢，避免威脅

B.使用優(yōu)勢，利用機(jī)會

C.使劣勢最小化，避免威脅

D.利用外部機(jī)會，克服內(nèi)部劣勢

正確答案:D

答案解析:劣勢一機(jī)會（WO）戰(zhàn)略：利用外部機(jī)會，克服內(nèi)部劣勢。

3、該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為( )萬瓶?！締芜x題】

A.90

B.150

C.240

D.400

正確答案:D

答案解析:本題考查盈虧平衡點(diǎn)法的計(jì)算。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/(產(chǎn)品售價(jià)-單位變動(dòng)成本)=600萬/(4-2.5)=400(萬瓶)。

4、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有（ ）?！径噙x題】

A.量本利分析法

B.價(jià)值鏈分析法

C.核心競爭力分析法

D.SWOT分析法

E.五種競爭力分析法

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有核心競爭力分析法、價(jià)值鏈分析法、SWOT分析法、波士頓矩陣分析法。

5、提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）?！締芜x題】

A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.維持利潤戰(zhàn)略

D.市場滲透戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:此題考查差異化戰(zhàn)略的概念。差異化戰(zhàn)略的通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成的一種獨(dú)特優(yōu)勢。其核心是取得某種對顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。