中級經(jīng)濟師
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2020年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選0516
幫考網(wǎng)校2020-05-16 10:02
2020年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選0516

2020年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列屬于供應(yīng)鏈外部績效度量指標(biāo)的是()?!締芜x題】

A.生產(chǎn)率

B.成本

C.用戶滿意度和最佳實施基準(zhǔn)

D.質(zhì)量

正確答案:C

答案解析:

2、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,股東(大)會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在()。【多選題】

A.股東掌握著最終的控制權(quán),可以決定董事會的人選

B.董事會負(fù)責(zé)公司經(jīng)營,但必須對股東負(fù)責(zé)

C.經(jīng)營人員受聘于董事會,統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)

D.董事會和經(jīng)營人員互相牽制,經(jīng)營人員可監(jiān)督董事會

E.經(jīng)營人員向股東匯報工作,并向股東承擔(dān)責(zé)任

正確答案:A、B、C

答案解析:股東(大)會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在:①股東掌握著最終的控制權(quán),可以決定董事會的人選,并有推選或不推選直至起訴某位董事的權(quán)力;②董事會全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營,擁有支配法人財產(chǎn)的權(quán)力和任命、指揮經(jīng)營人員的全權(quán),但董事會必須對股東負(fù)責(zé);③經(jīng)營人員受聘于董事會,作為公司的意定代表人統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù),在董事會授權(quán)范圍之內(nèi),經(jīng)營人員有權(quán)決策,他人不能隨意干涉;④監(jiān)事會對董事會和經(jīng)營者的工作實行全面監(jiān)督。

3、該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實施的是()?!究陀^案例題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。從該公司在聯(lián)合前一直只生產(chǎn)電視機顯像管,可以看出其實行的是集中戰(zhàn)略。

4、按照戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬,戰(zhàn)略控制可分為()?!締芜x題】

A.反饋控制、實時控制、前饋控制

B.回避控制、直接控制

C.集中控制、分散控制

D.跟蹤控制、基準(zhǔn)控制

正確答案:C

答案解析:戰(zhàn)略控制按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為多種類型:①按控制權(quán)的歸屬可分為集中控制和分散控制;②按控制的階段性可分為反饋控制、實時控制和前饋控制;③按達(dá)到控制目的的工作方式分為回避控制和直接控制;④按其他標(biāo)準(zhǔn)還可分為跟蹤控制與基準(zhǔn)控制、產(chǎn)出控制與行為控制、生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制、成本控制、組織控制等。

5、品牌戰(zhàn)略的產(chǎn)品時代,人們關(guān)注的是()?!締芜x題】

A.產(chǎn)品使用中的感性利益

B.產(chǎn)品的功能性消費

C.產(chǎn)品的品牌形象

D.產(chǎn)品的層次

正確答案:B

答案解析:

6、在技術(shù)交易程序中,買者技術(shù)交易程序的首要步驟是()?!締芜x題】

A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)

B.進入賣方成果庫,查找本企業(yè)要求的技術(shù)

C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明白所需技術(shù)

D.尋求法律援助,找律師事務(wù)所

正確答案:C

答案解析:在技術(shù)交易程序中,買者技術(shù)交易的程序是:①在選擇技術(shù)之前先弄清楚本企業(yè)的資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明白應(yīng)該尋找什么樣類型的技術(shù);②進入賣方成果庫,查找符合本企業(yè)要求的技術(shù);③簽定技術(shù)合同;④如果有必要,可以向無形資產(chǎn)評估機構(gòu)或者向技術(shù)市場咨詢進行資產(chǎn)評估;⑤如果存在資金困難,可以向風(fēng)險投資機構(gòu)尋求幫助;⑥如若向銀行貸款,可以向投資擔(dān)保公司尋求幫助,也可以咨詢?nèi)谫Y服務(wù)機構(gòu);⑦在資金管理方面需要幫助,可以找會計師事務(wù)所;⑧如果需要法律援助,可以找律師事務(wù)所。

7、甲企業(yè)可能受到的行政處罰是()。【客觀案例題】

A.罰款

B.賠償乙企業(yè)損失

C.法定代表人被拘留

D.責(zé)令停止違法行為

正確答案:A、D

答案解析:

8、下列行為中,屬于限制競爭行為的有()?!径噙x題】

A.實行交易歧視

B.假冒他人注冊商標(biāo)

C.掠奪性價格

D.部門壟斷

E.串通招標(biāo)、投標(biāo)

正確答案:A、C、D

答案解析:

9、如果該項加工任務(wù)緊迫,需在最短時間完成,則應(yīng)選擇的零件在工序間移動方式是()?!究陀^案例題】

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.集中輪番方式

正確答案:B

答案解析:

10、準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)的目標(biāo)是()?!締芜x題】

A.生產(chǎn)同步化

B.生產(chǎn)柔性化

C.徹底消除無效勞動和浪費

D.生產(chǎn)均衡化

正確答案:C

答案解析:準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)起源于日本豐田汽車公司,它的基本思想是只在需要的時刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品,準(zhǔn)時生產(chǎn)方式的目標(biāo)是徹底消除無效勞動和浪費。

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