2020年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項(xiàng)措施中,有助于幫助管理變革順利推行的有()?！径噙x題】

A.管理層告知員工變革的原因及預(yù)計(jì)結(jié)果

B.鼓勵(lì)員工參與

C.鼓勵(lì)沖突領(lǐng)域的對話

D.加緊推行變革的節(jié)奏

正確答案:A、B、C

答案解析:鼓勵(lì)沖突領(lǐng)域的對話可以促進(jìn)有用的觀點(diǎn)和接受良好的變革程序,通知員工變革相關(guān)事宜和鼓勵(lì)員工參與能夠提高員工接受變革的積極性。加快變革節(jié)奏會(huì)給員工帶來危機(jī)感,不利于變革的推行。

2、甲公司是一家私營企業(yè)。該公司一直按照每股0.6元人民幣的比率派發(fā)股利。甲公司目前完全采用權(quán)益融資的方式，未來甲公司業(yè)務(wù)拓展需要再融資1億人民幣。該公司在上一資產(chǎn)負(fù)債表日的凈資產(chǎn)總額為4億元人民幣。對管理層來講，可以考慮的融資方式是（ ）。【多選題】

A.留存收益再投資

B.發(fā)行新股

C.銀行貸款  

D.資產(chǎn)銷售融資

正確答案:B、C

答案解析:一般來說，企業(yè)有四種不同的融資方式：內(nèi)部融資、股權(quán)融資、債權(quán)融資和資產(chǎn)銷售融資。甲公司需要大量資金用于業(yè)務(wù)拓展，此時(shí)依靠內(nèi)部留存收益或是資產(chǎn)銷售融資是不夠的，可以剔除選項(xiàng)A和選項(xiàng)D。該公司采用增發(fā)新股的方法也可以，但可能會(huì)改變公司的相對所有權(quán)結(jié)構(gòu),B可選。該公司借款1億元是可行的，公司的杠桿比率將變?yōu)榇蠹s20%，可能低于管理層需要擔(dān)心財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過大的水平，C可選。

3、下列對矩陣制組織結(jié)構(gòu)的描述中,不正確的有()?！径噙x題】

A.實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融

B.降低了企業(yè)總部的控制跨度

C.不會(huì)導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,也不會(huì)在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突

D.不存在雙重管理的問題

正確答案:B、C、D

答案解析:選項(xiàng)B屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn);矩陣制組織結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰(比如誰來負(fù)責(zé)預(yù)算),并在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突,因此選項(xiàng)C不正確;雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突,選項(xiàng)D不正確。

4、利邦公司管理層決定利用現(xiàn)有產(chǎn)品的聲譽(yù)和商標(biāo),吸引用戶購買新推出的改進(jìn)型防輻射手機(jī)套,這種戰(zhàn)略屬于( )。【單選題】

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有利于企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品的聲譽(yù)和商標(biāo),吸引用戶購買新產(chǎn)品。根據(jù)題意,屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,所以選項(xiàng)B正確。

5、在決定放棄子公司時(shí),可以選擇的方式包括()。【多選題】

A.特許經(jīng)營

B.分包

C.賣斷

D.管理層收購

正確答案:A、B、C、D

答案解析:放棄戰(zhàn)略的類型包括特許經(jīng)營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。

6、下列能夠體現(xiàn)ERP管理思想的有（ ）?！径噙x題】

A.對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理

B.吸收容納了精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想

C.體現(xiàn)了事中控制和事后控制的思想

D.體現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程管理的思想

正確答案:A、B、D

答案解析:ERP的管理思想主要體現(xiàn)在以下4個(gè)方面：
(1)對整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理?，F(xiàn)代企業(yè)競爭巳經(jīng)不再是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP實(shí)現(xiàn)了對整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場競爭的需求。
(2)吸收容納了精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想。面對激烈的競爭，企業(yè)需要運(yùn)用精益生產(chǎn)和敏捷制造，保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，最終實(shí)現(xiàn)精益。
(3)體現(xiàn)了事先控制和事中控制的思想。信息系統(tǒng)的一個(gè)發(fā)展方向就是事先計(jì)劃，ERP在這方面比MRPII更進(jìn)一步，因?yàn)樗鼘ι舷掠纹髽I(yè)和客戶更了解。
(4)體現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程管理的思想。為提高企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢，必然帶來企業(yè)業(yè)務(wù)流程的改革，而信息系統(tǒng)應(yīng)用程序的使用也必須隨業(yè)務(wù)流程的變化相應(yīng)調(diào)整。

7、下列選項(xiàng)中,屬于單一貨源策略優(yōu)點(diǎn)的有()?！径噙x題】

A.采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

B.能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)

C.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.允許采用外部專家和外部技術(shù)

正確答案:A、C

答案解析:本題考核貨源策略的相關(guān)內(nèi)容。單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)有:
(1)采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系;
(2)便于信息的保密;
(3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì);
(4)隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。
選項(xiàng)B屬于多貨源策略的優(yōu)點(diǎn);選項(xiàng)D屬于由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件的優(yōu)點(diǎn)。

8、為了解和滿足消費(fèi)者,可從以下()戰(zhàn)略問題來進(jìn)行分析。【多選題】

A.消費(fèi)細(xì)分

B.消費(fèi)動(dòng)機(jī)

C.消費(fèi)者未滿足的需求

D.消費(fèi)者已滿足的需求

正確答案:A、B、C

答案解析:為了解和滿足消費(fèi)者,可從三個(gè)戰(zhàn)略問題來進(jìn)行分析:消費(fèi)細(xì)分、消費(fèi)動(dòng)機(jī)以及消費(fèi)者未滿足的需求。

9、下列各項(xiàng)屬于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的是（ ）?！締芜x題】

A.銷售數(shù)量

B.毛利率

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.市場份額

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A、B、D屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)，選項(xiàng)C屬于非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

10、戰(zhàn)略群組是指在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中,具有()戰(zhàn)略的各企業(yè)組成的群體。【單選題】

A.相同或相異

B.相同或相似

C.相異或相似

D.相異或類似

正確答案:B

答案解析:戰(zhàn)略群組是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)中具有相同或相似的戰(zhàn)略的各企業(yè)所組成的群組。