2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、東方保險公司制定了完善的風(fēng)險管理制度。該公司制定的下列風(fēng)險管理制度中，屬于風(fēng)險管理策略組成部分的有（）【多選題】

A.確定公司的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度

B.?主要采用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)蕊L(fēng)險管理工具

C.重點(diǎn)管理承保、理賠等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險

D.合理配置人、財、物等各類風(fēng)險管理資源

正確答案:A、B、D

答案解析:風(fēng)險管理策略的組成部分：①風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度（選項(xiàng)A）；②全面風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)；③風(fēng)險管理策略工具的選擇（選項(xiàng)B）；④風(fēng)險管理的資源配置（選項(xiàng)D）。

2、企業(yè)風(fēng)險管理就是要整合企業(yè)內(nèi)部的不同風(fēng)險管理方法并作綜合,那么,可采用的整合方法包括()。【多選題】

A.集中風(fēng)險報告

B.風(fēng)險管理納入企業(yè)的商業(yè)流程

C.協(xié)調(diào)目標(biāo)

D.整合風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)風(fēng)險管理就是要整合企業(yè)內(nèi)部的不同風(fēng)險管理方法并作綜合?？赏ㄟ^三種方法實(shí)現(xiàn)整合,包括集中風(fēng)險報告、整合風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略及風(fēng)險管理納入企業(yè)的商業(yè)流程。

3、考察()是識別企業(yè)核心能力常用的方法?！締芜x題】

A.企業(yè)功能

B.企業(yè)的資源

C.企業(yè)的過程系統(tǒng)

D.企業(yè)的效益

正確答案:A

答案解析:考察企業(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法。

4、下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組說法中，錯誤的是（?。??！締芜x題】

A.極端情況下，每一個公司可能成為一個不同的戰(zhàn)略群體

B.同一個戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)往往采用相同或相似的戰(zhàn)略

C.通過戰(zhàn)略群組分析，可以使企業(yè)預(yù)測市場的變化或者發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會

D.“藍(lán)海戰(zhàn)略”是采取常規(guī)的競爭方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開針鋒相對的競爭的戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:“紅海戰(zhàn)略”是采取常規(guī)的競爭方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開針鋒相對的競爭的戰(zhàn)略；“藍(lán)海戰(zhàn)略”是指不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，開辟并占領(lǐng)新的市場空間的戰(zhàn)略。

5、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理含義的理解中,正確的有( )?！径噙x題】

A.企業(yè)風(fēng)險管理是一個正在進(jìn)行并貫穿整個企業(yè)的過程

B.企業(yè)風(fēng)險管理只受企業(yè)高層管理人員的影響

C.能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證

D.企業(yè)風(fēng)險管理只適用于大型企業(yè)的集團(tuán)總部

正確答案:A、C

答案解析:本題考核風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)風(fēng)險管理受到企業(yè)各個層次人員的影響,因此選項(xiàng)B的說法不正確。企業(yè)風(fēng)險管理適用于各個級別和單位的企業(yè),包括考慮風(fēng)險組合,因此選項(xiàng)D的說法不正確。

6、實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于()?！締芜x題】

A.產(chǎn)品獨(dú)特化

B.產(chǎn)品多樣化

C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

D.市場細(xì)分化

正確答案:C

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場,以低成本獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)以低單位產(chǎn)品價格為那些對價格較為敏感的用戶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

7、下列分析方法中,可以用以分析公司戰(zhàn)略可行性的有()。【多選題】

A.資源配置分析

B.盈虧平衡分析

C.價值鏈分析

D.資金流量分析

正確答案:A、B、D

答案解析:評估戰(zhàn)略可行性有三種方法:資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。

8、操作風(fēng)險是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險。下列各項(xiàng)中,屬于這種失誤的是()。【單選題】

A.政治上的失誤

B.經(jīng)濟(jì)上失誤

C.財務(wù)上的失誤

D.欺詐活動

正確答案:D

答案解析:操作風(fēng)險是指企業(yè)在進(jìn)行基本的操作時經(jīng)受的風(fēng)險。例如,人員、程序、技術(shù)及對外部的依賴而發(fā)生損失的可能。換句話說,操作風(fēng)險是指因不充分的或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或者外部事件而發(fā)生損失的風(fēng)險。操作風(fēng)險的源頭主要有:(1)缺乏規(guī)定程序;(2)雇員缺乏培訓(xùn);(3)疏忽;(4)設(shè)備及軟件維護(hù)不足或已報廢;(5)缺乏職業(yè)道德和舞弊意識;(6)不妥善的外包安排。

9、下列關(guān)于內(nèi)部控制評價的說法中,不正確的有()。【多選題】

A.企業(yè)內(nèi)部控制有效性的評價是指財務(wù)報告內(nèi)部控制有效性評價

B.企業(yè)可以授權(quán)審計部門或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評價組織的實(shí)施工作

C.內(nèi)部控制評價可以由為企業(yè)提供內(nèi)部控制審計的會計師事務(wù)所實(shí)施

D.評價工作組需要對內(nèi)部控制的缺陷予以認(rèn)定

正確答案:A、C、D

答案解析:對內(nèi)部控制有效性進(jìn)行全面評價,包括財務(wù)報告內(nèi)部控制有效性和非財務(wù)報告內(nèi)部控制有效性,所以選項(xiàng)A的說法不正確;如果企業(yè)決定利用外聘會計師事務(wù)所為其提供內(nèi)部控制評價服務(wù),根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》的要求,該事務(wù)所不應(yīng)同時為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計服務(wù),所以選項(xiàng)C的說法不正確;企業(yè)內(nèi)部控制評價部門或機(jī)構(gòu)應(yīng)編制內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表,結(jié)合日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷及其持續(xù)改進(jìn)情況,對內(nèi)部控制缺陷及其成因、表現(xiàn)形式和影響程度進(jìn)行綜合分析和全面復(fù)核,提出認(rèn)定意見,并以適當(dāng)?shù)男问较蚨聲?、監(jiān)事會或者經(jīng)理層報告,重大缺陷應(yīng)當(dāng)由董事會予以最終認(rèn)定,所以選項(xiàng)D的說法不正確。

10、下列關(guān)于德爾菲法主要優(yōu)點(diǎn)的表述中,不正確的是()?！締芜x題】

A.由于觀點(diǎn)是匿名的,因此更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法

B.所有觀點(diǎn)有相同的權(quán)重,避免重要人物占主導(dǎo)地位的問題

C.專家需要一次聚集在某個地方,比較方便

D.具有廣泛的代表性

正確答案:C

答案解析:德爾菲法的主要優(yōu)點(diǎn)如下:(1)由于觀點(diǎn)是匿名的,因此更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法;(2)所有觀點(diǎn)有相同的權(quán)重,避免重要人物占主導(dǎo)地位的問題;(3)專家不必一次聚集在某個地方,比較方便;(4)這種方法具有廣泛的代表性。