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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、東光航空公司堅持全面風險管理,不斷加強風險管理職能部門的建設(shè)。下列各項中,屬于該公司風險管理職能部門應(yīng)履行的職責是( )【單選題】
A.督導“顧客至尊、安全至上”的企業(yè)文化的培育
B.提交公司全面風險管理年度報告
C.組織協(xié)調(diào)全面風險管理日常工作
D.研究提出全面風險管理監(jiān)督評價體系
正確答案:C
答案解析:選項 A 屬于董事會的職責;選項 B 屬于風險管理委員會的職責;選項 C 屬于風險管理職能部門的職責;選項 D 屬于內(nèi)部審計部門的職責。因此,選項 C 正確。
2、聯(lián)眾公司是一家主營汽車租賃業(yè)務(wù)的企業(yè),該公司近期建立了一套卓越的汽車租賃信息系統(tǒng),使該公司服務(wù)的范圍、效率、便捷與安全程度明顯擴大和提高,市場份額增加 15%。本案例涉及汽車租賃行業(yè)( )【單選題】
A.與分銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素
B.與制造相關(guān)的成功關(guān)鍵因素
C.與技能相關(guān)的成功關(guān)鍵因素
D.與市場營銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素
正確答案:C
答案解析:“建立了一套卓越的汽車租賃信息系統(tǒng)”屬于與技能相關(guān)的成功關(guān)鍵因素中的“卓越的信息系統(tǒng)”,選項 C 正確。
3、波利公司是一家在剃須刀行業(yè)占據(jù)主導地位的跨國企業(yè)。由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單且標準化 , 該公司以簡單的市場交易方式與分散在若干國家的供應(yīng)商交換關(guān)于價格、規(guī)格和質(zhì)量保證等商品或服務(wù)的信息,并且完成交易。上述事實表明,剃須刀行業(yè)全球價值鏈的分工模式屬于( )【單選題】
A.市場型價值鏈
B.俘獲型價值鏈
C.模塊型價值鏈
D.關(guān)聯(lián)型價值鏈
正確答案:A
答案解析:由“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單且標準化”和“以簡單的市場交易方式與分散在若干國家的供應(yīng)商交換關(guān)于價格、規(guī)格和質(zhì)量保證等商品或服務(wù)的信息,并且完成交易”可知,符合市場型價值鏈的特點,選項 A正確。
4、克林醫(yī)藥科技公司擬投資開發(fā)一款新型人體健康體外試劑,并對該款試劑的前期研究、臨床試驗、成品生產(chǎn)、申請上市、市場推廣等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的潛在風險、風險產(chǎn)生的原因及可能造成的損失,逐一進行了調(diào)査分析。下列各項風險管理技術(shù)與方法中,屬于克林醫(yī)藥科技公司采用的是( )【單選題】
A.事件樹分析法
B.風險評估系圖法
C.流程圖分析法
D.馬爾科夫分析法
正確答案:C
答案解析:由“對……各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的潛在風險、風險產(chǎn)生的原因及可能造成的損失,逐一進行了調(diào)查分析”可知,這些環(huán)節(jié)均存在于流程中,進而判斷屬于流程圖分析法。
5、近年來,射頻識別設(shè)備逐漸進入人們的生活和越來越多的產(chǎn)業(yè)。隨著市場的擴大,競爭者涌入,企業(yè)都以取得最大市場份額為戰(zhàn)略目標。各個企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能上有較大差異。為了能在競爭中勝出,企業(yè)之間開始爭奪人才和資源。下列各項中,屬于目前射頻識別設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)所具有的經(jīng)營特征是( )【單選題】
A.經(jīng)營風險低
B.資金來源于保留盈余 + 債務(wù)
C.價格 / 盈余倍數(shù)高
D.財務(wù)風險高
正確答案:C
答案解析:該題考查的是考生對不同產(chǎn)品生命周期階段經(jīng)營特征的掌握情況。由“企業(yè)都以取得最大市場份額為戰(zhàn)略目標”可知,目前射頻識別設(shè)備產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)品生命周期的成長期。而“價格 / 盈余倍數(shù)髙”屬于成長期的經(jīng)營特征,選項 c 正確。選項 A、D 為衰退期的經(jīng)營特征,選項 B 為成熟期的經(jīng)營特征。
6、東方保險公司制定了完善的風險管理制度。該公司制定的下列風險管理制度中,屬于風險管理策略組成部分的有( )【多選題】
A.確定公司的風險偏好和風險承受度
B.主要釆用風險規(guī)避、風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險補償?shù)蕊L險管理工具
C.重點管理承保、理賠等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風險
D.合理配置人、財、物等各類風險管理資源
正確答案:A、B、D
答案解析:選項 A、B、D 均屬于風險管理策略的組成部分。另外,風險管理策略是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略,而重點管理承保、理賠等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風險非常具體,并非總休策略,選項 C 錯誤。
7、萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè),自 2017 年起通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上,市場份額一度躍居行業(yè)首位,同時將業(yè)務(wù)擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域,但由于管理滯后和相關(guān)技術(shù)人才短缺,該公司的業(yè)績表現(xiàn)不佳。2021 年,萬豐公司入不敷出,被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看,萬豐公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能( )【多選題】
A.避免尋求支配地位
B.保持嚴格的戰(zhàn)略約束力
C.避免過分集權(quán)化
D.了解競爭者的戰(zhàn)略目標
正確答案:A、B
答案解析:“通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上,市場份額一度躍居行業(yè)首位”涉及未能避免尋求支配地位;“通過快速擴張……將業(yè)務(wù)擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域”涉及未能保持嚴格的戰(zhàn)略約束力。因此,選項 A、B 正確
8、 日豐公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),該公司的投資資本回報率為 8%, 投資成本為 5%, 同時銷售增長率為9%, 可持續(xù)增長率為 7%。日豐公司預計上述情況將持續(xù)較長時間,因此決定采用新的財務(wù)戰(zhàn)略。下列各項中,適合日豐公司采用的財務(wù)戰(zhàn)略是( )【單選題】
A.增發(fā)股份,增加權(quán)益資本
B.增加股利支付
C.增加內(nèi)部投資
D.對家電業(yè)務(wù)進行徹底重組
正確答案:A
答案解析:由“投資資本回報率為 8%,投資成本為 5%”可知,其投資資本回報率大于投資成本,屬于價值增值。由“銷售増長率為 9%, 可持續(xù)增長率為 7%”可知,銷售增長率大于可持續(xù)增長率,屬于現(xiàn)金短缺。該業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)。選項 A 屬于增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)應(yīng)采用的戰(zhàn)略;選項 B、C 屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)應(yīng)釆用的戰(zhàn)略;選項 D 屬于減損型現(xiàn)金短缺應(yīng)采用的戰(zhàn)略。
9、德康公司是一家主營大型港口設(shè)施研發(fā)和制造的企業(yè),其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)釆取雙層董事會制。下列各項關(guān)于德康公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式和相關(guān)經(jīng)營活動的表述中,正確的有( )【多選題】
A.董事會和監(jiān)事會共同作出公司重大決策
B.監(jiān)事會、董事會分別行使監(jiān)督、管理職能
C.董事會與監(jiān)事會是平行機構(gòu)
D.監(jiān)事與董事不得兼任
正確答案:B、D
答案解析:雙層董事會制中監(jiān)事會的權(quán)力在董事會之上,監(jiān)事會、董事會分別行使監(jiān)督、管理職能,二者并非共同作出公司重大決策,選項 A 錯誤;董事會與監(jiān)事會是平行機構(gòu)是復合結(jié)構(gòu)制的特點,選項 C 錯誤。選項 B、D 符合雙層董事會的特點,為本題正確答案。
10、主營垃圾處理業(yè)務(wù)的廣甸公司積極響應(yīng)政府關(guān)于垃圾無害化、資源化處理的號召,綜合運用計算機、光譜技術(shù)、化學計量技術(shù)等進行垃圾分揀,極大提高了垃圾分揀的精準率,使垃圾無害化、資源化處理率達到行業(yè)領(lǐng)先水平。根據(jù) SWOT 分析,在上述情況下,廣甸公司應(yīng)采用( )【單選題】
A.增長型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
正確答案:A
答案解析:“政府關(guān)于垃圾無害化、資源化處理的號召”表明外部環(huán)境中存在機會;“使垃圾無害化、資源化處理率達到行業(yè)領(lǐng)先水平”表明內(nèi)部環(huán)境中存在優(yōu)勢。因此,廣甸公司應(yīng)采用增長型戰(zhàn)略,選項 A 正確。
00:512020-05-30
00:352020-05-29
00:592020-05-29
00:462020-05-29
01:192020-05-29

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