2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、運(yùn)營(yíng)流程中為客戶(hù)所見(jiàn)的程度是指()?！締芜x題】

A.批量

B.種類(lèi)

C.需求變動(dòng)

D.可見(jiàn)性

正確答案:D

答案解析:可見(jiàn)性是指運(yùn)營(yíng)流程為客戶(hù)所見(jiàn)的程度。許多服務(wù)都對(duì)客戶(hù)高度可見(jiàn)。運(yùn)營(yíng)流程的高可見(jiàn)性需要員工具備良好的溝通技巧和人際關(guān)系技巧。

2、興旺集團(tuán)在行政管理方面，奉行的基本原則是靈活性，即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源；在工程技術(shù)問(wèn)題上，常常開(kāi)發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)來(lái)避免長(zhǎng)期陷于單一的技術(shù)過(guò)程。根據(jù)上述信息，興旺集團(tuán)采用的組織的戰(zhàn)略類(lèi)型是（ ）?！締芜x題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

正確答案:B

答案解析:在工程技術(shù)問(wèn)題上，開(kāi)拓型組織不是局限在現(xiàn)有的技術(shù)能力上，它根據(jù)現(xiàn)在和將來(lái) 的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定技術(shù)能力。因此，開(kāi)拓型組織的全部工程技術(shù)問(wèn)題就是如何避免長(zhǎng)期陷于單一的技術(shù)過(guò)程，常常通過(guò)開(kāi)發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)來(lái)解決這一問(wèn)題。在行政管理方面，開(kāi)拓型組織奉行的基本原則是靈活性，即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源，不采取集中計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式。因此，選項(xiàng) B 正確。

3、乙公司是蘇州一家集團(tuán)企業(yè),其主營(yíng)業(yè)務(wù)為原木材料的供應(yīng),其他業(yè)務(wù)為家具制造、公園設(shè)施基建工程業(yè)務(wù)等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗(yàn)及大型加工場(chǎng)所,木材產(chǎn)量位居全國(guó)第二。乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷(xiāo)量之首。根據(jù)上述信息,可以判斷乙公司所擁有的無(wú)形資源有()?！径噙x題】

A.加工場(chǎng)

B.組織經(jīng)驗(yàn)

C.品牌

D.專(zhuān)利

正確答案:B、C

答案解析:乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗(yàn),說(shuō)明有組織經(jīng)驗(yàn);同時(shí)擁有自主品牌。加工廠屬于有形資源,題目中并未涉及專(zhuān)利問(wèn)題。所以正確答案是選項(xiàng)B、C。

4、下列關(guān)于機(jī)構(gòu)投資者行動(dòng)主義內(nèi)涵的說(shuō)法中，正確的有（?。?。 【多選題】

A.機(jī)構(gòu)投資者與所投資公司董事會(huì)舉行一對(duì)一的例會(huì)

B.機(jī)構(gòu)投資者積極在股東大會(huì)中行使表決權(quán)

C.機(jī)構(gòu)投資者積極關(guān)注所投資公司的董事會(huì)成員構(gòu)成

D.機(jī)構(gòu)投資者聯(lián)合向公司管理層提出公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)建議

正確答案:A、B、C、D

答案解析:機(jī)構(gòu)投資者的行動(dòng)主義內(nèi)涵包括： （1）機(jī)構(gòu)投資者與所投資公司董事會(huì)舉行一對(duì)一的例會(huì)，即參與和對(duì)話過(guò)程。（2）機(jī)構(gòu)投資者積極在股東大會(huì)中行使表決權(quán)。（3）機(jī)構(gòu)投資者積極關(guān)注所投資公司的董事會(huì)成員構(gòu)成。（4）機(jī)構(gòu)投資者聯(lián)合向公司管理層提出公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)建議。

5、以下對(duì)生命周期各階段經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略描述不正確的是（）。【單選題】

A.導(dǎo)入期主要的戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開(kāi)發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.成長(zhǎng)期主要的戰(zhàn)略路徑是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

C.成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本

D.衰退期主要的戰(zhàn)略途徑是鞏固市場(chǎng)份額

正確答案:D

答案解析:衰退期主要的戰(zhàn)略途徑是控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量。

6、關(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)，下列做法違背內(nèi)部控制基本原則的是（ ）。【單選題】

A.企業(yè)制定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)歸口管理工程項(xiàng)目

B.重大項(xiàng)目立項(xiàng)，應(yīng)報(bào)董事會(huì)集體審議批準(zhǔn)

C.重大項(xiàng)目應(yīng)采用招標(biāo)方式，在中標(biāo)結(jié)果揭曉前，可與相關(guān)投標(biāo)人就價(jià)格和技術(shù)部分進(jìn)行充分溝通

D.企業(yè)可以委托具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展工程造價(jià)咨詢(xún)工作

正確答案:C

答案解析:在確定中標(biāo)人之前，企業(yè)不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容進(jìn)行談判。

7、以下屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)力方面的優(yōu)勢(shì)的有()。【多選題】

A.某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)增加了新進(jìn)入者的進(jìn)入壁壘

B.消費(fèi)者對(duì)某品牌食用油的認(rèn)可度高而造成新進(jìn)入者難以進(jìn)入該行業(yè)

C.某工廠由于改進(jìn)技術(shù)而降低了產(chǎn)品的固定成本,面對(duì)原料供應(yīng)商的提價(jià)有一定的彈性空間來(lái)應(yīng)對(duì)

D.某名牌產(chǎn)品的高利潤(rùn)可以彌補(bǔ)供應(yīng)商提價(jià)而產(chǎn)生的利潤(rùn)損失

正確答案:A、C

答案解析:選項(xiàng)A是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者方面的優(yōu)勢(shì);選項(xiàng)B是差異化戰(zhàn)略在對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者方面的優(yōu)勢(shì);選項(xiàng)C是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在對(duì)抗供應(yīng)商方面的優(yōu)勢(shì);選項(xiàng)D是差異化戰(zhàn)略在對(duì)抗供應(yīng)商方面的優(yōu)勢(shì)。

8、樂(lè)達(dá)公司是一家大型玩具制造上市企業(yè)，公司的經(jīng)理人王某與公司股東之間經(jīng)常會(huì)發(fā)生利益沖突。根據(jù)“內(nèi)部人控制”問(wèn)題的主要表現(xiàn)，其原因可能有（）?！径噙x題】

A.王某的工資、獎(jiǎng)金等收入增長(zhǎng)過(guò)快，侵占利潤(rùn) 

B.王某在職期間存在過(guò)高消費(fèi)和盲目過(guò)度投資行為

C.公司大股東經(jīng)常通過(guò)商品交易活動(dòng)進(jìn)行利益輸送

D.公司低價(jià)向大股東定向增發(fā)股票

正確答案:A、B

答案解析:一般認(rèn)為違背忠誠(chéng)義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問(wèn)題的主要表現(xiàn)：過(guò)高的在職消費(fèi)；盲目過(guò)度投資，經(jīng)營(yíng)行為短期化；侵占資產(chǎn)，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)；工資、獎(jiǎng)金等收入增長(zhǎng)過(guò)快，侵占利潤(rùn)；會(huì)計(jì)信息作假、財(cái)務(wù)作假；建設(shè)個(gè)人帝國(guó)。一般認(rèn)為違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問(wèn)題的主要表現(xiàn)：信息披露不完整、不及時(shí)；敷衍偷懶不作為；財(cái)務(wù)杠桿過(guò)度保守；經(jīng)營(yíng)過(guò)于穩(wěn)健、缺乏創(chuàng)新等，選項(xiàng) A、B 正確。選項(xiàng) C、D 屬于終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問(wèn)題的主要表現(xiàn)形式。

9、甲企業(yè)是一家國(guó)際化的企業(yè),為了更好地處理各國(guó)業(yè)務(wù),決定將企業(yè)的活動(dòng)和人員按照北美區(qū)域、東南歐區(qū)域以及中東區(qū)域進(jìn)行劃分。每個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)該地區(qū)的所有活動(dòng)、所有產(chǎn)品以及所有客戶(hù)。根據(jù)以上信息,判斷該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是()?！締芜x題】

A.區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:如果企業(yè)在不同的地理區(qū)域開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),比較適合區(qū)域式結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)是按照特定的地理區(qū)域來(lái)對(duì)企業(yè)的活動(dòng)和人員進(jìn)行分類(lèi)。

10、對(duì)于出口市場(chǎng)上的定價(jià)策略，有經(jīng)驗(yàn)的出口商通常使用的定價(jià)策略是（ ）。【單選題】

A.定價(jià)偏高，以期獲得大于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的收益

B.制定使海外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收益水平接近的價(jià)格

C.在短期內(nèi)定價(jià)較低，即使收益偏低甚至虧損也在所不惜

D.只要在抵消變動(dòng)成本之后還能增加利潤(rùn)，就按能把超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去的價(jià)格定價(jià)

正確答案:B

答案解析:本題考核國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式。制定使海外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收益水平接近的價(jià)格，這種定價(jià)策略認(rèn)為海外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有區(qū)別。有經(jīng)驗(yàn)的出口商通常使用這種策略，因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)，海外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的差別的確很小。