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2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試題0706
幫考網(wǎng)校2022-07-06 09:52
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2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列關(guān)于準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的表述中,正確的是(  )?!締芜x題】

A.JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲備材料和部件

B.JIT使企業(yè)生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性降低

C.JIT可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)

D.JIT與企業(yè)的采購策略并不相關(guān)

正確答案:C

答案解析:本題考核準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)及制造型企業(yè),所以選項C的說法正確;采用JIT時,配送到生產(chǎn)現(xiàn)場的部件和材料正如生產(chǎn)所需,企業(yè)不會為防止發(fā)生配送延遲的情況而儲備材料和部件,所以選項A的說法不正確;采用JIT時,生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng),如果供應(yīng)商沒有按時配備,則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤,所以選項B的說法不正確;采用JIT時,采購策略就是采購正如生產(chǎn)所需,與采購策略是相關(guān)的,所以選項D的說法不正確。

2、甲公司是我國一家民營汽車生產(chǎn)企業(yè),2010年該公司收購了瑞典VOLVO。甲公司實施該并購案所采取的戰(zhàn)略是( )。【單選題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.縱向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

正確答案:C

答案解析:甲公司是我國一家民營汽車生產(chǎn)企業(yè),瑞典VOLVO也是生產(chǎn)汽車的企業(yè),因此屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

3、某酒店的使命是“為客人提供舒適”,其目標(biāo)顧客是那些愿意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務(wù)的高端旅行者和度假者。該酒店的經(jīng)營特色包括:周五是孩子們的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龍蝦,小游客們可以在月夜下露營;酒店一共有365間客房,每間都能看到海景,還有大量的套房;附屬設(shè)施有游泳池、海灘、網(wǎng)球場、兒童俱樂部等。該酒店的競爭戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略

D.集中差異戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:該酒店集中于高端旅行者和度假者,同時提供的是特色的服務(wù),所以是集中差異戰(zhàn)略。

4、下列關(guān)于相關(guān)與非相關(guān)成本的說法正確的有( )?!径噙x題】

A.可避免成本是不相關(guān)成本

B.不可避免成本是相關(guān)成本

C.機(jī)會成本是相關(guān)成本

D.沉沒成本是不相關(guān)成本

正確答案:C、D

答案解析:可避免成本是相關(guān)成本,不可避免成本是不相關(guān)成本;未來成本是相關(guān)成本,過去成本是不相關(guān)成本;沉沒成本是過去成本,即不相關(guān)成本,機(jī)會成本是未來成本,即相關(guān)成本。

5、下列關(guān)于信息系統(tǒng)的說法中,錯誤的是()?!締芜x題】

A.企業(yè)開發(fā)信息系統(tǒng),可以采取自行開發(fā)、外購調(diào)試、業(yè)務(wù)外包等方式

B.對異常的或者違背內(nèi)部控制要求的交易數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)設(shè)計有系統(tǒng)自動報告并設(shè)置跟蹤處理機(jī)制

C.董事會主席可以直接接觸企業(yè)的關(guān)鍵信息設(shè)備

D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息系統(tǒng)安全保密和泄露責(zé)任追究制度

正確答案:C

答案解析:本題考核信息系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。未經(jīng)授權(quán),任何人不得接觸關(guān)鍵信息設(shè)備。所以,選項C的說法錯誤。

6、按照時間順序,戰(zhàn)略失效可分為()?!締芜x題】

A.偶然失效、早期失效、晚期失效

B.早期失效、中期失效、晚期失效

C.早期失效、偶然失效、晚期失效

D.早期失效、晚期失效、偶然失效

正確答案:C

答案解析:按照時間順序,戰(zhàn)略失效可以分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。

7、某培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實力雄厚,擁有較多優(yōu)質(zhì)資源。根據(jù)客戶不同培訓(xùn)需求,抽調(diào)不同師資組成專項培訓(xùn)團(tuán)隊完成相關(guān)教學(xué)任務(wù)。據(jù)此,下面表述正確的有( )?!径噙x題】

A.通常該類組織采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)

B.該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化最有可能為任務(wù)導(dǎo)向型

C.該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的特點

D.通常來說,該類組織往往是“專業(yè)掛帥”和“專家治理”

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的特點,這是角色導(dǎo)向型企業(yè)文化的特征,所以選項C錯誤。選項D,教材中提及專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源,因此選項D表述正確。

8、下列關(guān)于分析型戰(zhàn)略組織的表述中,錯誤的是(  )。【單選題】

A.分析型組織是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體

B.分析型組織總是對各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇,試圖以最小的風(fēng)險、最大的機(jī)會獲得利潤

C.分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡,它最大的危險就是既無效能又無效率

D.分析型組織所采用的戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策,只有在其他三種戰(zhàn)略都無法運用時,企業(yè)才可以考慮使用這種方法

正確答案:D

答案解析:反應(yīng)型戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策。只有在其他三種戰(zhàn)略都無法運用時,企業(yè)才可以考慮使用這種方法。

9、美達(dá)股份有限公司是一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。為了確保公司能夠有效運行,美達(dá)公司對董事會的職權(quán)進(jìn)行整理。下列選項中,屬于董事會行使職權(quán)的有()?!径噙x題】

A.制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案

B.擬訂公司合并、分立、解散的方案

C.執(zhí)行股東大會的決議

D.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告

正確答案:A、B、C

答案解析:董事會對股東大會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):①負(fù)責(zé)召集股東大會,并向股東大會報告工作;②執(zhí)行股東大會的決議;③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;④制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;⑤制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;⑥制訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;⑦擬訂公司合并、分立、解散的方案;⑧決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;⑨聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名, 聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報酬事項;⑩制定公司的基本管理制度。選項 A、B、C 正確, 選項 D 屬于股東大會行使的職權(quán)。

10、甲企業(yè)是一家建筑設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)多個系列的建筑設(shè)備,主要客戶為建筑公司。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】

A.市場集中化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.市場專業(yè)化

D.市場全面化

正確答案:C

答案解析:本題考核目標(biāo)市場細(xì)分戰(zhàn)略。企業(yè)專門為一個特殊的細(xì)分市場服務(wù),并為該細(xì)分市場提供一系列不同的產(chǎn)品叫市場專業(yè)化。

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