2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、甲公司每年最低運(yùn)營(yíng)資本是1000萬(wàn)元，但是有5%的可能性需要1500萬(wàn)元才能維持運(yùn)營(yíng)。如果該公司風(fēng)險(xiǎn)資本為510萬(wàn)元，該公司生存的概率是（ ）?！締芜x題】

A.5%

B.95%

C.小于5%

D.大于95%

正確答案:D

答案解析:有5%的可能性需要1500萬(wàn)元維持運(yùn)營(yíng)，說(shuō)明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本為1500 - 1000=500萬(wàn)元時(shí)，企業(yè)的生存概率是95％，那么當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)資本是510萬(wàn)元，大于500萬(wàn)元，那么企業(yè)的生存概率大于95%，所以，選項(xiàng)D正確。

2、下列關(guān)于矩陣制組織結(jié)構(gòu)的敘述正確的有()。【多選題】

A.每個(gè)員工有兩個(gè)直接上級(jí)

B.容易協(xié)調(diào)項(xiàng)目與職能之間的關(guān)系

C.多頭領(lǐng)導(dǎo)容易造成員工無(wú)法工作

D.制定決策迅速及時(shí)

正確答案:A、B、C

答案解析:在矩陣制組織結(jié)構(gòu)下,協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會(huì)增加時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本,從而導(dǎo)致制定決策的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

3、某公司的組織結(jié)構(gòu)如下:接上題,請(qǐng)問(wèn)該公司的管理層次為()?！締芜x題】

A.2

B.4

C.10

D.3

正確答案:D

答案解析:管理層次也稱(chēng)為組織層次,它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量。

4、下列各項(xiàng)中,屬于領(lǐng)導(dǎo)人員在戰(zhàn)略實(shí)施不同階段中的作用有()。【多選題】

A.確認(rèn)需要改變

B.提供對(duì)未來(lái)的展望

C.實(shí)施

D.管理

正確答案:A、B、C

答案解析:領(lǐng)導(dǎo)有三個(gè)階段的轉(zhuǎn)換。第一階段是領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)需要改變;第二階段是領(lǐng)導(dǎo)必須提供對(duì)未來(lái)的展望;第三階段是實(shí)施。

5、下列關(guān)于企業(yè)增量預(yù)算的說(shuō)法中，正確的是（ ）。【單選題】

A.增量預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的

B.增量預(yù)算能夠促使企業(yè)降低成本

C.增量預(yù)算擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力

D.增量預(yù)算假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

正確答案:A

答案解析:增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括：（1）預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的；（2）經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門(mén)；（3）系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解；（4）遇到類(lèi)似威脅的部門(mén)能夠避免沖突；（5）容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。而增量預(yù)算的缺點(diǎn)在于：（1）它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；（2）不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力；（3）沒(méi)有降低成本的動(dòng)力；（4）它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算；（5）它可能過(guò)期，并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類(lèi)型有關(guān)。所以選項(xiàng)BCD錯(cuò)誤。

6、甲銀行在設(shè)置部門(mén)時(shí)，按照對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)分別設(shè)置為不同的部門(mén)，對(duì)公業(yè)務(wù)的部門(mén)主要負(fù)責(zé)企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)，而對(duì)私業(yè)務(wù)的部門(mén)主要負(fù)責(zé)個(gè)人業(yè)務(wù)往來(lái)，甲銀行采取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型為（?。??！締芜x題】

A.職能制組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型

B.產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.客戶(hù)細(xì)分事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:客戶(hù)事業(yè)部制結(jié)構(gòu)通常與銷(xiāo)售部門(mén)和銷(xiāo)售工作相關(guān)，批銷(xiāo)企業(yè)或分包企業(yè)也可能采用這種結(jié)構(gòu)，在這些企業(yè)中由管理者負(fù)責(zé)聯(lián)系主要客戶(hù)。另一個(gè)方式是，將不同類(lèi)型的市場(chǎng)按照客戶(hù)進(jìn)行劃分，比如企業(yè)客戶(hù)、零售客戶(hù)或個(gè)人客戶(hù)等。

7、關(guān)于成功關(guān)鍵因素（KSF）,下列表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.業(yè)績(jī)考核指標(biāo)（KPI）是KSF的量化指標(biāo)，一個(gè)KSF可以對(duì)應(yīng)幾個(gè)KPI

B.KSF可用于將組織的業(yè)績(jī)進(jìn)行內(nèi)部比較，但其局限性是不能和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較

C.KSF是對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要的少數(shù)關(guān)鍵指標(biāo)

D.KSF能夠保證管理層定期收到有關(guān)企業(yè)的關(guān)鍵信息

正確答案:A、C、D

答案解析:KSF可用于將組織的業(yè)績(jī)進(jìn)行內(nèi)部比較或者與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

8、企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)察,包括( )?！径噙x題】

A.戰(zhàn)略層面

B.財(cái)務(wù)層面

C.戰(zhàn)術(shù)層面

D.運(yùn)營(yíng)層面

正確答案:A、C、D

答案解析:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)察,可以從三個(gè)方面進(jìn)行:戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術(shù)層面和運(yùn)營(yíng)層面。

9、下列屬于控制環(huán)境要素的是()。【多選題】

A.職業(yè)道德和才能

B.董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和目標(biāo)

C.權(quán)責(zé)分配方法、人事政策

D.員工的誠(chéng)信度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核內(nèi)部控制的要素?；疽?guī)范將內(nèi)部環(huán)境的要素歸納為四個(gè)方面,即員工的誠(chéng)信度、職業(yè)道德和才能；管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格；權(quán)責(zé)分配方法、人事政策；董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和目標(biāo)等。

10、審計(jì)委員會(huì)在企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和實(shí)施中承擔(dān)的職責(zé)包括()?！径噙x題】

A.審核企業(yè)內(nèi)部控制及其實(shí)施情況,并向董事會(huì)作出報(bào)告

B.指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作

C.審核企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告及有關(guān)信息披露內(nèi)容

D.負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的溝通協(xié)調(diào)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施尤其發(fā)揮著重要作用。審計(jì)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并代表董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行監(jiān)督,側(cè)重加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理層提供的財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的監(jiān)督,同時(shí)通過(guò)指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)工作,提高內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的獨(dú)立性,在信息披露、內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)之間建立起了一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)督和控制機(jī)制。