2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、建平公司專注于鐵路、電力、礦產(chǎn)、石油、機場、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務(wù)擁有3000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個管理層級，各層級被充分授權(quán)。下列各項中，屬于該公司組織類型優(yōu)點的有（ ）?！径噙x題】

A. 易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B. 危急情況下能夠做出快速決策

C. 有利于減少信息溝通障礙，提高企業(yè)反應(yīng)能力

D. 有利于調(diào)動管理人員的積極性

正確答案:C、D

答案解析:本題考查扁平型組織結(jié)構(gòu)?！?000多名員工，設(shè)有業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理等3個管理層級，各層級被充分授權(quán)”說明該企業(yè)的縱橫向分工結(jié)構(gòu)屬于扁平型。其特點是：管理層次較少，控制幅度較寬；可以及時反映市場變化，并作出反應(yīng)，但容易造成管理失控。另外，分權(quán)能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應(yīng)。因此，選項CD正確。

2、亞星公司是一家生產(chǎn)、銷售化工產(chǎn)品的企業(yè)。由于各類風(fēng)險發(fā)生的可能性難以預(yù)測且風(fēng)險一旦發(fā)生危害巨大，因而該公司實施了極為嚴(yán)格的風(fēng)險管理制度。亞星公司采取的風(fēng)險度量方法應(yīng)是（ ）?！締芜x題】

A. 最大可能損失

B. 概率值

C. 期望值

D. 在險值

正確答案:A

答案解析:本題考查風(fēng)險度量方式?！坝捎诟黝愶L(fēng)險發(fā)生的可能性難以預(yù)測”說明風(fēng)險事件發(fā)生的概率是難以預(yù)測的，因此可以排除基于概率計算的風(fēng)險度量方式，包括概率值、期望值（概率加權(quán)平均值）、在險值（基于置信區(qū)間預(yù)期可能發(fā)生的最大損失，對數(shù)據(jù)要求嚴(yán)格，計算困難），因此選項BCD錯誤。企業(yè)一般在無法判斷發(fā)生概率的時候，可將最大可能損失作為風(fēng)險的衡量方式，因此選項A正確。

3、國豪旅行社專注于為老年人提供旅游服務(wù)。近年來，該社除通過增加門店擴大實地旅游業(yè)務(wù)外，還借助互聯(lián)網(wǎng)在業(yè)內(nèi)率先增加“坐地游天下”的線上服務(wù)項目，實現(xiàn)線上與線下互動，有效擴大了顧客群體。從零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇角度看，該旅行社戰(zhàn)略選擇的類型有（ ）?！径噙x題】

A. 克服零散- 獲得成本優(yōu)勢

B. 增加附加價值- 提高產(chǎn)品差異化程度

C. 技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D. 專門化- 目標(biāo)集聚

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇，包括了克服零散、增加附加值與專門化?！皩Ｗ⒂跒槔夏耆颂峁┞糜畏?wù)”體現(xiàn)了專門化（目標(biāo)聚集），因此選項D正確。“率先增加‘坐地游天下’的線上服務(wù)項目”體現(xiàn)了該旅行社提供了區(qū)別于其他旅行社的增加附加價值的服務(wù)（即提高產(chǎn)品差異化程度），因此選項B正確。“增加門店擴大實地旅游業(yè)務(wù)外”體現(xiàn)了通過連鎖的方式獲取成本優(yōu)勢，因此選項A正確。“技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)”屬于克服零散的一種途徑，但題干中并未涉及到技術(shù)創(chuàng)新所帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此選項C不正確。

4、奧優(yōu)公司是一家生產(chǎn)水下攝影設(shè)備的企業(yè)。該公司以幾十年的不懈探索和積累打造出自己的核心能力。依據(jù)辨別企業(yè)能力是否屬于核心能力的關(guān)鍵性測試，下列表各項中，體現(xiàn)奧優(yōu)公司核心能力的有（ ）?！径噙x題】

A. 近年來奧優(yōu)公司的市場占有率和銷售增長率一直位居行業(yè)第一

B. 奧優(yōu)公司不斷推出的創(chuàng)新型產(chǎn)品給消費者帶來超過預(yù)期的價值

C. 奧優(yōu)公司生產(chǎn)水下攝影機比其他企業(yè)的同類產(chǎn)操作更簡便，拍攝出的圖片更清晰

D.奧優(yōu)公司的技術(shù)研發(fā)和管理創(chuàng)新被公認(rèn)為行業(yè)標(biāo)桿，其他企業(yè)至今未能成功模仿或超越

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查企業(yè)的核心能力。辨別企業(yè)能力是否屬于核心能力的三個關(guān)鍵性測試是：（1）它對顧客是否有價值？（2）它與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢？（3）它是否很難被模仿或復(fù)制？嚴(yán)格來說，需要同時滿足這三個測試才能判斷其為“核心能力”，但本題不甚嚴(yán)謹(jǐn)（2021年官方真題），只要選項能夠?qū)?yīng)其中一項測試，即認(rèn)定其為核心能力。選項A：僅能反映企業(yè)的綜合實力強（與波士頓矩陣的原理類似，但注意題干是“銷售增長率”，而非“市場增長率”），未體現(xiàn)核心能力三項測試中的關(guān)鍵詞，選項A錯誤。選項B：“給消費者帶來超過預(yù)期價值”主要體現(xiàn)了其產(chǎn)品為顧客提供了價值，滿足測試（1），因此選項B正確。選項C：“比其他企業(yè)的同類產(chǎn)品操作更簡便”主要體現(xiàn)了與企業(yè)競爭對手相比更有競爭優(yōu)勢，滿足測試（2），因此選項C正確。選項D：“其他企業(yè)至今未能成功模仿或超越”主要體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和管理創(chuàng)新能力很難被模仿或復(fù)制，滿足測試（3），因此選項D正確。

5、東光公司國內(nèi)一家從事多元化經(jīng)營的高科技企業(yè)，主要產(chǎn)品有電子測量儀器、智能醫(yī)療器械、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備和光伏發(fā)電器件等，其中數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的市場占有率位居行業(yè)第五。近年來國內(nèi)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸產(chǎn)業(yè)增速均在10%以上，市場呈現(xiàn)供不應(yīng)求。根據(jù)波士頓矩陣原理，東光公司對其數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸業(yè)務(wù)應(yīng)（ ）?！締芜x題】

A. 在短期優(yōu)先供給它們所需的資源

B. 采取選擇性投資戰(zhàn)略

C. 采用收獲性戰(zhàn)略

D. 采用撤退戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考查波士頓矩陣?！皵?shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的市場占有率位居行業(yè)第五”說明相對市場占有率（相對市場占有率是一個企業(yè)在某項業(yè)務(wù)上的市場份額相對于該業(yè)務(wù)市場上最大競爭對手的市場份額而言的）小于1，“近年來國內(nèi)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸產(chǎn)業(yè)增速均在10%以上，市場呈現(xiàn)供不應(yīng)求”說明市場增長率大于10%，說明東光公司的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸業(yè)務(wù)屬于問題業(yè)務(wù)，對待問題業(yè)務(wù)應(yīng)采取選擇性投資戰(zhàn)略，因此選項B正確。選項A是針對明星業(yè)務(wù)應(yīng)采取的策略，選項C是針對現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)應(yīng)采取的策略，選項D是針對瘦狗業(yè)務(wù)應(yīng)采取的策略，因此選項ACD錯誤。

6、美邦公司是一家建筑裝修企業(yè)，該公司的采購總監(jiān)為了防范原材料和設(shè)備采購過程中可能發(fā)生的風(fēng)險，梳理了從采購計劃制定、供應(yīng)商篩選、詢議價格、制作訂單、部門領(lǐng)導(dǎo)審核、采購合同簽訂、產(chǎn)品驗收入庫直到結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險，并找出導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的因素，分析風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失。下列各項中，屬于該公司采用的上述風(fēng)險分析方法優(yōu)點的有（ ）?！径噙x題】

A. 使用效果較少依賴專業(yè)人員的水平

B. 風(fēng)險識別定量分析準(zhǔn)確率高

C. 組織規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，越能體現(xiàn)出優(yōu)越性

D. 清晰明了，易于操作

正確答案:C、D

答案解析:本題考查風(fēng)險管理技術(shù)與方法中的流程圖分析法。流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行調(diào)查分析，從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，找出導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的因素，分析風(fēng)險產(chǎn)生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響?！笆崂砹藦牟少徲媱澲贫?、供應(yīng)商篩選、詢議價格、制作訂單、部門領(lǐng)導(dǎo)審核、采購合同簽訂、產(chǎn)品驗收入庫直到結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險，并找出導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的因素，分析風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失”，具體描述了該公司針對不同生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險的定性分析。由于沒有涉及到發(fā)生概率的判斷，因此不屬于情景分析法或事件樹分析法。流程圖分析法的主要優(yōu)點是：清晰明了，易于操作，且組織規(guī)模越大，流程越復(fù)雜，流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。因此，選項CD正確。

7、麥迪公司是Z國一家成功經(jīng)營多年的連鎖快餐企業(yè)，營業(yè)收入和利潤率長期位居行業(yè)第一。2018年，Z國勞動力、水電、食材價格大幅上漲造成餐飲企業(yè)盈利水平普遍下降，麥迪公司的經(jīng)營也受到很大影響。根據(jù)SWOT分析，麥迪公司應(yīng)采用（ ）?！締芜x題】

A. 增長型戰(zhàn)略

B. 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

C. 多種經(jīng)營戰(zhàn)略

D. 防御型戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考查SWOT分析。“營業(yè)收入和利潤率長期位居行業(yè)第一”，屬于麥迪公司內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢（S），“Z國勞動力、水電、食材價格大幅上漲造成餐飲企業(yè)盈利水平普遍下降”，屬于麥迪公司外部環(huán)境中的威脅（T），應(yīng)采用ST戰(zhàn)略，即多種經(jīng)營戰(zhàn)略，因此選項C正確。

8、天方出租汽車公司于2017年開始利用基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測性分析系統(tǒng)，對其投入運營的10000多輛出租車進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與分析，實時檢測這些車輛的行駛車況，以便及時地進(jìn)行預(yù)防性維修，杜絕安全事故發(fā)生。天方出租汽車公司的上述做法所體現(xiàn)的數(shù)字化技術(shù)對產(chǎn)品和服務(wù)的影響有（ ）。【多選題】

A. 個性化

B. 多樣化

C. 智能化

D. 連接性

正確答案:C、D

答案解析:本題考查數(shù)字化技術(shù)對產(chǎn)品和服務(wù)的影響?！皩ζ渫度脒\營的10000多輛出租車進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與分析”體現(xiàn)了數(shù)字化技術(shù)的連接性，選項D正確。“實時檢測這些車輛的行駛車況，以便及時地進(jìn)行預(yù)防性維修”體現(xiàn)了數(shù)字化技術(shù)的智能化，即通過數(shù)據(jù)的實時抓取進(jìn)行分析、應(yīng)用，選項C正確。

9、豐源公司是一家多年從事制氧設(shè)備出口業(yè)務(wù)的國有企業(yè)。2019年初，面對國外市場環(huán)境趨緊、訂單大幅減少造成的風(fēng)險，該公司開辟了國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)，兩年多來取得良好的業(yè)績。本案例中豐源公司的做法體現(xiàn)了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》中的（ ）?！締芜x題】

A. 風(fēng)險管理策略

B. 風(fēng)險管理組織職能體系

C. 風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

D. 風(fēng)險管理理財措施

正確答案:A

答案解析:本題考查企業(yè)風(fēng)險管理體系。風(fēng)險管理策略是指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，確定風(fēng)險偏好等有效標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的風(fēng)險管理工具。題干中“面對國外市場環(huán)境趨緊、訂單大幅減少造成的風(fēng)險，該公司開辟了國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)”體現(xiàn)了這一點，選項A正確。

10、貝康公司是一家生產(chǎn)嬰幼兒奶粉的企業(yè)，該公司近期率先推出一種營養(yǎng)成分最接近母乳且比其他奶粉更易于嬰幼兒消化吸收的產(chǎn)品，深受消費者歡迎。目前貝康公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需招聘新員工。從人力資源獲取策略看，該公司甄選新員工的方法應(yīng)是（ ）。【單選題】

A. 面試

B. 簡歷審查

C. 心理測試

D. 多重方法

正確答案:D

答案解析:本題考查人力資源獲取策略?！柏惪倒臼且患疑a(chǎn)嬰幼兒奶粉的企業(yè)，該公司近期率先推出一種營養(yǎng)成分最接近母乳且比其他奶粉更易于嬰幼兒消化吸收的產(chǎn)品”說明貝康公司采取的基本競爭策略是差異化戰(zhàn)略，與這一基本競爭戰(zhàn)略相匹配的人力資源獲取策略是多重方法，因此選項D正確。