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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題正文
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0305
幫考網(wǎng)校2022-03-05 17:37

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、頭腦風(fēng)暴法的主要缺點(diǎn)有(   )?!径噙x題】

A.參與者可能缺乏必要的技術(shù)及知識(shí),無(wú)法提出有效的建議

B.由于頭腦風(fēng)暴相對(duì)松散,因此較難保證過(guò)程的全面性

C.可能會(huì)出現(xiàn)特殊的小組狀況,導(dǎo)致某些有重要觀點(diǎn)的人保持沉默而其他人成為討論的主角

D.實(shí)施成本較高,要求參與者有較好的素質(zhì),這些因素是否滿足會(huì)影響頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的效果

正確答案:A、B、C、D

答案解析:頭腦風(fēng)暴法的局限性有:(1)參與者可能缺乏必要的技術(shù)及知識(shí),無(wú)法提出有效的建議;(2)由于頭腦風(fēng)暴相對(duì)松散,因此較難保證過(guò)程的全面性 ;(3)可能會(huì)出現(xiàn)特殊的小組狀況,導(dǎo)致某些有重要觀點(diǎn)的人保持沉默而其他人成為討論的主角 ;(4)實(shí)施成本較高,要求參與者有較好的素質(zhì),這些因素是否滿足會(huì)影響頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的效果

2、某公司在明確公司治理職責(zé)時(shí)強(qiáng)調(diào),對(duì)于獨(dú)立董事,應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)擁有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),這一職責(zé)規(guī)定是強(qiáng)調(diào)獨(dú)立董事在公司治理中承擔(dān)對(duì)應(yīng)的角色是( )?!締芜x題】

A. 人事管理角色

B.風(fēng)險(xiǎn)角色

C.監(jiān)督或績(jī)效角色

D.戰(zhàn)略角色

正確答案:B

答案解析:本題考核獨(dú)立董事的職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)角色是指獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)擁有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng);戰(zhàn)略角色是指獨(dú)立董事是董事會(huì)的正式成員,因此有權(quán)利也有責(zé)任為企業(yè)的戰(zhàn)略成功作出貢獻(xiàn),從而保護(hù)股東的利益;監(jiān)督或績(jī)效角色是指獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)使執(zhí)行董事對(duì)已制定的決策和企業(yè)業(yè)績(jī)承擔(dān)責(zé)任;人事管理角色是指獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)董事會(huì)執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。

3、使用公司目前的加權(quán)平均資本成本作為折現(xiàn)率評(píng)估投資項(xiàng)目時(shí),存在一定的假設(shè)前提,包括( )。【多選題】

A.企業(yè)達(dá)到目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),這一結(jié)構(gòu)在所考慮的投資項(xiàng)目的存續(xù)期內(nèi)維持不變

B.個(gè)別資本成本在目前和將來(lái)都是相同的,不會(huì)發(fā)生變化

C.所考查的投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)的平均風(fēng)險(xiǎn)相同

D.所考查的投資項(xiàng)目的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)其他投資項(xiàng)目的平均非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)水平相近

正確答案:A、B、C

答案解析:使用企業(yè)當(dāng)前的資本成本作為項(xiàng)目的資本成本,應(yīng)具備兩個(gè)條件:一是項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)的平均風(fēng)險(xiǎn)相同;二是公司繼續(xù)采用相同的資本結(jié)構(gòu)為新項(xiàng)目籌資。以公司作為投資主體,評(píng)估投資項(xiàng)目的折現(xiàn)率是指項(xiàng)目的未來(lái)加權(quán)平均資本成本,即資本的未來(lái)成本。使用公司目前的加權(quán)平均資本成本作為折現(xiàn)率評(píng)估投資項(xiàng)目,其前提是項(xiàng)目的未來(lái)加權(quán)平均資本成本必須等于公司目前的加權(quán)平均資本成本。

4、下列各項(xiàng)中,屬于支持活動(dòng)中的采購(gòu)管理的有()。【多選題】

A.生產(chǎn)原料的采購(gòu)

B.進(jìn)行法律咨詢

C.聘請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行策劃

D.員工招聘

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核價(jià)值鏈中的采購(gòu)管理。采購(gòu)管理是指采購(gòu)企業(yè)所需投入品的職能,而不是被采購(gòu)的投入品本身。這里的采購(gòu)是廣義的,既包括生產(chǎn)原材料的采購(gòu),也包括其他資源投入的管理。例如,企業(yè)聘請(qǐng)的咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、法律咨詢等都屬于采購(gòu)管理。選項(xiàng)D員工招聘屬于人力資源管理。

5、在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中,如果企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù),則說(shuō)明()?!径噙x題】

A.投資資本回報(bào)率大于資本成本

B.銷售增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率

C.銷售增長(zhǎng)率小于可持續(xù)增長(zhǎng)率

D.投資資本回報(bào)率小于資本成本

正確答案:A、C

答案解析:本題考核價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中,如果(投資資本回報(bào)率一資本成本)大于零,則創(chuàng)造價(jià)值;如果(投資資本回報(bào)率一資本成本)小于零,則價(jià)值減損。如果(銷售增長(zhǎng)率一可持續(xù)增長(zhǎng)率)大于零,則現(xiàn)金短缺;如果(銷售增長(zhǎng)率一可持續(xù)增長(zhǎng)率)小于零,則現(xiàn)金剩余。

6、從產(chǎn)品生命周期各階段特點(diǎn)來(lái)看,市場(chǎng)銷售量基本穩(wěn)定的階段屬于()。【單選題】

A.導(dǎo)入期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:C

答案解析:成熟期的特征是這是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段,各年的銷售量之間的變動(dòng)較小,利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度也較小,產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。

7、下列各項(xiàng)中不屬于現(xiàn)金余額集中好處的是()。【單選題】

A.盈余與赤字相抵,從而降低應(yīng)付利息的金額

B.加強(qiáng)控制

C.節(jié)省交易費(fèi)用

D.增加投資機(jī)會(huì)

正確答案:C

答案解析:本題考核子公司現(xiàn)金余額集中的內(nèi)容?,F(xiàn)金余額的集中有諸多好處:(1)盈余與赤字相抵;(2)加強(qiáng)控制;(3)增加投資機(jī)會(huì)。現(xiàn)金余額集中會(huì)帶來(lái)交易費(fèi)用的增加。

8、()是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?!締芜x題】

A.內(nèi)部環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.內(nèi)部監(jiān)督

正確答案:B

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

9、甲公司為了避免自己遭受貨款難以收回的壓力,拒絕與任何信用不好的交易對(duì)手進(jìn)行交易。甲公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的 方 法 是 ( )?!締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

正確答案:B

答案解析:甲公司拒絕和信用不好的交易對(duì)手進(jìn)行交易,從而使得自己規(guī)避了貨款收回不利的風(fēng)險(xiǎn),屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,選項(xiàng)B 正確。

10、某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu),為強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制,該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫(kù)存表,提交集團(tuán)月度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議研究,以便做山進(jìn)一步處置。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)是( )?!締芜x題】

A.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)

B.管理信息系統(tǒng)

C.決策支持系統(tǒng)

D.經(jīng)理系統(tǒng)

正確答案:B

答案解析:管理信息系統(tǒng)(狹義)的運(yùn)行很大程度上依賴于業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù),它通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)信息的匯總和分析,向管理者提供定期和預(yù)定的報(bào)告、報(bào)表和查詢,支持管理層(主要是中層)高效地組織、計(jì)劃和控制企業(yè)的運(yùn)行。

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