2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、風險管理策略的總體定位包括（    ）?！径噙x題】

A.風險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略

B.風險管理策略在整個風險管理體系中起著統(tǒng)領全局的作用

C.風險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用

D.風險管理策略決定著企業(yè)戰(zhàn)略的方向

正確答案:A、B、C

答案解析:風險管理策略的總體定位包括：（1）風險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略；（2）風險管理策略在整個風險管理體系中起著統(tǒng)領全局的作用；（3）風險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用，制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風險管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可能性。

2、極客公司是一家無人機生產(chǎn)企業(yè)。面對不確定性日益增強的經(jīng)營環(huán)境，該公司擬對其面對的戰(zhàn)略風險進行系統(tǒng)分析，該企業(yè)應至少收集的與其相關的信息包括（    ）。【多選題】

A.該企業(yè)主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況

B.潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況

C.與主要競爭對手相比，該企業(yè)實力與差距

D.新市場開發(fā)、市場營銷策略

正確答案:A、C

答案解析:“該企業(yè)主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況”和“與主要競爭對手相比，該企業(yè)實力與差距”均為分析戰(zhàn)略風險需要收集的信息，故選項A、C正確。潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況為分析市場風險需要收集的信息，選項B錯誤。新市場開發(fā)、市場營銷策略是分析運營風險需要收集的信息，選項D錯誤。

3、某超市在超市內劃出一個區(qū)域專門出售生鮮食品，包括肉類、魚類、蔬菜、水果等。由于各類生鮮食品的供應商數(shù)量繁多，因此很難管理生鮮食品的采購。該超市需要將這些食品的采購外包給專門的第三方進行，從而能更有效地進行“干貨”食品的采購。該超市采用的貨源策略是（?。！締芜x題】

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應商負責交付一個完整的子部件

D.由銷售商負責交付一個完整的子部件

正確答案:C

答案解析:當企業(yè)確定應從哪個供應商進行采購時可以考慮以下幾個策略：單一貨源策略；多貨源策略；由供應商負責交付一個完整的子部件。

4、下列行為表明企業(yè)銷售業(yè)務環(huán)節(jié)可能存在內部控制薄弱環(huán)節(jié)的有（ ）。【多選題】

A.甲企業(yè)今年逾期應收賬款金額大幅增加，其中絕大部分都與新客戶有關

B.乙企業(yè)對初次建立業(yè)務關系的新客戶，通常要求其開立以乙企業(yè)為受益人的銀行付款保函

C.丙企業(yè)年末業(yè)績大增，但來年年初卻產(chǎn)生大量退貨

D.丁企業(yè)最近開始投產(chǎn)使用新的一體化的采購銷售系統(tǒng)，原系統(tǒng)中存在的相關業(yè)務數(shù)據(jù)未導入到新系統(tǒng)中

正確答案:A、C、D

答案解析:選項A:企業(yè)對于新開發(fā)客戶，應當建立嚴格的信用保證制度。選項B:要求新客戶開立銀行保函，即以銀行信用替代了客戶信用，是有效的增信措施。選項C:存在年底虛增業(yè)績的舞弊行為。選項D:未健全客戶信用檔案，歷史數(shù)據(jù)不完整。

5、公司治理理論包括（  ）?！径噙x題】

A.委托代理理論

B.資源依賴理論

C.利益相關者理論

D.內部治理結構

正確答案:A、B、C

答案解析:主要有三種公司治理理論，即委托代理理論，資源依賴理論和利益相關者理論。

6、甲公司是國內一家大型農業(yè)生產(chǎn)資料集團，近年來致力于推進橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略，以保持國內規(guī)模優(yōu)勢。甲公司對其各子公司實行預算管理，并通常使用增量預算方式進行戰(zhàn)略控制，子公司預算需要經(jīng)甲公司預算管理委員會批準后執(zhí)行。 2009年9月，甲公司在化肥市場低迷時期，收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財務總監(jiān)，并計劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營策略。2009年11月，甲公司啟動2010年度預算編審工作，此時甲公司應要求乙化肥廠編制（ ）。【單選題】

A.增量預算

B.零基預算

C.動態(tài)預算

D.靜態(tài)預算

正確答案:B

答案解析:該題目中的乙化肥廠屬于全新的公司，沒有之前的預算基礎可以利用，所以編制零基預算。

7、當購買商具有較強的議價能力時,從該行業(yè)購買的產(chǎn)品應該屬于標準化的產(chǎn)品或是()?！締芜x題】

A.差異產(chǎn)品

B.無差別產(chǎn)品

C.個性化產(chǎn)品

D.優(yōu)質產(chǎn)品

正確答案:B

答案解析:當購買商具有較強議價能力的時候,所購買的產(chǎn)品或服務可能容易被取代,替代品和市場上供貨商的競爭者較多,那么這種產(chǎn)品很可能是標準化產(chǎn)品或無差別產(chǎn)品。

8、下列各企業(yè)中，適合采用后向一體化戰(zhàn)略的有（ ）。【多選題】

A.市場上的供應商數(shù)量有限

B.市場上的銷售商可靠性較差

C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿^大，企業(yè)擁有充足的資金和人力資源等

D.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高

正確答案:A、C

答案解析:后向一體化戰(zhàn)略主要適用條件包括：（1）企業(yè)現(xiàn)有的供應商供應成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對原材料、零件等的需求；（2）供應商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多；（3）企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大，企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等；（4）供應環(huán)節(jié)的利潤率較高；（5）企業(yè)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關鍵，后向一體化有利于控制原材料成本，從而確保產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。

9、在采購戰(zhàn)略中，相對單一貨源策略，采用多貨源策略的優(yōu)點有（  ）?！径噙x題】

A.能與供應商建立較為穩(wěn)固的關系 

B.能獲取更多的知識和專門技術 

C.能獲得高質量的貨源

D.有利于降低采購成本

正確答案:B、D

答案解析:采購方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點：（1）能夠取得更多的知識和專門技術；（2）一個供應商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低；（3）供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。選項A和C是單一貨源策略的優(yōu)點。

10、通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足，其橫軸反映企業(yè)競爭地位，影響經(jīng)營業(yè)務競爭地位的因素包括（?。??！径噙x題】

A.相對市場占有率

B.市場增長率

C.產(chǎn)品差別化

D.生產(chǎn)技術

正確答案:A、B、C、D

答案解析:影響經(jīng)營業(yè)務競爭地位的因素，有相對市場占有率、市場增長率、買方增長率、產(chǎn)品差別化、生產(chǎn)技術、生產(chǎn)能力、管理水平等。