2022年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關(guān)于風(fēng)險管理的表述正確的是( )?！締芜x題】

A.風(fēng)險管理可保證企業(yè)免受損失

B.風(fēng)險偏好可分為風(fēng)險厭惡、風(fēng)險中立或風(fēng)險追求

C.風(fēng)險偏好是企業(yè)對待風(fēng)險的態(tài)度

D.風(fēng)險管理的責(zé)任人是董事

正確答案:C

答案解析:風(fēng)險管理可對企業(yè)免受損失提供合理保證,而非絕對保證,選項(xiàng)A錯誤;風(fēng)險態(tài)度可分為風(fēng)險厭惡、風(fēng)險中立或風(fēng)險追求,選項(xiàng)B錯誤;風(fēng)險偏好是企業(yè)對待風(fēng)險的態(tài)度,選項(xiàng)C正確;風(fēng)險管理的責(zé)任人是從高層到員工的所有人,選項(xiàng)D錯誤。

2、下列各種風(fēng)險管理解決方案中,屬于內(nèi)部解決方案的的有()?！径噙x題】

A.風(fēng)險管理策略

B.組織職能

C.信息系統(tǒng)

D.風(fēng)險理財措施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:內(nèi)部解決方案一般是以下幾種手段的綜合應(yīng)用:風(fēng)險管理策略;組織職能;內(nèi)部控制,包括政策、制度、程序;信息系統(tǒng),包括報告體系;風(fēng)險理財措施。

3、按照波特的價值鏈理論,企業(yè)的下列各項(xiàng)活動中,屬于基本活動的有( )?！径噙x題】

A.甲公司對產(chǎn)品進(jìn)行機(jī)械加工

B.乙公司改善人力資源管理

C.丙公司加大廣告宣傳

D.丁公司聘請咨詢公司進(jìn)行廣告策劃

正確答案:A、C

答案解析:波特的價值鏈分析區(qū)分了五種基本活動和四種支持活動。五種基本活動的內(nèi)容:內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售、服務(wù)。選項(xiàng)A屬于生產(chǎn)經(jīng)營。選項(xiàng)C屬于市場銷售。四種支持活動的內(nèi)容:采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。選項(xiàng)B屬于人力資源管理。選項(xiàng)D屬于采購。

4、下列選項(xiàng)中，不屬于外部治理機(jī)制的是（?。?。【單選題】

A.產(chǎn)品市場 

B.資本市場 

C.經(jīng)理人市場 

D.金融市場

正確答案:D

答案解析:外部治理機(jī)制主要是指除企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)控機(jī)制外，還包括各個市場機(jī)制（如產(chǎn)品市場、資本市場、經(jīng)理人市場）對公司的監(jiān)控和約束。

5、甲公司是一家小型兒童玩具制造企業(yè),為了使業(yè)務(wù)有一個更大的發(fā)展,計(jì)劃未來兩年實(shí)施兩項(xiàng)重要競爭舉措:一是整合現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn);二是針對低齡兒童而獨(dú)特設(shè)計(jì)的“兒童玩樂學(xué)習(xí)型系列玩具”。該公司的上述戰(zhàn)略屬于( )?！径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.集中差異戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:甲公司實(shí)施規(guī)模化生產(chǎn),意在節(jié)約成本,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;針對低齡兒童而開發(fā)獨(dú)特的“兒童玩樂學(xué)習(xí)型系列玩具”,將服務(wù)對象定位在低齡兒童,避免遍地開花,屬于集中差異戰(zhàn)略。

6、下列各項(xiàng)中,屬于能夠建立企業(yè)競爭優(yōu)勢的資源有()?！径噙x題】

A.不可被模仿的資源

B.不可替代的資源

C.持久的資源

D.可不斷更新的資源

正確答案:A、B、C

答案解析:一般來說,能夠建立競爭優(yōu)勢的資源主要包括四種:稀缺資源、不可被模仿的資源、不可替代的資源和持久的資源。

7、下列屬于信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估的準(zhǔn)則的有（ ）?！径噙x題】

A.規(guī)范性原則

B.整體性原則

C.最小影響原則

D.成本效益原則

正確答案:A、B、C

答案解析:信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估的準(zhǔn)則有：(1)規(guī)范性原則；(2)整體性原則：(3)最小影響原則；(4)保密性原則。

8、公司治理應(yīng)當(dāng)保證所有股東得到公平待遇，包括（ ）?！径噙x題】

A.所有的股東都應(yīng)該在他們的權(quán)利受損時有獲得有效補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會

B.股東執(zhí)行其權(quán)利的途徑之一是能夠?qū)?jīng)營管理層和董事會成員發(fā)起法律和行政訴訟程序

C.在同一類別任何系列內(nèi)，所有的股東都應(yīng)該具有同樣的權(quán)利

D.限制股東的遠(yuǎn)程投票

正確答案:A、B、C

答案解析:公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證所有股東的公平待遇，包括少數(shù)股東和國外的股東。所有的股東都應(yīng)該在他們的權(quán)利受損時有獲得有效補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會；股東可執(zhí)行其權(quán)利的途徑之一是能夠?qū)?jīng)營管理層和董事會成員發(fā)起法律和行政訴訟程序；同一類別、同一系列的股東應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵瑯拥墓酱?；對遠(yuǎn)程投票的妨礙應(yīng)當(dāng)被去除。

9、甲公司是一家實(shí)木家具生產(chǎn)企業(yè),在對行業(yè)環(huán)境因素進(jìn)行分析時,發(fā)現(xiàn)有如下情況存在,那么有可能導(dǎo)致該行業(yè)中供應(yīng)商議價能力提高的是( )?！締芜x題】

A.木材供應(yīng)商數(shù)量眾多

B.木材供應(yīng)商不能夠直接生產(chǎn)和銷售實(shí)木家具

C.甲公司對木材的采購量占供應(yīng)商的產(chǎn)量的比例較低

D.甲公司的轉(zhuǎn)換成本較低

正確答案:C

答案解析:甲公司對木材的采購量占供應(yīng)商產(chǎn)量的比例較低,這會提高木材供應(yīng)商的討價還價能力,所以選項(xiàng)C正確,而其他選項(xiàng)則會降低供應(yīng)商的議價能力。

10、華夏公司是一家中等制造企業(yè),計(jì)劃在未來10年內(nèi)將公司規(guī)模擴(kuò)展到國內(nèi)最大,為此,公司決定走并購戰(zhàn)略之路。該公司實(shí)施并購戰(zhàn)略的動因可能包括( )?！径噙x題】

A.保持同樣的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

B.實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營

C.通過形成更大規(guī)模來避免企業(yè)自身被收購

D.有計(jì)劃地進(jìn)行擴(kuò)張,避免財務(wù)危機(jī)

正確答案:B、C

答案解析:并購的動因包括:(1)通過引進(jìn)新的產(chǎn)品系列、占據(jù)市場份額來實(shí)現(xiàn)營銷方面的優(yōu)勢;(2)對新進(jìn)入者設(shè)置更為有效的避壘;(3)實(shí)現(xiàn)多元化;(4)獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì);(5)獲得技術(shù)與技能;(6)獲得流行資源;(7)通過形成大到無法被收購的規(guī)模來避免別人收購而保持獨(dú)立性,所以選項(xiàng)B、C正確。