2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、企業(yè)確定中間商數(shù)量有三種可供選擇的分銷(xiāo)策略：獨(dú)家分銷(xiāo)、選擇性分銷(xiāo)和密集分銷(xiāo)。下列關(guān)于這三種分銷(xiāo)策略的表述中，正確的有( ）?！径噙x題】

A.獨(dú)家分銷(xiāo)適用于日常消費(fèi)品的分銷(xiāo)

B.選擇性分銷(xiāo)比獨(dú)家分銷(xiāo)能給消費(fèi)者購(gòu)物帶來(lái)更大的方便

C.相對(duì)于密集分銷(xiāo)，獨(dú)家分銷(xiāo)更能夠?qū)χ虚g商的服務(wù)水平保持控制

D.密集分銷(xiāo)的渠道管理成本很高

正確答案:B、C、D

答案解析:獨(dú)家分銷(xiāo)適用于技術(shù)含量較高，需要售后服務(wù)的專門(mén)產(chǎn)品的分銷(xiāo)，密集分銷(xiāo)更適用于日常消費(fèi)品的分銷(xiāo)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；獨(dú)家分銷(xiāo)是指生產(chǎn)企業(yè)在某一地區(qū)僅通過(guò)一家中間商推銷(xiāo)其產(chǎn)品，選擇性分銷(xiāo)指生產(chǎn)企業(yè)在某一地區(qū)僅通過(guò)幾家精心挑選的、最適合的中間商推銷(xiāo)產(chǎn)品，因此選擇性分銷(xiāo)比獨(dú)家分銷(xiāo)能給消費(fèi)者帶來(lái)更大的方便，選項(xiàng)B正確；密集分銷(xiāo)指生產(chǎn)企業(yè)以盡可能多的中間商銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，不容易對(duì)中間商的服務(wù)水平保持控制，選項(xiàng)C正確；密集分銷(xiāo)的中間商銷(xiāo)售企業(yè)眾多，渠道管理成本很高，選項(xiàng)D正確。

2、下列選項(xiàng)中，控制環(huán)境不包括（ ）?！締芜x題】

A.權(quán)責(zé)分配方法

B.員工的誠(chéng)信度

C.授權(quán)審批控制

D.管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格

正確答案:C

答案解析:控制環(huán)境包括員工的誠(chéng)信度，職業(yè)道德和才能；管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格；權(quán)責(zé)分配方法，人事政策；董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和目標(biāo)等，選項(xiàng)C屬于控制活動(dòng)的控制措施。

3、下列不屬于基于主機(jī)的安全策略的是（?。！締芜x題】

A.監(jiān)視日志

B.口令

C.安全漏洞

D.授予資格

正確答案:D

答案解析:基于主機(jī)的安全策略包括：（1）監(jiān)視日志；（2）口令；（3）對(duì)主機(jī)的訪問(wèn)；（4）安全漏洞；（5）加密；（6）對(duì)主機(jī)的管理。

4、在上市公司治理實(shí)踐中，董事會(huì)成員中的獨(dú)立董事經(jīng)常被視為重要的組成部分。保證獨(dú)立董事能夠行使監(jiān)督職責(zé)的關(guān)鍵因素包括（ ）?！径噙x題】

A.不在該上市公司擔(dān)任除獨(dú)立董事之外的其他職務(wù)

B.具備財(cái)務(wù)背景和豐富的經(jīng)驗(yàn)

C.不得在該上市公司獲取與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的收人

D.與其他上市公司不存在利益關(guān)系

正確答案:A、C

答案解析:董事會(huì)中大部分成員應(yīng)當(dāng)是獨(dú)立董事。在上市公司的層面上，獨(dú)立董事只在上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事之外不再擔(dān)任該公司任何其他職務(wù)，并與上市公司及其大股東之間不存在妨礙其獨(dú)立做出客觀判斷的利害關(guān)系的董事。

5、甲公司正在打造全員參與的預(yù)算體系，在此過(guò)程中，可能存在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的做法有（ ）。【多選題】

A.為爭(zhēng)取時(shí)間，甲公司只編制了銷(xiāo)售預(yù)算和采購(gòu)預(yù)算

B.銷(xiāo)售預(yù)算較去年全年銷(xiāo)售額翻了一番，而目前市場(chǎng)受金融危機(jī)影響比較低迷

C.只制定了預(yù)算完成或超額完成的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，未制定懲罰辦法

D.設(shè)立了預(yù)算管理委員會(huì)并下設(shè)辦公室

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)A:企業(yè)應(yīng)編制年度全面預(yù)算，而不是主要預(yù)算。選項(xiàng)B:預(yù)算編制應(yīng)合理、科學(xué)，避免預(yù)算指標(biāo)過(guò)高或過(guò)低。選項(xiàng)C:企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度，要做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲分明。

6、下列說(shuō)法不正確的是（）?！締芜x題】

A.總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略

B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題

C.職能戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A正確：總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略；選項(xiàng)B正確：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要明確在什么市場(chǎng)能夠取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，什么產(chǎn)品或服務(wù)能夠區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的行動(dòng)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤：業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；選項(xiàng)D正確：職能戰(zhàn)略的主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略服務(wù)，提高組織效率。

7、TCL曾推出了SHE系列完全針對(duì)女性用戶使用的電腦,借助了臺(tái)灣當(dāng)紅偶像組合S.H.E的名氣和極具女性化的設(shè)計(jì),在市場(chǎng)上引起了不小的轟動(dòng),TCL采取的消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)屬于()。【單選題】

A.人口細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.工業(yè)細(xì)分

D.生活形態(tài)細(xì)分

正確答案:A

答案解析:TCL推出的完全針對(duì)女性用戶使用的電腦,是按性別進(jìn)行細(xì)分的,按性別細(xì)分屬于人口細(xì)分。所以選項(xiàng)A是答案。

8、元晶公司原來(lái)采用的是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期公司實(shí)力增強(qiáng)，開(kāi)始實(shí)行多元化戰(zhàn)略，但原 有的管理人員仍習(xí)慣用舊的方式去管理公司，而且管理人員為了維護(hù)自己的職權(quán)甚至抵制公司做出的戰(zhàn)略調(diào)整， 導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理失控，影響了公司的發(fā)展。根據(jù)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系，造成這種現(xiàn)象的原因有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略的變化慢于組織結(jié)構(gòu)的變化

B.管理人員的抵制

C.新、舊結(jié)構(gòu)的交替有一定的時(shí)間過(guò)程

D.企業(yè)沒(méi)有足夠的資金支持

正確答案:B、C

答案解析:這種現(xiàn)象是由于結(jié)構(gòu)的滯后性造成的。結(jié)構(gòu)滯后性是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。特別是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期里更是如此。結(jié)果，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)的職責(zé)在變革的過(guò)程中常常含糊不清。造成這種現(xiàn)象的原因有兩種：一是新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時(shí)間過(guò)程。二是管理人員的抵制。因此，選項(xiàng) B、C 正確。

9、甲公司的HR經(jīng)理擬針對(duì)企業(yè)員工制定一套系統(tǒng)的員工評(píng)估體系,一般來(lái)講,員工評(píng)估體系的作用包括( )?！径噙x題】

A.為員工明年的目標(biāo)提供一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

B.確保員工所追求的目標(biāo)與企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相一致

C.提供了概括和應(yīng)對(duì)影響員工績(jī)效的不利因素的機(jī)會(huì)

D.可確定繼任和提拔的候選人

正確答案:A、B、C、D

答案解析:建立系統(tǒng)化的員工評(píng)估體系的益處是:(1)為他們來(lái)年目標(biāo)的統(tǒng)一提供了一個(gè)渠道,確保員工所追求的目標(biāo)與企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相一致;(2)評(píng)估體系提供了概括和應(yīng)對(duì)影響員工績(jī)效的不利因素的機(jī)會(huì);(3)提供反饋,激勵(lì)員工并促進(jìn)員工的發(fā)展;(4)確定個(gè)人發(fā)展需求,使其勝任未來(lái)的職位;(5)評(píng)估體系確定繼任和提拔的候選人。

10、A公司通過(guò)其在中國(guó)的30家店鋪銷(xiāo)售多種高質(zhì)量的運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。每家店鋪均采用電子系統(tǒng)記錄庫(kù)存,所有商品都由各店鋪提供詳細(xì)的產(chǎn)品要求,然后通過(guò)電子郵件的形式通知總部集中訂購(gòu)。根據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)是()?！締芜x題】

A.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:D

答案解析:本題考核操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類(lèi)似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。本題可能在傳輸過(guò)程中產(chǎn)生差錯(cuò),所以可能面臨操作風(fēng)險(xiǎn)。