2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某建筑公司設有集團財務部、設計部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部這6個主要部門,當公司承接一個建設項目時由設計部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部各抽調人員組成項目小組進行項目開發(fā)和實施。該建筑公司所采取的組織結構為()。【單選題】

A.M型組織結構

B.職能制組織結構

C.矩陣制組織結構

D.事業(yè)部制組織結構

正確答案:C

答案解析:矩陣制組織結構是為了改進職能制組織結構橫向聯系差,缺乏彈性的缺點而形成的一種組織結構。它的特點表現在圍繞某項專門任務成立跨職能部門的專門機構上,例如組成一個專門的產品(項目)小組去從事新產品開發(fā)工作,在研究、設計、試驗、制造各個不同階段,由有關部門派人參加,力圖做到條塊結合,以協調有關部門的活動,保證任務的完成。這種組織結構的形式是固定的,人員卻是變動的,需要誰,誰就來,任務完成后就可以離開。項目小組和負責人也是臨時組織和委任的。任務完成后就解散,有關人員回原單位工作。因此,這種組織結構非常適用于橫向協作和攻關項目。

2、公司治理應當保護和促進股東權利的行使，下列屬于這些權利的有（?。??！径噙x題】

A.有關企業(yè)重大變更的決策權

B.參加股東大會的權利

C.分享企業(yè)利潤的權利

D.參與投票表決的權利

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核所有權結構與公司治理。一般而言，公司治理應使股東的下列權利得到行使：（1）股東的基本權利。（2）股東應該具有參與權、充分告知權、有關企業(yè)重大變更的決策權。（3）股東應具備有效的參與機會、能夠在股東大會上投票、應當被告知投票規(guī)則包括投票程序，這將決定股東大會的正常舉行。（4）股東可以親自投票，也可以缺席投票，兩者都賦予投票結果以同等效力。（5）使某些股東獲得與他們所有權不成比例的控制地位的資本結構和安排，應當被披露。（6）公司控制權市場應被允許以有效率和高透明的方式運作。

3、對于內部審計師，下列表述中正確的是（ ）。①內部審計師完成內審任務后，無需與被審計單位溝通，直接準備內部審計報告報送相關領導層②內部審計師出具內審報告，并向被審計單位提出整改意見后，內部審計師工作截至此則全部完成③為保持對系統研發(fā)評價的獨立性，內部審計師不能成為系統研發(fā)項目成員④內部審計師的主管領導由首席執(zhí)行官任命，報審計委員會備案⑤內部審計師應被允許直接與外聘審計師溝通⑥內審涉及企業(yè)內部核心商業(yè)信息，不能采用外包的形式【單選題】

A.①②③④

B.②⑤⑥

C.③⑤

D.⑤

正確答案:D

答案解析:①內審完成后，內審部門應與被審計單位溝通確認后，再行報送相關領導層。②內部審計師向被審計單位提出整改意見后，還應跟進其后續(xù)落實。③內部審計師可成為系統研發(fā)項目組成員，但不參與設計工作。④內審部門的主管領導由董事會下設審計委員會任免。⑥內審工作可視情況外包給會計師事務所。

4、下列關于資金活動的說法中，錯誤的是（　）。【單選題】

A.企業(yè)財會部門負責資金活動的日常管理，但是不參與投融資方案等可行性研究

B.總會計師或分管會計工作的負責人應當參與投融資決策過程

C.重大籌資方案應當形成可行性研究報告，全面反映風險評估情況

D.籌資方案發(fā)生重大變更的，應當重新進行可行性研究并履行相應審批程序

正確答案:A

答案解析:本題考核《企業(yè)內部控制應用指引第6號——資金活動》。企業(yè)財會部門負責資金活動的日常管理，參與投融資方案等可行性研究。選項A的說法不正確。

5、下列各項中,屬于波特價值鏈分析的支持活動的有()?！径噙x題】

A.采購管理

B.技術開發(fā)

C.服務

D.人力資源管理

正確答案:A、B、D

答案解析:價值鏈可以被分解為基本活動和支持活動。基本活動是指產品的內部后勤、生產運營、外部后勤、市場銷售和服務;支持活動是為基本活動提供必要的支持,主要包括企業(yè)基礎設施、采購管理、人力資源管理和技術開發(fā)等。

6、甲公司正在考慮實施差異化戰(zhàn)略。下列選項中,屬于企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略應具備的資源和能力的有()?！径噙x題】

A.強大的研發(fā)能力

B.很強的市場營銷能力

C.具有良好的創(chuàng)造性文化

D.實現規(guī)模經濟

正確答案:A、B、C

答案解析:實施差異化戰(zhàn)略應具備的資源和技能包括:具有強大的研發(fā)能力和產品設計能力,具有很強的研究開發(fā)管理人員;具有很強的市場營銷能力,具有很強的市場營銷能力的管理人員;有能夠確保激勵員工創(chuàng)造性的激勵體制、管理體制和良好的創(chuàng)造性文化;具有從總體上提高某項經營業(yè)務的質量、樹立產品形象、保持先進技術和建立完善分銷渠道的能力。選項D屬于成本領先戰(zhàn)略應具備的資源和能力。

7、下列關于采購業(yè)務控制的說法中,錯誤的是()?！締芜x題】

A.采購業(yè)務面臨的風險之一是導致采購物資質次價高,出現舞弊或遭受欺詐

B.按需采購,不需要建立采購申請制度

C.企業(yè)應當建立科學的供應商評估和準入制度

D.企業(yè)應當加強預付款項和定金的管理

正確答案:B

答案解析:本題考核的是內部控制具體規(guī)范的應用。企業(yè)應當建立采購申請制度,依據購買物資或接受勞務的類型,確定歸口管理部門,授予相應的請購權,明確相關部門或人員的職責權限及相應的請購和審批程序。所以,選項B錯誤。

8、面對國內彩電市場,長虹公司發(fā)現本土品牌尚沒有開發(fā)大屏幕液晶彩電,外來品牌大屏幕液晶彩電價格普遍偏高,大眾消費者無法承受,一時難以普及。長虹及時研究開發(fā),改進技術,乘虛而入,終于取得了成功。長虹公司這一戰(zhàn)略屬于()?！締芜x題】

A.產品開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考核密集型戰(zhàn)略。產品開發(fā)戰(zhàn)略是指在原有市場上,通過技術改進與開發(fā)研制新產品。長虹公司采用的戰(zhàn)略是在現有的彩電市場開發(fā)新產品,所以選項A正確。

9、以下不屬于平衡產能與需求的方法是指()?！締芜x題】

A.資源訂單式生產

B.訂單生產式生產

C.及時生產系統

D.庫存生產式生產

正確答案:C

答案解析:選項A、B、D是平衡產能與需求的三種方法。

10、“李寧”品牌的服裝有很大一部分定位在“新90后”,這種產品定位所采用的是( )?！締芜x題】

A.心理細分

B.人口細分

C.生活形態(tài)細分

D.應用細分

正確答案:B

答案解析:定位為“90后”一代,主要是從年齡特點來考慮的,所以選項B正確。