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當(dāng)前位置: 首頁注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)正文
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0405
幫考網(wǎng)校2022-04-05 17:03

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、某科技開發(fā)公司采用矩陣制組織結(jié)構(gòu),該公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)能否不斷地研發(fā)出新技術(shù),該公司對(duì)不同的職能和活動(dòng)的評(píng)估完全是依據(jù)他們對(duì)企業(yè)目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。該科技開發(fā)公司的企業(yè)文化類型最有可能是( )?!締芜x題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型

B.角色導(dǎo)向型

C.任務(wù)導(dǎo)向型

D.人員導(dǎo)向型

正確答案:C

答案解析:在任務(wù)導(dǎo)向型文化中管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題,對(duì)不同職能和活動(dòng)的評(píng)估完全是依據(jù)它們對(duì)企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn)。這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的。因此,選項(xiàng)C 正確。

2、根據(jù)錢德勒的結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略命題,與市場開發(fā)戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)是(    )。【單選題】

A.簡單的結(jié)構(gòu)

B.職能部門結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.矩陣結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:隨著產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,在一個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)或銷售已不能滿足企業(yè)的發(fā)展速度和需要時(shí),則要求企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)擴(kuò)展到其他地區(qū)中去。為了協(xié)調(diào)這些產(chǎn)品和服務(wù)形成標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,企業(yè)組織要求有職能部門結(jié)構(gòu)。

3、美邦服裝公司每年都采用投資回報(bào)率、銷售利潤率、資產(chǎn)周 轉(zhuǎn)率等比率指標(biāo)對(duì)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。下 列各項(xiàng)中,屬于該公司采用的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的局限性的有 (  )?!径噙x題】

A.鼓勵(lì)短期行為

B.比率不是一成不變的

C.比率不可以用作目標(biāo)

D.可比信息的可獲得性較差

正確答案:A、B、D

答案解析:美邦服裝公司采用的是比率評(píng)價(jià)。比率可以用作目標(biāo),選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

4、遠(yuǎn)華集團(tuán)目前的主要產(chǎn)業(yè)處于該產(chǎn)業(yè)增長階段的后期,競爭更加激烈,為了減少競爭的壓力,遠(yuǎn)華集團(tuán)決定采用縱向一體化戰(zhàn)略,并購部分原材料供應(yīng)商,從而擁有一部分原材料的生產(chǎn)能力,在這種情況下,遠(yuǎn)華集團(tuán)運(yùn)用的組織結(jié)構(gòu)是()?!締芜x題】

A.簡單的結(jié)構(gòu)或形式

B.職能部門結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.矩陣結(jié)構(gòu)或經(jīng)營業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:本題考核企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)的關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)增長階段后期,競爭更加激烈,為了減少競爭的壓力,企業(yè)需要擁有一部分原材料的生產(chǎn)能力,或擁有銷售產(chǎn)品的渠道。在這種情況下,組織應(yīng)運(yùn)用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。

5、企業(yè)以其目標(biāo)或使命為出發(fā)點(diǎn),計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)。與其他組織結(jié)構(gòu)比較,戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()?!径噙x題】

A.降低企業(yè)總部的控制跨度

B.使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層關(guān)系更密切

C.使具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好地協(xié)調(diào)

D.更易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的績效

正確答案:A、C、D

答案解析:主要優(yōu)點(diǎn)包括:(1)降低了企業(yè)總部的控制跨度;(2)由于不同的企業(yè)單元都向總部報(bào)告其經(jīng)營情況,因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況;(3)這種結(jié)構(gòu)使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào);(4)由于幾乎無須在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀?因此易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績效。

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