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首頁注冊會計師考試題庫正文
  • 簡答題
    題干:中國本土飲料企業(yè)大多實行分散經(jīng)營,規(guī)模一般比較小;企業(yè)資金不足、融資渠道單一、技術(shù)含量低等因素也制約著其市場空間的拓展。相對來說,飲料行業(yè)的準入門檻并不高。不僅如此,飲料行業(yè)市場集中度低,企業(yè)數(shù)量多且競爭激烈,銷售渠道龐大,銷售環(huán)節(jié)復(fù)雜,市場需求變化快,產(chǎn)品種類繁多,終端零售商對業(yè)務(wù)響應(yīng)速度有著很高的要求。同時由于食品和飲料產(chǎn)品的特殊性,導(dǎo)致其對質(zhì)量管理、批次管理、有效期管理要求很高。H食品飲料有限公司(以下簡稱H公司)在中國飲料工業(yè)中名列前茅,致力于生產(chǎn)經(jīng)營健康飲料產(chǎn)品,在全國各大城市設(shè)有近30個分公司,市場網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國城鄉(xiāng)。H公司的商標在國內(nèi)享有很高的知名度和美譽度,并被國家商標局認定為中國馳名商標。在很多城市和地區(qū),H公司成為健康、美味和營養(yǎng)的象征。H公司取得如今巨大的成績,離不開公司的風險管理技術(shù)與方法。H公司管理層利用內(nèi)部控制流程框架,將其簡化及綜合成20個主要的流程,并分別對這20個流程做流程圖分析,對流程圖中的控制點分別作出標識,分析所有的重要控制點失效的風險因素及事件。但同時也發(fā)現(xiàn),流程圖的繪制非常依賴管理人員的能力,且不能對風險做出定量的分析。要求:
    題目:簡要分析造成飲料產(chǎn)業(yè)零散的原因。

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