《國家人力資源管理師》職業(yè)資格證書是目前國內(nèi)人力資源管理領(lǐng)域唯一受國家法律認可職業(yè)資格證書。二級人力資源管理師作為其中中上級別的證書，十分具有舉足輕重的作用。人力資源管理師證書是目前十大含金量證書之一，其難度可想而知，那么其中每年必考的人力資源規(guī)劃部分的內(nèi)容有什么重難點呢？

一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則

1、任務(wù)與目標的原則；

2、專業(yè)分工和協(xié)作的原則；

3、有效管理幅度的原則；

4、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則；

5、穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。

二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序

1、應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)戰(zhàn)略目標、信息溝通；

2、根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式，將企業(yè)劉分為不同的、相對獨立的部門;

3、為各個部門選擇合適的部門結(jié)構(gòu)，進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)置;

4、將各個部門組合起來，形成特定的組織結(jié)構(gòu);

5、根據(jù)環(huán)境的變化不斷諤整組織結(jié)構(gòu)。

3、組織變革實施的程序和方式

1、組織結(jié)構(gòu)診斷。其中包括:（1）組織結(jié)構(gòu)調(diào)查；（2）組織結(jié)構(gòu)分析；（3）組織決策分析；（4）考慮決策影響的時間、決策對各職能的影響面、決策者所具備的能力、決策的性質(zhì)；（5）組織關(guān)系分析。

2、實施結(jié)構(gòu)變革:（1）善于抓住征兆進行變革；（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括改良式變革、爆破式變革、計劉式變革；（3）排除組織結(jié)構(gòu)変革的阻力

3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)評價:對變革后的組織結(jié)構(gòu)進行分析，考察變革的效果和存在的問題，修正變革方案，為以后的調(diào)整和孌革做好準備。