出版專業(yè)資格考試時(shí)間為2021年10月10日。不少考生已經(jīng)在積極備考中了，幫考網(wǎng)為大家?guī)砣肆Y源管理師的部分章節(jié)知識點(diǎn)梳理，一起學(xué)起來吧!

1、內(nèi)部招募的優(yōu)勢與局限(P72-P73)

優(yōu)點(diǎn)：準(zhǔn)確性高、適應(yīng)較快、激勵(lì)性強(qiáng)、費(fèi)用較底。

不足：因處理不公、方法不當(dāng)或員工個(gè)人原因，可能會在組織中造成一些矛盾，產(chǎn)生不利的影響;容易造成“近親繁殖”;不利與冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神的發(fā)揮。

2、外部招募的優(yōu)勢與局限(P72-P73)

優(yōu)勢：帶來新思想、新方法;有利于招到一流人才;樹立形象的作用。

缺點(diǎn)：篩選難度大，時(shí)間長;進(jìn)入角色慢;招募成本大;決策風(fēng)險(xiǎn)大;影響內(nèi)部員工的積極性。

3、人員招聘的基本程序(P75)

準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、評估階段。

4、竟聘上崗的程序和步驟(P78-P79)

強(qiáng)調(diào)公開性、至少有一人是企業(yè)外部專家、不能有選定的對象、有科學(xué)完整的工作說明書、有合理的候選人數(shù)。

5、招聘廣告的設(shè)計(jì)原則(P82)

引起讀者的注意、激發(fā)讀者的興趣、創(chuàng)造求職的愿望、促使求職的行動(dòng)

6、招聘信息發(fā)布渠道的選擇(P84)

報(bào)紙、雜志、廣播電視、網(wǎng)上招聘、其他印刷品

7、招聘廣告的內(nèi)容(P86)

單位情況說明、崗位情況介紹、崗位任職資格要求、相應(yīng)的人力資源政策、應(yīng)聘者應(yīng)該準(zhǔn)備的工作、應(yīng)聘的聯(lián)系方式。

8、應(yīng)聘人員選拔的意義(P103)

保證組織得到高額的回報(bào)、降低員工的辭退率與辭職率、為員工提供公平競爭的機(jī)會。

9、背景調(diào)查的內(nèi)容(P108)

學(xué)歷調(diào)查、個(gè)人資質(zhì)調(diào)查、個(gè)人資信調(diào)查、員工忠誠調(diào)查。

10、背景調(diào)查的原則(P109)

①只調(diào)查與工作有關(guān)的情況，并以書面形式記錄，以證明將來的錄用或拒絕是有依據(jù)的。

②重視客觀內(nèi)容的調(diào)查核實(shí)，忽視應(yīng)聘者的性格等方面的主觀評價(jià)內(nèi)容。

③慎重選擇“第三者”。

④估計(jì)調(diào)查材料的可靠程度。

⑤利用結(jié)構(gòu)化的表格，確保不會遺漏重要問題.

11、校園招聘的方式(P113)

企業(yè)到校園招聘、學(xué)生提前到企業(yè)實(shí)習(xí)、企業(yè)和學(xué)校聯(lián)手培養(yǎng)。

12、人員錄用原則(P118)

因事?lián)袢嗽瓌t、任人唯賢原則、用人不疑原則、嚴(yán)愛相濟(jì)原則

以上就是幫考網(wǎng)為大家?guī)淼娜績?nèi)容，希望能給大家一些幫助。幫考網(wǎng)提醒：小伙伴們在備考時(shí)除了學(xué)習(xí)之外，也要注意調(diào)整自己的備考心態(tài)哦。