2019年MBA考試《寫作》考試共2題，分為論證有效性分析和論說(shuō)文。幫考網(wǎng)帶來(lái)了歷年真題10道，附答案解析，供同學(xué)們考前自測(cè)提升！

1、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。
 ； ； ； ； ； ； ； 在一次管理培訓(xùn)課堂上，培訓(xùn)師把一杯酒倒進(jìn)一桶污水中，然后問(wèn)大家：“這是一桶什么？”大家說(shuō)：“一桶污水?！迸嘤?xùn)師又把一杯污水倒進(jìn)一桶酒中，然后問(wèn)：“這是一桶什么？”“仍然是一桶污水?！薄罢l(shuí)還愿意喝它？”臺(tái)下的學(xué)員一個(gè)個(gè)都皺著眉頭，回答說(shuō)：“很惡心，不愿意！”“于是，我們就只能很遺憾地把它全部倒掉?！薄菊撟C有效性分析】

答案解析:

參考范文：

《且慢把污水妖魔化》

2、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。）
 ； ； ； ； ； ； ； ；日前，多地密集出臺(tái)高考改革方案，有不少省市拿英語(yǔ)開刀。但一個(gè)數(shù)萬(wàn)人的在線調(diào)查顯示，竟然有七成網(wǎng)友支持“數(shù)學(xué)滾出高考”，看來(lái)許多人厭惡數(shù)學(xué)甚于英語(yǔ)。
 ；  ； ； ； ； ； 為什么數(shù)學(xué)應(yīng)該滾出高考？因?yàn)槌醺咧袑W(xué)的那些數(shù)學(xué)幾乎沒(méi)什么用。大多數(shù)人工作后基本不用數(shù)學(xué)，用也不過(guò)僅限于加減乘除四則運(yùn)算的范圍。中學(xué)生花大量的時(shí)間學(xué)習(xí)立體幾何的公理與證明，添輔助線的特殊技巧，橢圓、雙曲線與拋物線的表達(dá)式，微積分……犧牲了多少腦細(xì)胞，浪費(fèi)了多少青春。為什么要學(xué)這些以后根本用不上的東西？
 ； ； ； ； ； ； ； ；當(dāng)然有人說(shuō)，學(xué)數(shù)學(xué)能夠訓(xùn)練我們的邏輯思維呀。但不學(xué)數(shù)學(xué)難道就不能掌握邏輯思維了嗎？有心掌握邏輯思維的人，學(xué)點(diǎn)邏輯學(xué)就夠了。何況大部分工作是重復(fù)性、事務(wù)性的工作，第一對(duì)數(shù)學(xué)基本沒(méi)有要求，第二對(duì)邏輯思維基本無(wú)特殊要求，能夠按照上級(jí)的指示或規(guī)定的流程去做就行了。在這個(gè)意義上，讓中學(xué)生普遍學(xué)那么高深的數(shù)學(xué)根本沒(méi)有必要，他們完全可以學(xué)習(xí)對(duì)以后工作更有用的課程，比如禮儀呀、駕駛呀等等。
 ；  ； ； ； ； ； 其實(shí)，學(xué)數(shù)學(xué)只是考試的需要而已。但正是遴選的考慮導(dǎo)致了數(shù)學(xué)教育的異化。不就是要確定哪些人有資格上大學(xué)，哪些人沒(méi)資格嗎？為了把大家的差距拉開，就加大課程的難度。這就把所有中學(xué)生都卷進(jìn)來(lái)了。須知，以后真正會(huì)走上學(xué)術(shù)道路的是少數(shù)，大部分人是常人，從事一份通常的工作，中學(xué)課程就得為這個(gè)服務(wù)，而不是異化成為了高考?！菊撟C有效性分析】

答案解析:

參考范文：

《數(shù)學(xué)真該退出高考嗎》

3、根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。
 ；  ；  ；  ；一天，一位成功學(xué)大師在開始演講之前，問(wèn)在座的學(xué)員：“世界的最高峰是哪一座山？”“珠穆朗瑪峰?！睂W(xué)員們異口同聲地回答說(shuō)?！八暮０斡卸喔?？”“原來(lái)是8848米，現(xiàn)在是8844米?！?學(xué)員們?nèi)匀划惪谕暤鼗卮鹫f(shuō)。
 ；  ；  ； “那么，世界上的第二高峰是哪一座山？”這一問(wèn)，把絕大部分的學(xué)員都問(wèn)得面面相覷，雖然過(guò)了一會(huì)兒，臺(tái)下稀稀落落地開始有人試圖回答，但幾乎沒(méi)有人能說(shuō)得準(zhǔn)的，等到成功學(xué)大師再問(wèn)“它的海拔有多高”時(shí)，臺(tái)下就更是鴉雀無(wú)聲了。 ；
 ；  ；  ；“好，我今天的演講就從這里開始?！背晒W(xué)大師深有感慨地說(shuō)?！菊撜f(shuō)文】

答案解析:

參考范文：

《要做，就做第一》

4、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點(diǎn)，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)述。
 ；  ；  ；  ；曾幾何時(shí)，新生的民營(yíng)航空公司被種種負(fù)面消息所困擾。曾經(jīng)有人預(yù)言，首飛的奧凱將很難擺脫退出舞臺(tái)的命運(yùn)。然而，經(jīng)過(guò)了一系列的調(diào)整甚至是掙扎，進(jìn)入今年以來(lái)，民營(yíng)航空已經(jīng)明顯展現(xiàn)出不同以往的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為市場(chǎng)的領(lǐng)軍者。
 ；  ；  ；  ；A航第一集團(tuán)國(guó)際租賃有限責(zé)任公司與奧凱航空有限公司簽署10架國(guó)產(chǎn)支線飛機(jī)“新舟60”融資租賃合同，而這個(gè)擴(kuò)張速度超過(guò)了同期其他民營(yíng)航空公司。我們有足夠的理由相信，奧凱公司的機(jī)隊(duì)規(guī)模即將進(jìn)入同業(yè)的第一梯隊(duì)。
 ；  ；  ；  ；武漢東星正式獲得開通國(guó)際航線資質(zhì)則更加引人注目。東星航空成為第一家獲準(zhǔn)可以進(jìn)入國(guó)際航線市場(chǎng)的民營(yíng)航空公司，目前該公司的東南亞國(guó)際航線也在籌劃之中。在解決飛機(jī)運(yùn)力后，未來(lái)還將開通新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等國(guó)際航線，打通以武漢為樞紐的空中國(guó)際化走廊。
 ；  ；  ；  ；在已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的民營(yíng)航空公司中，各家都在尋找適合只屬于自己的盈利模式。
 ；  ；  ；  ；東星民營(yíng)航空公司老總介紹：“我們將和旅游公司合作，配備大量旅游車輛，可接送旅游團(tuán)隊(duì)。旅游和航空聯(lián)合，是其他旅行社和航空公司無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。我們預(yù)計(jì)一架飛機(jī)每年的營(yíng)運(yùn)收入可以增長(zhǎng)25%，這樣我們就可以扭轉(zhuǎn)虧損現(xiàn)狀?！?br/>  ；  ；  ；  ；春秋航空有限公司總裁就說(shuō)過(guò)：“我不擔(dān)心上座率，我們國(guó)家還有那么多人沒(méi)有坐過(guò)飛機(jī)，特別是出去旅游的農(nóng)民?！焙茱@然這家航空公司對(duì)客源問(wèn)題沒(méi)有任何的擔(dān)心，畢竟未來(lái)會(huì)有更多的農(nóng)民會(huì)像商務(wù)人士一樣成為他們穩(wěn)定的客源。
 ；  ；  ；  ；華夏航空有限公司總部設(shè)在貴州，并在重慶設(shè)立了基地。目前該公司已開通31條航線，通航22個(gè)城市，初步搭建起了覆蓋西南地區(qū)的支線航空網(wǎng)絡(luò)，并計(jì)劃在3年時(shí)間內(nèi)在全國(guó)建立6個(gè)基地，形成覆蓋西南、東北、華中和華東地區(qū)的支線航空網(wǎng)絡(luò)，該公司也將成為國(guó)內(nèi)客貨運(yùn)輸航空網(wǎng)絡(luò)最為龐大的航空公司?！菊撟C有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一：奧凱航空機(jī)隊(duì)擴(kuò)張速度快于其他公司→規(guī)模即將進(jìn)入同業(yè)的第一梯隊(duì)
①奧凱航空有限公司機(jī)隊(duì)擴(kuò)張速度快于其他民營(yíng)航空公司，并不意味機(jī)隊(duì)規(guī)模即將進(jìn)入同業(yè)的第一梯隊(duì)，我們必須了解其他類型航空公司比如國(guó)有航空公司機(jī)隊(duì)的現(xiàn)有規(guī)模。如果基數(shù)有很大差別的話，增長(zhǎng)速度快，并不能說(shuō)明其現(xiàn)有規(guī)模就一定大。
②奧凱航空有限公司機(jī)隊(duì)擴(kuò)張速度快于其他民營(yíng)航空公司，說(shuō)明奧凱公司同期發(fā)展比其他公司要快，如果奧凱公司位于起步階段，雖然擴(kuò)張速度快，但其規(guī)模可能是最小的。
論證二：武漢東星公司開通國(guó)際航線→成為行業(yè)領(lǐng)跑者
武漢東星公司開通國(guó)際航線可能得益于武漢是中國(guó)民航改革試點(diǎn)城市等因素。我們必須考慮東星民營(yíng)航空公司所在區(qū)域的特殊性，這樣就不能說(shuō)明開通國(guó)際航線是民營(yíng)航空公司獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。解決運(yùn)力是一個(gè)假設(shè)，它發(fā)生的可能性還需要研究，因此對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)過(guò)于草率，不符合發(fā)展的規(guī)律。
論證三：武漢東星公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)25%→扭轉(zhuǎn)虧損現(xiàn)狀
①東星公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)很有可能在被別人模仿后而喪失。25%在沒(méi)有基數(shù)的情況下，也不能說(shuō)明問(wèn)題?，F(xiàn)在的虧損狀況沒(méi)有明確的論述，25%的增長(zhǎng)能否彌補(bǔ)虧損也無(wú)從談起。
②在基數(shù)不確定的情況下，不能得出營(yíng)業(yè)收入的多少。假設(shè)基數(shù)很小，原來(lái)的營(yíng)業(yè)收入很低，即使增長(zhǎng)了25%營(yíng)業(yè)收入也沒(méi)有大幅度增加，況且假如目前虧損狀況很嚴(yán)峻，即使增加的25%的收入很客觀，也不一定能彌補(bǔ)巨大的虧損。
論證四：還有很多人沒(méi)坐過(guò)飛機(jī)，特別是出去旅游的農(nóng)民→未來(lái)會(huì)有更多的農(nóng)民像商務(wù)人士一樣成為穩(wěn)定客源
①農(nóng)民和商務(wù)人士的消費(fèi)能力以及消費(fèi)偏好是不一致的。在不考慮農(nóng)民消費(fèi)水平的情況下，便將其作為未來(lái)的潛在客戶，顯然存在不當(dāng)類比。
②即便許多出去旅游的農(nóng)民沒(méi)有坐過(guò)飛機(jī)，但是他們的收入水平不高，即使出去旅游也可能不坐飛機(jī)，而是選擇價(jià)格適中的汽車或者火車，或者選擇離家近的地方旅游，可能不需要乘坐飛機(jī)，因此也不必然成為春秋航空公司的穩(wěn)定客源。
論證五：華夏公司形成大范圍的航空網(wǎng)絡(luò)→成為國(guó)內(nèi)最龐大的航空公司
①評(píng)價(jià)一個(gè)航空公司是否為國(guó)內(nèi)最大由多重指標(biāo)共同衡量：內(nèi)部因素比如公司自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資金周轉(zhuǎn)、客戶群體等，還要受到外部環(huán)境的影響，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的規(guī)模及航空網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍等，材料提供指標(biāo)顯然過(guò)于單一。
②華夏公司的支線航空網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、航線多，只是說(shuō)明該公司自身具有的優(yōu)勢(shì)。但有可能還存在別的航空公司比華夏公司的優(yōu)勢(shì)更加明顯，則華夏公司不必然成為國(guó)內(nèi)最大的航空公司。

5、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點(diǎn)，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)述。
 ；  ；  ；  ；《中國(guó)陶瓷》雜志采訪了幾位知名的已退休的景泰藍(lán)工藝師，以詢問(wèn)關(guān)于陶瓷業(yè)的變化。這些工藝師中僅有一位獲得過(guò)大學(xué)相關(guān)專業(yè)學(xué)位，其他人都是在早期以學(xué)徒的身份進(jìn)入該行業(yè)，并在一位經(jīng)驗(yàn)豐富的景泰藍(lán)工藝師的監(jiān)督下工作。已經(jīng)有幾所學(xué)院表示，許多有前途的景泰藍(lán)工藝方向的學(xué)生在他們本科還未畢業(yè)時(shí)就早早離開了學(xué)校。因此，鑒于目前招募有才華的景泰藍(lán)工藝畢業(yè)生越來(lái)越難，景泰藍(lán)工藝陶瓷公司應(yīng)該設(shè)立一個(gè)銳意進(jìn)取的學(xué)徒項(xiàng)目并雇傭那些對(duì)景泰藍(lán)工藝表示濃厚興趣的高中生，而不要等到他們從大學(xué)畢業(yè)之后再招募。【論證有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一：《中國(guó)陶瓷》雜志采訪了幾位知名的已退休的景泰藍(lán)工藝師→設(shè)立學(xué)徒項(xiàng)目并雇傭?qū)疤┧{(lán)工藝有濃厚興趣的高中生
文中的基本論據(jù)是幾位已退休的景泰藍(lán)工藝師的采訪錄。但是，調(diào)查的樣本是否具有代表性？這些工藝師當(dāng)中，“其他人都是在早期以學(xué)徒的身份進(jìn)入景泰藍(lán)工藝行業(yè)”，但是，我們還需要了解他們后來(lái)是否獲得了在大學(xué)進(jìn)修的機(jī)會(huì)。因此無(wú)法得出該結(jié)論。
論證二：早期以學(xué)徒的身份進(jìn)入該行業(yè)，并在一位經(jīng)驗(yàn)豐富的景泰藍(lán)工藝師的監(jiān)督下工作→設(shè)立一個(gè)銳意進(jìn)取的學(xué)徒項(xiàng)目
要知道是否應(yīng)該采用學(xué)徒制，我們還必須知道學(xué)徒制成功的概率大概是多少。雖然這幾位學(xué)徒后來(lái)成為知名的景泰藍(lán)工藝師，但是如果學(xué)徒成為景泰藍(lán)工藝師的概率本來(lái)就很低，那么，在本公司開展學(xué)徒項(xiàng)目很可能就難達(dá)到目的。
論證三：許多有前途的景泰藍(lán)工藝方向的學(xué)生早早離開了學(xué)?！蛡?qū)疤┧{(lán)工藝有興趣的高中生，而不要等到他們從大學(xué)畢業(yè)之后再招募
有前途的景泰藍(lán)工藝方向的本科生還未畢業(yè)時(shí)就早早離開了學(xué)校。對(duì)此，我們的疑問(wèn)是，這些本科生是在景泰藍(lán)工藝方面有前途，還是在其他方面有前途？對(duì)于畢業(yè)前就早早離開了學(xué)校的那些學(xué)生，如果他們離開了這些學(xué)校后卻到別的大學(xué)的景泰藍(lán)工藝專業(yè)學(xué)習(xí)去了，那么，該論證還有待研究。
論證四：工藝師中僅有一位獲得過(guò)大學(xué)相關(guān)專業(yè)學(xué)位，其他人都是在早期以學(xué)徒的身份進(jìn)入該行業(yè)→設(shè)立學(xué)徒項(xiàng)目并雇傭?qū)疤┧{(lán)工藝有濃厚興趣的高中生
采取學(xué)徒制，在40年前可能是成功的，但現(xiàn)在是否還會(huì)成功？現(xiàn)在有足夠的理由說(shuō)，它很可能不會(huì)成功，因?yàn)閷I(yè)分工越來(lái)越細(xì)，知識(shí)更新越來(lái)越快，在這種背景下，如果材料所說(shuō)的僅僅由“一位”經(jīng)驗(yàn)豐富的景泰藍(lán)工藝師來(lái)監(jiān)督和指導(dǎo)一位“未來(lái)的景泰藍(lán)工藝師”，顯然很難稱之為合格的當(dāng)代景泰藍(lán)工藝師，也不能說(shuō)明該項(xiàng)目一定會(huì)成功。

6、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別：是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。）
 ；  ；  ；  ；從前，有一只烏龜和一只兔子在互相爭(zhēng)辯誰(shuí)跑得快。它們決定來(lái)一場(chǎng)比賽分高下，于是選定了路線，就此起跑。兔子帶頭沖出，奔馳了一陣子，眼看它已遙遙領(lǐng)先烏龜，它心想，可以在樹下坐一會(huì)兒，放松一下，然后再繼續(xù)比賽。兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來(lái)的烏龜則超越了它，率先完成比賽，成為貨真價(jià)實(shí)的冠軍。等兔子一覺(jué)醒來(lái)，才發(fā)覺(jué)它輸了。
 ；  ；  ；  ；“一紅就死”成了許多快速發(fā)展企業(yè)的真實(shí)寫照。企業(yè)的失敗，大多都是高速發(fā)展，無(wú)限擴(kuò)張的結(jié)果。相反，一些平穩(wěn)前行的企業(yè)卻最先看到了成功的終點(diǎn)。這個(gè)故事給我們的啟示是：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，緩慢且持續(xù)的經(jīng)營(yíng)比快速間斷的經(jīng)營(yíng)更能成為競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。【論證有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一：“龜兔賽跑”的故事→企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道
材料未能將“龜兔賽跑”的故事和企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道進(jìn)行有效的類比。兔子失敗的原因是輕視對(duì)手，而企業(yè)失敗的原因是因?yàn)榘l(fā)展速度超出自身資源的匹配能力。龜兔賽跑只是一次，無(wú)論誰(shuí)先到達(dá)終點(diǎn)，比賽就此結(jié)束；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是持續(xù)性的而不是階段性的，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是沒(méi)有終點(diǎn)的，任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功只能是暫時(shí)的。
論證二：“龜兔賽跑”的故事→“一紅就死”成了許多快速發(fā)展企業(yè)的真實(shí)寫照
材料中通過(guò)對(duì)“龜兔賽跑”故事的論述無(wú)法得出“一紅就死”成了許多快速發(fā)展企業(yè)的真實(shí)寫照的結(jié)論。文中提到：“‘一紅就死’成了許多快速發(fā)展企業(yè)的真實(shí)寫照?！笔聦?shí)上，快速發(fā)展不一定是企業(yè)失敗的原因，管理跟不上可能才是實(shí)質(zhì)。
論證三：高速發(fā)展，無(wú)限擴(kuò)張→企業(yè)的失敗
①“企業(yè)的失敗”未必大多都是“高速發(fā)展，無(wú)限擴(kuò)張”的結(jié)果。其還受其他多種因素共同作用，比如：管理者無(wú)能，企業(yè)發(fā)展沒(méi)有好的發(fā)展方案，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安，沒(méi)有好的市場(chǎng)環(huán)境等，而高速發(fā)展，無(wú)限擴(kuò)張只是部分原因，僅憑它們是不足夠的。
②在經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的今天，即使企業(yè)高速發(fā)展，無(wú)限擴(kuò)張，但是企業(yè)只要將變革型管理和事務(wù)型管理的關(guān)系處理好，加強(qiáng)有效的管理體系的建設(shè)，依舊可以平穩(wěn)前行，并非會(huì)失敗。
論證四：“龜兔賽跑”的故事→緩慢且持續(xù)的經(jīng)營(yíng)比快速間斷的經(jīng)營(yíng)更能成為競(jìng)爭(zhēng)的勝利者
該論證顯然存在“非黑即白”的邏輯錯(cuò)誤，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式并非只有“緩慢且持續(xù)和快速間斷”兩種，企業(yè)完全可以在“快速而持續(xù)”的經(jīng)營(yíng)中獲得發(fā)展。
參考范文：

 ；  ；  ；  ； 上述材料通過(guò)“龜兔賽跑”的故事，類比企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道，認(rèn)為對(duì)企業(yè)而言，緩慢且持續(xù)的經(jīng)營(yíng)比快速間斷的經(jīng)營(yíng)更能成為競(jìng)爭(zhēng)的勝利者，該論證是失之偏頗的。
 ；  ；  ；  ； ；首先，材料未能將“龜兔賽跑”的故事和“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”之道進(jìn)行有效的類比。兔子失敗的原因是輕視對(duì)手，而企業(yè)失敗的原因是因?yàn)榘l(fā)展速度超出自身資源的匹配能力。龜兔賽跑只是一次，無(wú)論誰(shuí)先到達(dá)終點(diǎn)，比賽就此結(jié)束；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是持續(xù)性的而不是階段性的，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是沒(méi)有終點(diǎn)的，任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功只能是暫時(shí)的。
 ；  ；  ；  ； 其次，材料中通過(guò)對(duì)“龜兔賽跑”故事的分析無(wú)法得出“一紅就死”成了許多快速發(fā)展企業(yè)的真實(shí)寫照。文中提到：“‘一紅就死’成了許多快速發(fā)展企業(yè)的真實(shí)寫照?！比欢焖侔l(fā)展不一定是企業(yè)失敗的原因，管理跟不上可能才是實(shí)質(zhì)。
 ；  ；  ；  ； ；再有，“企業(yè)的失敗”不能簡(jiǎn)單歸因?yàn)椤案咚侔l(fā)展，無(wú)限擴(kuò)張”。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的今天，即使企業(yè)高速發(fā)展，無(wú)限擴(kuò)張，但是企業(yè)只要將變革型管理和事務(wù)型管理的關(guān)系處理好，加強(qiáng)有效的管理體系的建設(shè)，依舊可以平穩(wěn)前行，并非會(huì)失敗。
 ；  ；  ；  ； 最后，由“龜兔賽跑”的故事不必然能說(shuō)明“緩慢且持續(xù)的經(jīng)營(yíng)比快速間斷的經(jīng)營(yíng)更能成為競(jìng)爭(zhēng)的勝利者”。該論證顯然存在“非黑即白”的邏輯錯(cuò)誤，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式并非只有“緩慢且持續(xù)和快速間斷”兩種，企業(yè)完全可以在“快速而持續(xù)”的經(jīng)營(yíng)中獲得發(fā)展。
 ；  ；  ；  ； ；綜上所述，材料沒(méi)有為“對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，緩慢且持續(xù)的經(jīng)營(yíng)比快速間斷的經(jīng)營(yíng)更能成為競(jìng)爭(zhēng)的勝利者”這一結(jié)論提供有效的支持，有待進(jìn)一步完善。

7、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，一論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。）
 ；  ；  ；  ；近些年，30個(gè)省份的高考狀元中，女生比例超過(guò)70%。就像有的教育工作者說(shuō)的那樣：基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)，女生更占優(yōu)勢(shì)。
 ；  ；  ；  ；針對(duì)以上現(xiàn)象，天慶小學(xué)張校長(zhǎng)認(rèn)為：男女生在心理特點(diǎn)、思維方式等許多方面有所不同，因此具體的學(xué)校教育中應(yīng)當(dāng)采取男女分校的方式。根據(jù)張校長(zhǎng)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)于男生，女生更加的細(xì)致耐心。反之，男生好奇心強(qiáng)、求知欲強(qiáng)，但是不太注重細(xì)節(jié)。男生比較占優(yōu)勢(shì)的動(dòng)手、實(shí)踐等方面的能力，通過(guò)現(xiàn)在的書面考試方式往往難以檢測(cè)出來(lái)。
 ；  ；  ；  ；在社會(huì)評(píng)價(jià)中，考試制度不應(yīng)該成為這個(gè)現(xiàn)象的著眼點(diǎn)。現(xiàn)在的考試制度經(jīng)過(guò)高考30年的不斷改革，已經(jīng)有了很大的變化。高考試卷，從最初的幾道大題，到標(biāo)準(zhǔn)化改革，到3+X；從全國(guó)命題，到現(xiàn)在的分省自主命題，一切都從考生的實(shí)際情況出發(fā)。因此，教育制度才是造成女狀元不斷產(chǎn)生的根本原因。
 ；  ；  ；  ；我們?cè)傧蛏鐣?huì)上看，國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的女研究員、成功的女商人、卓有建樹的女工程師……各種行業(yè)女性精英的身影越來(lái)越多，都足以證明女性的能力不斷增強(qiáng)。剛剛成功發(fā)射的“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星的背后，為其上天服務(wù)的各類專家在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心有4000多名，女科學(xué)家的比重約占十分之一。這都說(shuō)明女性在基礎(chǔ)階段的優(yōu)勢(shì)成為她們事業(yè)成功的關(guān)鍵?！菊撟C有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一：高考狀元中，女生比例超過(guò)70%→基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)，女生更占優(yōu)勢(shì)
高考狀元中，女生比例超過(guò)70%不必然得出基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)女生更占優(yōu)勢(shì)。計(jì)算近年高考狀元女生所占的比例，沒(méi)有將男女生在高中階段的人數(shù)比例以及高校男女入學(xué)比例考慮進(jìn)去。比如：如果女生在校人數(shù)很多，產(chǎn)生狀元的可能性也就越高；還有如果男生考上大學(xué)的比例更高，也不能說(shuō)明基礎(chǔ)教育女生有優(yōu)勢(shì)。
論證二：男女生在心理特點(diǎn)、思維方式等方面存在不同→采取男女分校方式
男女生心理思維等方面存在差異，可能更應(yīng)該鼓勵(lì)男女合校，使男、女在思維、心理等諸多方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，從而共同發(fā)展進(jìn)步。
論證三：考試制度日漸完善→教育制度是女狀元不斷產(chǎn)生的原因
①女狀元產(chǎn)生的原因可以有很多，比如女生在學(xué)習(xí)方面比男生認(rèn)真，對(duì)自己的要求比較高而且勤奮，自控能力比較強(qiáng)，因而容易取得高分。
②考試制度日漸完善并不意味著教育制度是女狀元不斷產(chǎn)生的原因，二者之間不存在必然聯(lián)系?？荚囍贫炔粩嗤晟撇淮硭呀?jīng)完美無(wú)缺到對(duì)女狀元的產(chǎn)生毫無(wú)影響?？荚囋嚲砜赡芨m合女生答題，題目設(shè)計(jì)的變化更多考查了學(xué)生的細(xì)心，而這正是女生的優(yōu)勢(shì)，更容易產(chǎn)生狀元。
論證四：各行各業(yè)女性精英增多→女性能力不斷增強(qiáng)
各行各業(yè)女性精英增多未必能證明女性能力不斷增強(qiáng)。有可能是社會(huì)對(duì)女性需求量比較大，或者同期男性精英增長(zhǎng)的數(shù)量更多，就有可能說(shuō)明女性能力在下降。
論證五：女性事業(yè)的成功→基礎(chǔ)階段的優(yōu)勢(shì)是她們事業(yè)成功的關(guān)鍵
女科學(xué)家等一些成功女性，有可能她們?cè)诨A(chǔ)階段不優(yōu)秀，但是通過(guò)后天自己的不懈努力而取得成功，而材料中缺少對(duì)后續(xù)階段的分析。再有從提供的數(shù)據(jù)看，女性成功的比例也不能夠說(shuō)明她們?cè)诨A(chǔ)階段的優(yōu)勢(shì)有所延伸。
參考范文：

 ；  ；  ；  ； 材料從近年高考狀元中女生所占的比例入手，欲得出“基礎(chǔ)教育階段女生更占優(yōu)勢(shì)”的結(jié)論。該論證過(guò)程是缺乏有效性的。
 ；  ；  ；  ； ；高考狀元中，“女生比例超過(guò)70%”并不能說(shuō)明在基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)“女生更占優(yōu)勢(shì)”。計(jì)算近年高考狀元女生所占的比例，沒(méi)有將男女生在高中階段的人數(shù)比例以及高校男女入學(xué)比例考慮進(jìn)去。如果女生在校人數(shù)很多，產(chǎn)生狀元的可能性也就越高；還有如果男生考上大學(xué)的比例更高，也不能說(shuō)明基礎(chǔ)教育女生有優(yōu)勢(shì)。
 ；  ；  ；  ；“男女生在心理特點(diǎn)、思維方式等許多方面存在不同”未必要“采取男女分校方式”。男女心理、思維等方面的不同，不僅不需要男女分校，反而更應(yīng)鼓勵(lì)男女合校，使男、女在思維、心理等諸多方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，從而共同發(fā)展進(jìn)步。
 ；  ；  ；  ； ；即便“考試制度日漸完善”，也不能將女狀元不斷產(chǎn)生的原因歸于“教育制度”?？荚囍贫炔粩嗤晟撇淮硭呀?jīng)完美無(wú)缺到對(duì)女狀元的產(chǎn)生毫無(wú)影響?？荚囋嚲砜赡芨m合女生答題，題目設(shè)計(jì)的變化更多考查了學(xué)生的細(xì)心，而這正是女生的優(yōu)勢(shì)，更容易產(chǎn)生狀元。
 ；  ；  ；  ；“各行各業(yè)女性精英增多”未必能證明“女性能力不斷增強(qiáng)”。有可能是社會(huì)對(duì)女性需求量比較大，或者同期男性精英增長(zhǎng)的數(shù)量更多，在這種情況下，就無(wú)法說(shuō)明“女性能力不斷增強(qiáng)”，很有可能說(shuō)明女性能力在下降。
 ；  ；  ；  ； ；綜上所述，該論證過(guò)程是存在缺陷的，若想得出其結(jié)論，還需提供更為有力的論據(jù)。

8、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。）
如何解決網(wǎng)絡(luò)假貨問(wèn)題？
 ；  ；  ；  ；2014年11月，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云和京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東，圍繞網(wǎng)絡(luò)假貨問(wèn)題各自發(fā)表了看法。劉強(qiáng)東已多次指責(zé)淘寶“假貨”和“逃稅問(wèn)題”，大會(huì)開幕前在接受媒體采訪時(shí)，也直言不諱：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)假貨流行已嚴(yán)重影響消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)信心，這是整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)最重要的“瓶頸”。目前，網(wǎng)絡(luò)售賣假貨、水貨的大多是大型的有組織化的，動(dòng)輒千萬(wàn)、幾個(gè)億規(guī)模的公司。
 ；  ；  ；  ；馬云說(shuō)：“你想想，25塊錢買一個(gè)勞力士表，這是不可能的，原因是你自己太貪?！彼赋觯嘿u假貨的商家害怕在淘寶上賣假貨，阿里巴巴很容易就可以查出誰(shuí)在賣。近一兩年中國(guó)電商發(fā)展迅猛，若靠假貨，每天的交易額不可能達(dá)到六七十億元。阿里巴巴每年支出逾1610萬(wàn)美元用來(lái)打擊假貨，打假行動(dòng)也獲得了國(guó)際上的認(rèn)可，所以，美國(guó)貿(mào)易代表將淘寶從2012年惡名市場(chǎng)名單中移除。
 ；  ；  ；  ；劉強(qiáng)東指出解決網(wǎng)絡(luò)假貨問(wèn)題要依靠行業(yè)合作，政府監(jiān)管。他建議一方面要在整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)推廣使用電子發(fā)票，另一方面，推進(jìn)賣家進(jìn)行電子工商注冊(cè)。政府各部門聯(lián)合起來(lái)加強(qiáng)跨平臺(tái)聯(lián)合監(jiān)管，共同打擊有組織有規(guī)模的假貨公司。此外，他認(rèn)為解決互聯(lián)網(wǎng)假貨問(wèn)題要從征稅根源問(wèn)題上改進(jìn)，一方面要將電商營(yíng)業(yè)額起征點(diǎn)提高到100萬(wàn)元，另一方面，日常運(yùn)營(yíng)人數(shù)達(dá)百人以上的大商家要注冊(cè)電子工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并規(guī)定使用電子發(fā)票。
 ；  ；  ；  ；馬云認(rèn)為，解決網(wǎng)絡(luò)假貨問(wèn)題要依靠生態(tài)系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打擊制售假冒偽劣商品提供了便利條件。生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)和大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠快速找出假貨問(wèn)題，在信用體系中弘揚(yáng)正能量，從而有效地解決假貨問(wèn)題。馬云還補(bǔ)充說(shuō)，阿里巴巴集團(tuán)正在建設(shè)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，該系統(tǒng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和解決假貨問(wèn)題最有效。
（本篇改自《火藥味！兩個(gè)大佬互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上互掐》廣州日?qǐng)?bào)2014年11月21日）【論證有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一：消費(fèi)者貪心→25元買一個(gè)勞力士的假表
勞力士的例子過(guò)于極端，并非所有假貨和真貨之間都存在如此大的價(jià)格差異。假貨盛行可能是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)淘寶平臺(tái)的信任而購(gòu)買假貨，也可能是消費(fèi)者缺乏辨別假貨的能力，不能盲目地歸因于消費(fèi)者貪心。
論證二：阿里巴巴很容易就可以查出誰(shuí)在賣假貨→賣假貨的商家害怕在淘寶上賣假貨
①賣假貨的商家害怕在淘寶上賣假貨，除了阿里巴巴很容易就可以查出誰(shuí)在賣假貨外，還受其他原因的影響，比如：對(duì)于假貨懲罰力度比較大、巨額罰款、禁止在淘寶上再開網(wǎng)店、刑事拘留等。
②由“阿里巴巴很容易就可以查出誰(shuí)在賣假貨”推不出“賣假貨的商家害怕在淘寶上賣假貨”，如果阿里巴巴僅是有能力查出誰(shuí)在賣假貨，但并沒(méi)有切實(shí)采取行動(dòng)嚴(yán)厲打擊假貨，怎可能使商家害怕？
論證三：賣假貨→每天的交易額不可能達(dá)到六七十億元
①每天的交易額不可能達(dá)到六七十億元受多種因素共同影響，比如：貨物質(zhì)量比較差，不能很好地滿足消費(fèi)者的需求等，賣假貨只是其中一個(gè)因素，僅憑它是片面的。
②“賣假貨”推不出“每天的交易額不可能達(dá)到六七十億元”。假貨與真貨的質(zhì)量差異不大，但是價(jià)格相對(duì)更能被消費(fèi)者接受，會(huì)導(dǎo)致假貨網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)銷售優(yōu)于真貨，相對(duì)的成交量、成交額、顧客認(rèn)可度、交易活躍度都會(huì)增加，所以額度的多少與是否是假貨不存在必然聯(lián)系。
論證四：阿里巴巴斥巨資打擊假貨、打假行動(dòng)獲國(guó)際認(rèn)可→美國(guó)貿(mào)易代表將淘寶從2012年惡名市場(chǎng)名單中移除
由“阿里巴巴斥巨資打擊假貨”和“打假行動(dòng)獲國(guó)際認(rèn)可”推不出“美國(guó)貿(mào)易代表將淘寶從2012年惡名市場(chǎng)名單中移除”，有可能美國(guó)想利用淘寶的平臺(tái)擴(kuò)大本國(guó)商品銷售范圍，占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，或者是出于政治上的考慮以此向中國(guó)政府示好等。
論證五：劉強(qiáng)東建議使用電子發(fā)票，并推進(jìn)賣家進(jìn)行電子工商注冊(cè)→打擊有組織有規(guī)模的假貨公司
①打擊有組織有規(guī)模的假貨公司需要行之有效的措施，比如：明確規(guī)定，如果有組織有規(guī)模的公司售賣假貨，就會(huì)要求將其關(guān)閉，且永久不能再開網(wǎng)店等。其中使用電子發(fā)票，并推進(jìn)賣家進(jìn)行電子工商注冊(cè)未必是最佳手段。
②劉強(qiáng)東建議的目的是“打擊有組織、有規(guī)模的假貨公司”，但網(wǎng)絡(luò)假貨未必都是此類公司在經(jīng)營(yíng)，可能眾多的小型賣家才是假貨的主要來(lái)源。如果是這樣，如此簡(jiǎn)單的論證是有待商榷的。
論證六：將電商營(yíng)業(yè)額起征點(diǎn)提高到100萬(wàn)元→解決互聯(lián)網(wǎng)假貨問(wèn)題
①解決互聯(lián)網(wǎng)假貨問(wèn)題，除了將電商營(yíng)業(yè)額起征點(diǎn)提高到100萬(wàn)元外，還需其他途徑共同解決，比如：消費(fèi)者抵制假貨的意識(shí)比較強(qiáng)，都不買假貨，使賣假貨的賣家自動(dòng)滅亡，或者打假力度較大等。
②由“將電商營(yíng)業(yè)額起征點(diǎn)提高到100萬(wàn)元”推不出“解決互聯(lián)網(wǎng)假貨問(wèn)題”，可能營(yíng)業(yè)額高的電商才需要納稅，但是網(wǎng)絡(luò)商家以中小型網(wǎng)店為主，如果營(yíng)業(yè)額未達(dá)到納稅起征點(diǎn)，該方法就不能解決假貨問(wèn)題。
論證七：生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)和大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠找出假貨問(wèn)題和弘揚(yáng)正能量→有效解決假貨問(wèn)題
由“生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)和大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠找出假貨問(wèn)題”和“弘揚(yáng)正能量”不能推出“有效解決假貨問(wèn)題”，該論證不當(dāng)建立了找出和解決兩者之間的關(guān)系。技術(shù)上能找出假貨問(wèn)題，但主觀上沒(méi)有嚴(yán)格打假的意愿，行動(dòng)上沒(méi)有實(shí)行打假措施，是不可能解決假貨問(wèn)題的。
參考范文：

 ；  ；  ；  ； 材料對(duì)于如何解決網(wǎng)絡(luò)假貨問(wèn)題展開了一系列論證，然而該論證過(guò)程存在幾點(diǎn)缺陷。
 ；  ；  ；  ；“靠假貨”“每日銷售額就不可能達(dá)到六七十億元”？交易額的大小只與貨物單價(jià)和銷量相關(guān)，而與真假?zèng)]有必然的關(guān)系。若靠售賣假貨，節(jié)約了生產(chǎn)成本，就可以花更多錢在營(yíng)銷上，這樣反而可能會(huì)帶來(lái)更高的銷售額，所以即使靠賣假貨，也可能達(dá)到六七十億元的日交易額。
 ；  ；  ；  ；“打假行動(dòng)獲得國(guó)際支持”和“美國(guó)貿(mào)易代表將淘寶從2012年惡名市場(chǎng)名單上移除”存在因果關(guān)聯(lián)嗎？淘寶被從惡名市場(chǎng)名單上移除可能有很多因素影響。如果是因?yàn)楦纳屏颂詫氉陨淼奈锪鞣?wù)使得它被從名單上移除，那么即使沒(méi)有打假行為的國(guó)際認(rèn)可，淘寶仍能夠被從惡名市場(chǎng)名單上移除。
 ；  ；  ；  ；“打擊有組織有規(guī)模的假貨公司”并不一定能“解決假貨問(wèn)題”。若有組織的假貨公司生產(chǎn)的假貨只占到市場(chǎng)上很小的份額，而大部分假貨貨源是來(lái)自沒(méi)組織規(guī)模的小廠家，那么就算打擊了有組織有規(guī)模的假貨公司也不足以解決網(wǎng)絡(luò)假貨問(wèn)題。
 ；  ；  ；  ；“快速找到假貨問(wèn)題”能確?！坝行У亟鉀Q網(wǎng)絡(luò)假貨問(wèn)題”嗎？未必能。僅找到假貨問(wèn)題不一定能解決網(wǎng)絡(luò)假貨問(wèn)題。首先淘寶找到假貨問(wèn)題后出于自身利益考慮可能不會(huì)關(guān)閉所有售假店鋪。再者這些售假店鋪如果被關(guān)閉也可能轉(zhuǎn)移到監(jiān)管力度還很不足的微商等渠道經(jīng)營(yíng)，這樣并沒(méi)有解決網(wǎng)絡(luò)假貨問(wèn)題，所以僅僅找到問(wèn)題對(duì)此不過(guò)是治標(biāo)不治本罷了。
 ；  ；  ；  ； ；綜上所述，該材料的論證有效性是有待商榷的。

9、分析下述材料，準(zhǔn)確審題立意。
 ； ； ； ； ； ； ； ；一把堅(jiān)實(shí)的鎖掛在門上，鑰匙來(lái)了，它瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，“啪”的一聲鎖開了。鐵棒好奇地問(wèn)：“為什么我費(fèi)了那么大的力氣也打不開，你卻輕而易舉就把它弄開了呢？”鑰匙說(shuō)：“因?yàn)槲易盍私馑男??！薄菊撜f(shuō)文】

答案解析:分析提示
材料中的“鎖”“鑰匙”“鐵棒”都運(yùn)用了比喻，都有一定的象征意義。
“鎖”比喻為問(wèn)題、矛盾；“鑰匙”和“鐵棒”比喻為兩種不同的解決問(wèn)題的方法。
①鑰匙——因?yàn)槲易盍私馑男摹f(shuō)明做任何事情必須以了解為基礎(chǔ)，深入了解事物的本質(zhì)，掌握事物的規(guī)律，才能把事情做好。
②鐵棒——費(fèi)了那么大的力氣也打不開——說(shuō)明做事不講究方法，一味蠻干。所以，做事講究科學(xué)的方法，就會(huì)事半功倍；一味蠻干，只會(huì)把事情辦糟。
參考范文一：

 ； ； ； ； ； ； ； 堅(jiān)實(shí)蠻干如鐵棒也打不開那把堅(jiān)實(shí)的鎖，但瘦小機(jī)智的鑰匙最了解鎖的心，能輕而易舉打開它。這則材料告訴我們，只有把握事物本質(zhì)，按規(guī)律辦事，方能鑄就卓越人生。
 ； ； ； ； ； ； ； 所謂本質(zhì)，是事物發(fā)展背后的內(nèi)在要點(diǎn)，是事物構(gòu)成及自身發(fā)展的實(shí)質(zhì)部分。毛澤東帶領(lǐng)共產(chǎn)黨走以農(nóng)村包圍城市的道路，開啟游擊戰(zhàn)等新模式，他看到了革命發(fā)展的本質(zhì)趨勢(shì)，最終獲勝，這是把握事物本質(zhì)的典型例子。
 ； ； ； ； ； ； ； 對(duì)個(gè)人而言，把握事物的本質(zhì)，有利于個(gè)人順應(yīng)趨勢(shì)，抓住核心，有效解決發(fā)展中的問(wèn)題，進(jìn)而事半功倍。郎成平教授一再?gòu)?qiáng)調(diào)要看清事物的本質(zhì)，看清行業(yè)發(fā)展本質(zhì)，進(jìn)而穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。IBM前管理者郭士納同樣深諳其理，看到IBM發(fā)展受阻的本質(zhì)原因，消減成本，進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，帶領(lǐng)IBM重拾昔日風(fēng)采。
 ； ； ； ； ； ； ； 對(duì)企業(yè)而言，把握事物的本質(zhì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，在合作中共贏，生機(jī)勃勃，基業(yè)長(zhǎng)青。蘋果公司作為現(xiàn)在最成功的電子產(chǎn)品公司，其卓越之道離不開創(chuàng)新二字。而創(chuàng)新也正是當(dāng)代電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)所在。從最初的iMac到iPad到如今的iPhone，蘋果公司以不停地創(chuàng)新書寫了一個(gè)又一個(gè)輝煌。
 ； ； ； ； ； ； ； 把握事物發(fā)展本質(zhì)要求個(gè)人在思想上要重視規(guī)律，明確規(guī)律的重要性，然后充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高自己的觀察能力。在行為上要細(xì)心地分析事物變化的趨勢(shì)，并合理利用規(guī)律。要求企業(yè)要做到知己知彼，建設(shè)相關(guān)的企業(yè)文化，定期制訂相關(guān)的策略，及時(shí)了解市場(chǎng)信息。
 ； ； ； ； ； ； ； ； 把握本質(zhì)，就如同開啟成功之門的萬(wàn)能鑰匙，只有充分利用好其本質(zhì)方能鑄就卓越。
參考范文二：
 ； ； ； ； ； ； ； 鐵棒使盡渾身解數(shù)最終也無(wú)法打開鎖，而鑰匙卻可以輕而易舉的開啟，只因?yàn)殍€匙了解鎖的“心”。
 ； ； ； ； ； ； ； ；心，便是規(guī)律；把握規(guī)律，不可或缺。
 ； ； ； ； ； ； ； 規(guī)律是亙古不變的，它反映了事物現(xiàn)象和內(nèi)在的必然聯(lián)系。
 ； ； ； ； ； ； ； 老子曾提出：“人法地，地法天，天法道，道法自然”。規(guī)律具有客觀性和普遍性，人們只有把握天下萬(wàn)物的內(nèi)在規(guī)律，用心認(rèn)知和感悟，世間萬(wàn)物才能了然于心。因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，我們才能更快捷地取得成功。
 ； ； ； ； ； ； ； ；充分了解事物客觀規(guī)律，便可如鑰匙般輕而易舉成功。牛頓把握蘋果落地的規(guī)律，提出了萬(wàn)有引力定律；科研人員把握水母反沖的規(guī)律，幫助火箭成功升空；國(guó)家把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，才能更好調(diào)控，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
 ； ； ； ； ； ； ； ；忽視規(guī)律，只能像鐵棒般無(wú)從下手。正如濫砍濫伐導(dǎo)致的“荒漠化”現(xiàn)象，因?yàn)槿藗儾蛔裱笞匀坏目陀^規(guī)律，而導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重破壞，威脅著人類的生存。不充分了解規(guī)律，必然會(huì)遭受其制裁。
 ； ； ； ； ； ； ； 把握規(guī)律，要求我們尊重規(guī)律，按規(guī)律辦事。必須以對(duì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是；在認(rèn)識(shí)規(guī)律的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，限制某些規(guī)律發(fā)生破壞作用的范圍，使我們少受其害或免受其害，甚至為人類造福。
 ； ； ； ； ； ； ； ；把握規(guī)律，要求我們不能蔑視客觀規(guī)律，不能逾越規(guī)律。違背客觀規(guī)律，只會(huì)辦不好事情，也可能給我們帶來(lái)無(wú)盡的災(zāi)禍。
 ； ； ； ； ； ； ； 正如康德所言：“規(guī)律未必令你感到愉快，但是它就是這樣的，不會(huì)以你的好惡為轉(zhuǎn)移。”有的時(shí)候，規(guī)律可能并不和我們內(nèi)心的愿望相符，但是，把握規(guī)律卻可以為我們帶來(lái)輕而易舉的解決方法。
 ； ； ； ； ； ； ； 把握規(guī)律，為生活中的每一把“鎖”尋得一把“鑰匙”。

10、根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說(shuō)文，題目自擬。
 ； ； ； ； ； ； ； 硬度很大而易碎的瓷器、陶器、玉器，一旦破碎，幾乎無(wú)法修補(bǔ)。而在以前，有一些匠人，專門用一種工具在破損的瓷器上鉆孔，用來(lái)修補(bǔ)碎了的瓷器，如碗、瓶等。修補(bǔ)好的瓷器可以做到滴水不漏。這種工具叫作“金剛鉆”，一般要兩年才能完成一個(gè)，而擁有一個(gè)即可用一生。掌握用好“金剛鉆”的技巧，則需要數(shù)十年的時(shí)間?！菊撜f(shuō)文】

答案解析:參考范文一：

 ； ； ； ； ； ； ； 修補(bǔ)瓷器用的“金剛鉆”要用一兩年才能制成一件，而匠人掌握使用“金剛鉆”的技巧需要十年，可見成才需要磨礪。
 ； ； ； ； ； ； ； 磨礪的本意是在磨刀石上摩擦，比喻經(jīng)受鍛煉。“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”“駑馬十駕，功在不舍”“只要功夫深、鐵杵磨成針”等都是在磨礪中成才的經(jīng)典事例。
 ； ； ； ； ； ； ； 量變是質(zhì)變的基礎(chǔ)，質(zhì)變是量變的必然趨勢(shì)，量變達(dá)到一定程度能夠引起質(zhì)變。羅馬不是一天建成的，而靠一磚一瓦積累。寶劍不是一次鑄成的，而靠不斷磨礪。因此，成才是在不斷磨礪中塑造的。
 ； ； ； ； ； ； ； 個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷磨礪，才能從苦難中成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)技能，形成美好的品質(zhì)，才能成才。劉邦當(dāng)年與項(xiàng)羽爭(zhēng)鋒，打過(guò)無(wú)數(shù)次仗，幾乎都失敗了，但是他沒(méi)有氣餒，從中吸取經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)作戰(zhàn)，即所謂屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，終于在垓下一戰(zhàn)取得了成功，奠定了大漢江山。不經(jīng)歷磨礪和鍛煉，人將軟弱無(wú)力，很難取得成功，很難有大作為。
 ； ； ； ； ； ； ； 企業(yè)只有經(jīng)過(guò)磨礪，才能完善管理，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)危機(jī)與變革，抓住機(jī)遇，積累經(jīng)營(yíng)之道，筑就商業(yè)帝國(guó)。安卓手機(jī)操作系統(tǒng)如今在手機(jī)操作系統(tǒng)中占據(jù)大片江山，并且在不斷更新，變得更加便捷和簡(jiǎn)化，更能贏得消費(fèi)者的青睞。但誰(shuí)又知道它最初只是一家不起眼的小廠商，曾經(jīng)立于當(dāng)時(shí)的手機(jī)巨頭諾基亞門前請(qǐng)求合作，但卻慘遭拒絕，黯然離開。但安卓并未就此放棄，而選擇以磨礪自身的方式顛覆了整個(gè)行業(yè)，獲得了成功。
 ； ； ； ； ； ； ； 在磨礪中成才需要個(gè)人耐得住寂寞，還需要不懈努力，正視苦難與挫折，放下心中的浮躁，吸取前人的經(jīng)驗(yàn)，保持樂(lè)觀向上的心態(tài)，相信自己終將成功。在磨礪中成長(zhǎng)要求企業(yè)要守住經(jīng)營(yíng)的底線，不為一時(shí)小利違反法律法規(guī)傷害顧客，要正視危機(jī)與變革，提前做好準(zhǔn)備，要有穩(wěn)中求發(fā)展的意識(shí)，為企業(yè)積累有形的資產(chǎn)與無(wú)形的財(cái)富。
 ； ； ； ； ； ； ； 個(gè)人成才需要磨礪，企業(yè)成長(zhǎng)需要磨礪，這樣才能熬過(guò)苦寒，聞到成功之花。
參考范文二：
 ； ； ； ； ； ； ； 金剛鉆可以修補(bǔ)破損的瓷器。而一個(gè)好的金剛鉆需要兩年的時(shí)間完成，掌握用好金剛鉆的技巧又需要花費(fèi)十年的時(shí)間。
 ； ； ； ； ； ； ； 優(yōu)秀的事物都經(jīng)得起時(shí)間的打磨，耐得住反復(fù)錘煉，在沉潛中積累力量，醞釀爆發(fā)。
 ； ； ； ； ； ； ； 沉潛的力量源自持之以恒的毅力。俗話說(shuō)：“水滴石穿，繩鋸木斷?！彼蔚牧α縼?lái)源于它們將自己沉潛在時(shí)間的長(zhǎng)河中，日復(fù)一日終成穿石壯舉；細(xì)繩的力量來(lái)自它們會(huì)將自己捆綁在歲月的車輪上，一次又一次，終成斷木偉業(yè)。倘若水滴沒(méi)有堅(jiān)持的信念和穿石的勇氣，繩子沒(méi)有恒久的毅力和足夠的耐心，它們還會(huì)將多年積聚的力量堅(jiān)持到最后一刻嗎？正如修補(bǔ)瓷器的金剛鉆，如果不精耕細(xì)作地打磨與研究，金剛鉆就不會(huì)成為補(bǔ)瓷良器。
 ； ； ； ； ； ； ； 沉潛的力量源自于始終如一的專注。人的生命是有限的，只有專注才能將人的力量發(fā)揮到極致，創(chuàng)造出無(wú)限的可能。專注的人可以做到拋開一切全身心地投入，不受外界干擾，不受安逸誘惑，也不被瑣事困擾。沉潛，只為有朝一日能徹底浮出水面。
 ； ； ； ； ； ； ； 沉潛的力量源自于不畏困難的勇氣。人生道路蜿蜒曲折，荊棘叢生，只有具備開拓進(jìn)取的勇氣才能無(wú)往不前。陰冷、骯臟、潮濕的實(shí)驗(yàn)室可以讓儀器失靈，可以使人的健康受損，但從未動(dòng)搖過(guò)居里夫人投身科學(xué)研究的信念。居里夫人，一個(gè)女子，一個(gè)科學(xué)家，更是一個(gè)勇者。她成功的力量在她戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難后，在重復(fù)了一次又一次的實(shí)驗(yàn)中得以迸發(fā)。
 ； ； ； ； ； ； ； 沒(méi)有沉潛的深度，水滴就不會(huì)成功穿石，繩子也不會(huì)順利鋸木，居里夫人也不會(huì)舉世聞名。因此，我們需要將自己沉淀，吸收精髓，不斷完善自我，從而積蓄能量，成就人生新高度。
 ； ； ； ； ； ； ； 冰凍三尺非一日之寒；長(zhǎng)江萬(wàn)丈非一日之功。讓我們?cè)诔翝摰牧α恐袆?chuàng)造輝煌。以上便是本次幫考網(wǎng)帶來(lái)了的全部?jī)?nèi)容。